【正文】 略，增加相關(guān)的產(chǎn)品和服務。 評分 加權(quán)分數(shù) 評分 加權(quán)分數(shù)機會威脅優(yōu)勢劣勢合計 評價指標 權(quán)重方案一 方案二第六步 定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理（ 7/8） 定量戰(zhàn)略計劃矩陣 （ QSPM矩陣） 坎貝爾湯料公司的定量戰(zhàn)略計劃矩陣評分 加權(quán)分數(shù) 評分 加權(quán)分數(shù)機會1 . 統(tǒng)一貨幣 歐元 4 2 2 . 購買食品是更重視健康 4 3 3 . 亞洲自由市場經(jīng)濟的興起 2 4 4 . 對湯料的需求每年增長1 0 % 3 4 5 . 北美自由貿(mào)易協(xié)定( N A F T A ) 威脅1 . 食品銷售額每年僅增長 1% 3 4 2 . 行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)康安博電視食品公司占 2 7 . 4 % 的市場份額 3 . 不穩(wěn)定的亞洲經(jīng)濟 4 1 4. 罐頭盒無法生物降解 5. 美元疲軟 4 2 優(yōu)勢1 . 利潤增長3 0 % 4 2 2 . 建立了新的北美事業(yè)部 3 . 成功推出了新的健康湯料產(chǎn)品 4 2 4 . 斯萬森電視食品公司的市場份額已經(jīng)增加到了2 5 . 2 % 4 3 5 . 所有管理人員1 / 5 的獎金同公司的經(jīng)營業(yè)績掛鉤 6 . 生產(chǎn)能力利用率從6 0 % 上升到了8 0 % 3 4 劣勢1 . 下屬的皮吉農(nóng)場的銷售額下降了7 % 2 . 企業(yè)重組花費3 . 0 2 億美元 3 . 公司在歐洲的經(jīng)營處于虧損之中 2 4 4 . 公司的全球化進程緩慢 4 3 5 . 稅前利潤率為8 . 4 % , 僅為行業(yè)平均水平的1 / 2 合計 5 . 3 0 4 . 6 5評價指標 權(quán)重在歐洲建立合資企業(yè) 在亞洲建立合資企業(yè)第六步 定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理（ 8/8） 定量戰(zhàn)略計劃矩陣 （ QSPM矩陣） 戰(zhàn)略實施保障 財務會計問題 資金籌措 預算管理 評估企業(yè)價值 計算機信息系統(tǒng) 產(chǎn)品銷售 供應商管理 管理者決策 雇員獲取信息 部門之間協(xié)調(diào) 資金管理 降低成本 （ 庫存控制 、 訂單管理 ） 客戶管理 （ 提高服務水平） 研究與開發(fā)問題 產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先者 模仿者 低成本生產(chǎn)者 營銷問題 市場細分 選擇目標市場 產(chǎn)品定位 第七步 與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置 戰(zhàn)略實施保障體系 戰(zhàn)略實施中的管理系統(tǒng)保障 流程 /能力保障系統(tǒng) 重組 /流程再造 生產(chǎn)運作 文化 /政策保障系統(tǒng) 企業(yè)文化 政策 變革的理念 組織 /人員保障系統(tǒng) 組織架構(gòu) 人力資源 績效評估系統(tǒng) 年度目標 績效與激勵 資源配置系統(tǒng) 資源配置 第八步 管理效率及管理工具的實施 戰(zhàn)略實施管理系統(tǒng)保障 ?新型低成本材料 ?提高采購技術(shù)降低成本 材料供應商 研發(fā)中心 制造 分銷 客戶 ?研發(fā)低成本產(chǎn)品 ?新工藝流程的研發(fā) ? 改進工藝 ?制造流程優(yōu)化 ?及時制生產(chǎn) ?質(zhì)量控制 ?渠道優(yōu)化 ?銷售費用控制 ?庫存管理 ?通過客戶反饋 了 解 包 裝、 功 能 等 方面 是 否 還 有降 低 成 本 空間 局部方案 整體方案 成本領(lǐng)先 ?并購競爭對手形成規(guī)模經(jīng) ?采用信息系統(tǒng)降低手工作業(yè)成本 ， 提高效率 ?供應鏈整體優(yōu)化，協(xié)作 ?企業(yè)流程再造 ?外包沒有效率的環(huán)節(jié)以降低成本 ?前向或后向整合供應鏈降低交易成本 ?嚴格的管理控制 第九步 構(gòu)建成本領(lǐng)先或差異化的競爭優(yōu)勢 (1/2） 成本領(lǐng)先核心能力分析 材料供應商 研發(fā)中心 制造 分銷 客戶 ?新型獨特材料 ?獨特產(chǎn)品設(shè)計 （ 功能組合 /技術(shù)水平 /外觀 /使用方便性 /環(huán)保 /安全 ） ?改進工藝 ?質(zhì)量控制 ?個性化定制 ?服務水平 （響應時間 ，到貨及時率） ?品牌知覺傳達 ?售后服務 ?客戶關(guān)系管理 ?一體化整合 ， 增強供應鏈控制力 ， 強化差異化 ?采用信息系統(tǒng) ， 提高服務水平和效率 ?客戶關(guān)系管理 ?較為寬松的組織氣氛 局部方案 整體方案 差異化 第九步 構(gòu)建成本領(lǐng)先或差異化的競爭優(yōu)勢 (2/2） 差異化戰(zhàn)略核心能力分析 第十步戰(zhàn)略目標推進中的不斷反思調(diào)整 活動 1： 戰(zhàn)略基礎(chǔ)穩(wěn)定性校驗 ?內(nèi)部戰(zhàn)略條件是否發(fā)生重大變化 ？ ?外部因素（ PEST）是否產(chǎn)生重要變化？ ?競爭結(jié)構(gòu)是否有重要變化？ ?關(guān)鍵性戰(zhàn)略任務是否完成？ ?企業(yè)文化是否同戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)？ 戰(zhàn)略基 礎(chǔ)穩(wěn)定？ 活動 2： 實際績效校驗 ?年度目標是否完成 ?戰(zhàn)略階段性目標是否完成 ?達成未來目標的基礎(chǔ)是否穩(wěn)固 活動 3 調(diào)整措施 ?組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 ?關(guān)鍵人選調(diào)整 ?確定或修改目標 ?制定新政策 ?發(fā)行股票募集資金 ?重新配置資源 ?改革績效評估或激勵方法 ?增加銷售人員 ?引進計算機系統(tǒng) ?引進戰(zhàn)略執(zhí)行工具或管理體系 完成良好？ 繼續(xù)當前進程 是 否 否 是 活動 3 調(diào)整措施 ?是否需要重新確定使命 ？ ?是否需要調(diào)整戰(zhàn)略及長期目標？ ?是否需要變革文化以適應戰(zhàn)略？ ?新的戰(zhàn)略環(huán)境是否需要更換領(lǐng)導核心？ 戰(zhàn)略推進中的反思調(diào)整框架 ? 態(tài)度決定一切：經(jīng)理人及管理團隊 ? 重視思考與研討過程 ? 緊密結(jié)合自身實際 ? 營造研討氛圍，運用方法工具 ? 抓住邏輯思路和關(guān)鍵因素，解決主要問題 ? 專業(yè)化發(fā)展方向和行業(yè)領(lǐng)導者的發(fā)展目標 ? 選擇行業(yè)標桿，制定切合實際的增長性指標 ? 與戰(zhàn)略部門的交流與溝通 戰(zhàn)略思考十步法 注意事項 A plan is nothing, planing is everything. 戰(zhàn)略思考十步法 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 00:25:1200:25:1200:251/30/2023 12:25:12 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :25:1200:25Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 00:25:1200:25:1200:25Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :25:1200:25:12January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 30日星期一 上午 12時 25分 12秒 00:25: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 上午 12時 25分 :25January 30, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 30日星期一 12時 25分 12秒 00:25:1230 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 12時 25分 12秒 上午 12時 25分 00:25: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 00:25:1200:25:1200:251/30/2023 12:25:12 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :25:1200:25Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 00:25:1200:25:1200:25Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :25:1200:25:12January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 12時 25分 12秒 00:25: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 12時 25分 :25January 30, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 30日星期一 12時 25分 12秒 00:25:1230 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 12時 25分 12秒 上午 12時 25分 00:25: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 00:25:1200:25:1200:251/30/2023 12:25:12 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :25:1200:25Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 00:25:1200:25:1200:25Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :25:1200:25:12January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 12時 25分 12秒 00:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 12時 25分 :25January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 30日星期一 12時 25分 12秒 00:25:1230 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 12時 25分 12秒 上午 12時 25分 00:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴