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rhy168培訓(xùn)_經(jīng)銷商與廠家的4s-免費(fèi)閱讀

2025-01-30 12:24 上一頁面

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【正文】 2023年 2月 1日星期三 下午 1時 16分 1秒 13:16: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 1日星期三 1時 16分 1秒 13:16:011 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :16:0113:16Feb231Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 營銷效果考核 廠家的 4S 傳播,傳遞文化 創(chuàng)造價值 ◆ 大學(xué)之大 在于文化 如同眾多教育學(xué)家對于大學(xué)發(fā)展的評論“大學(xué)之大,在于文化”,企業(yè)所承載的并不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,更多的在于品牌文化、價值的傳播。 客戶意向與成交控制 在營銷實(shí)踐中,廠家經(jīng)常面臨著營銷活動不連續(xù),供應(yīng)商 /經(jīng)銷商管理不完善、營銷效果考核不及時準(zhǔn)確、信用風(fēng)險不可預(yù)知等多種情況,系統(tǒng)化營銷正是應(yīng)對企業(yè)現(xiàn)狀而形成。 門店裝飾是必須的,這是對廠家的宣傳也有好處的,但經(jīng)銷商要有足夠的實(shí)力來獲取,如果將門頭放在一個太小的店里,也不會太大什么效果。 在高端車用油領(lǐng)域,渠道的作用更加明顯,即使您能通過投放大量的廣告來提升品牌知名度,但沒有渠道的滲透,一切都是泡影。為什么在很多的行業(yè)銷售中都要求反饋信息,并做為考核?根本原因在于經(jīng)銷商與廠家及時溝通市場信息,提高雙方對于市場的認(rèn)識,及時調(diào)整策略。 潤滑油做為一個技術(shù)型的工業(yè)用品,對顧客來講,其也需要專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)才能解決選購及使用中的問題,因此,專業(yè)化也是服務(wù)的一個重要方面,對于高端油領(lǐng)域,這一點(diǎn)尤其重要。 經(jīng)銷商的 4S 展示,要自己的亮點(diǎn) ◆ 展示的第二步,“秀”出產(chǎn)品的風(fēng)采 經(jīng)銷商已經(jīng)讓顧客通過形象對您產(chǎn)生了良好的印象,可以開始向顧客展示自己的產(chǎn)品了,雖然很多顧客會根據(jù)自己的習(xí)慣開始選擇,但經(jīng)銷商在此時會推薦一些同類的產(chǎn)品,因?yàn)橥扑]的產(chǎn)品將為經(jīng)銷商帶來更為豐厚的利潤。這樣才能實(shí)現(xiàn)與廠家的共贏。 經(jīng)銷商也要選擇不同的產(chǎn)品,滿足不同的顧客需求,而且,更為重要的是產(chǎn)品質(zhì)量一定要保證,價格要合理,為什么有些車主要選擇加油站,那怕是同是中石油的,也會產(chǎn)生喜好?原因不在產(chǎn)品,而在于商家。 銷售是否難做,對于多數(shù)經(jīng)銷商來講,其實(shí)很簡單,“我用我的產(chǎn)品,換取顧客的錢,就是這樣”,但如何從眾多的產(chǎn)品中將自己最有利潤的產(chǎn)品銷售給顧客,則提高了一個門檻。做為廠家,雖然不能直接接觸用戶,但也需要通過各種方式向顧客傳遞自己的文化、理念。 經(jīng)銷商與廠家:一個基礎(chǔ) 二個中心 ◆ 第一個中心:以顧客為中心 前面講了,利潤分配是基礎(chǔ),但這個基礎(chǔ)從何而來?就是從顧客而來!廠家只有將產(chǎn)品通過經(jīng)銷商銷售給用戶,才能實(shí)現(xiàn)獲取利潤的最終目的,經(jīng)銷商就是這個過程的樞紐。 在失敗的案例中,我們更多的看到的是不是競爭對手打挎企業(yè),而是自己打挎自己,技術(shù)不創(chuàng)新、品質(zhì)不提高,最終會被市場淘汰。 經(jīng)銷高端車用油,先要懂車,這是一個基本的要求。 如何能與廠家共同發(fā)展,經(jīng)銷商需要真正了解和掌握自己的顧客,品牌可以換、產(chǎn)品可以換,但顧客的更換則是致命的。因此,高端產(chǎn)品經(jīng)銷商必須先做好自己的形象。 微笑,是人類表達(dá)友好信息的最直接方式,所以經(jīng)銷商一定要讓員工對顧客友好,讓顧客感受到真誠。 在實(shí)踐中,潤滑油使用中造成問題的因素是很多的,但對于顧客的疑慮,經(jīng)銷商一定要有所行動,而不是直接推給廠家,即將自己難以處理,也需要給顧客協(xié)助進(jìn)行廠家的溝通,以提高效率。這種共同體既有共同利益存在,同時又有各自不同的追求,可謂既有矛盾又有統(tǒng)一。 廠家的目的是為了讓渠道更加穩(wěn)固而健壯,而讓經(jīng)銷商在廠家的指導(dǎo)下不斷成長,獲取豐厚利潤,則是維護(hù)渠道的最有效方法。 灌輸商品知識與銷售教育。 支援開發(fā)新客戶的宣傳活動。 指導(dǎo)并支援包裝紙、包裝袋的圖案設(shè)計。 允許客戶使用商業(yè)影片、廣告片、廣告信息。 支持開設(shè)展示窗、陳列室。 協(xié)助提供或選擇各種陳列器具。 支持客戶的企劃宣傳活動。 指導(dǎo)并支持實(shí)地市場調(diào)查活動,開發(fā)新的準(zhǔn)客戶。 因此,對于渠道,廠家需要有一個完整的系統(tǒng)化管理,能及時的掌握營銷過
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