業(yè)務員工作流程-資料下載頁
2025-01-14 08:16本頁面
【正文】 ? 明確流程 ? 考核掛鉤 第二層面 經銷商、促銷員、業(yè)務員 等感覺到的 法則：堅持 第二層面回顧 ? 團隊建設 ? 溝通 ? 目標 ? 文化 ? 價值觀 ? 自我督導 第三層面 ? 學習 \培訓 ? 例會 ? 內部培訓 :案例交流 ? 外部培訓 ? 公司圖書庫 第三層面 ? 考核 \激勵 ? 考核制度 ?公平合理 ?有效反饋 ? 工資 ? 獎金 ? 培訓機會 ? 升職 ? 升值 第三層面 三個層面的工作基本以時間為順序，逐級推進，在取得第一層面效果后才考慮第二層面，不為了趕進度，趕時間就盲目倉促推進，要不然眉毛胡子一把抓，結果可能什么也沒有抓到！ 三層面回顧 問 題 思 考 ? 區(qū)域市場操作突出強調的是整體的、長期的、本質的、目標的思考 ? 與推銷模式相比，區(qū)域市場操作的特色在于： 前者以取得個體顧客、個體交易的成功為目的，后者則以贏得某一區(qū)域整體市場為目的；前者一般是短期性、流動性地攻城掠地，后者則強調攻城掠地并長期地、永續(xù)地占而據(jù)之。 演講完畢，謝謝觀看！
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