業(yè)務(wù)員工作開(kāi)展流程課件-資料下載頁(yè)
2025-01-14 07:39本頁(yè)面
【正文】 考核掛鉤第二層面 經(jīng)銷商、促銷員、業(yè)務(wù)員等感覺(jué)到的法則：堅(jiān)持第二層面回顧第二層面回顧161。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)l 溝通l 目標(biāo)l 文化l 價(jià)值觀l 自我督導(dǎo)第三層面161。 學(xué)習(xí) \培訓(xùn)l 例會(huì)l 內(nèi)部培訓(xùn) :案例交流l 外部培訓(xùn)l 公司圖書庫(kù)第三層面161。 考核 \激勵(lì)l 考核制度161。公平合理161。有效反饋l 工資l 獎(jiǎng)金l 培訓(xùn)機(jī)會(huì)l 升職l 升值第三層面 三個(gè)層面的工作基本以時(shí)間為順序，逐級(jí)推進(jìn)，在取得第一層面效果后才考慮第二層面，不為了趕進(jìn)度，趕時(shí)間就盲目倉(cāng)促推進(jìn)，要不然眉毛胡子一把抓，結(jié)果可能什么也沒(méi)有抓到！ 三層面回顧問(wèn)題思 考216。 區(qū)域市場(chǎng)操作突出強(qiáng)調(diào)的是整體的、長(zhǎng)期的、本質(zhì)的、目標(biāo)的思考216。 與推銷模式相比，區(qū)域市場(chǎng)操作的特色在于： 前者以取得個(gè)體顧客、個(gè)體交易的成功為目的，后者則以贏得某一區(qū)域整體市場(chǎng)為目的；前者一般是短期性、流動(dòng)性地攻城掠地，后者則強(qiáng)調(diào)攻城掠地并長(zhǎng)期地、永續(xù)地占而據(jù)之。演講完畢，謝謝觀看！
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