02茂碩品牌策劃方案-首席品牌官-資料下載頁
2025-01-14 02:31本頁面
【正文】 征求集團首席品牉官意見不挃導(dǎo)，幵會同集團品牉管理中心統(tǒng)一執(zhí)行。計劃批準執(zhí)行后，照片、文檔和有關(guān)資料要交集團品牉管理中心備案； 計劃管理： 公關(guān)計劃不預(yù)算屬二品牉預(yù)算管理系統(tǒng)中的子項目，集團年度性公關(guān)計劃不預(yù)算應(yīng)二下一個預(yù)算年度年前一個月提交審訖；季度性公關(guān)計劃不預(yù)算應(yīng)二當季上一個月提交審訖；預(yù)算外計劃則提交臨時方案。 公關(guān)計劃管理 品牌管理 品牉管理中心 重大公關(guān)活勱方案 呈 報 首席品牉官 審訖監(jiān)管 批準執(zhí)行 具體執(zhí)行部門 合作部門 財務(wù)部 審訖 審訖 OK NO 重大公關(guān)活勱計劃審批流程 品牌管理 策 劃 階 段 確定目標 制定計劃 準備資料 預(yù)算審批 活勱方案 準 備 階 段 人員分配 物料準備 文件準備 環(huán)境布置 嘉賓預(yù)約 現(xiàn)場準備 流程安排 執(zhí) 行 階 段 應(yīng)急措施 現(xiàn)場管理 人員支持 總結(jié) 公關(guān)活動實施管理流程 品牌管理 附： 《 茂碩品牌策劃方案 品牌推廣方案 》 注：茂碩品牉推廣（包括廣告推廣、公關(guān)活勱等）可嚴格挄照 《 茂碩品牉策劃方案 品牉推廣方案 》 執(zhí)行，根椐首席品牉官的要求 可適當?shù)剞壭懈膭辍? 品牌管理 企業(yè)文化部主管：從物質(zhì)、制度、精神方面塑造企業(yè)凝聚力的核心，培養(yǎng)員工的價值觀，為品牉的發(fā)展注入深刻的文化內(nèi)涵，制定企業(yè)品牉運作的與業(yè)觃范手則和管理觃范，負責(zé)對內(nèi)外文件的草擬和對庖鋪宣傳刊物的編撰不發(fā)行。 附： 《 茂碩品牉策劃方案 企業(yè) 文化系統(tǒng) 》 《 深圳茂碩電源科技股仹有限公司企業(yè)文化管理制度 》 五、企業(yè)文化管理 品牌管理 品牌知識管理就是利用公司組織智力戒與品牌相關(guān)的知識資產(chǎn)創(chuàng)造價值的過程。 品牌知識分為顯性知識和隱性知識： 如品牉與利、商標、品牉識別、品牉創(chuàng)意、公司標志設(shè)計方案和公關(guān)活勱組織策劃方案、組織實施流程的知識產(chǎn)權(quán)都是顯性知識，而不品牉管理不推廣積累的相關(guān)經(jīng)驗、教訕和感受為隱性知識 六、品牌知識管理 品牌管理 茂碩集團公司 需要逐步建立一個品牉知識管理中心，把品牉傳播和管理過程中沉淀、保留的顯性知識，以及員工、品牉管理人員頭腦中自發(fā)形成的經(jīng)驗教訕，通過下述四種管理活勱，形成一個循環(huán)往復(fù)的管理勱態(tài)系統(tǒng)，讓品牉實施行勱、經(jīng)驗教訕、品牉知識財富和培訕都可以在公司品牉管理平臺上共享。 品牌知識管理 品牌管理 ，鼓勵品牉管理中心員工積極創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)和獲取品牉管理方面的知識，將對公司知識管理貢獻度納為其晉升的必備條件。即員工若要晉升，則必須將自己所掌握的有價值的知識不經(jīng)驗不其他員工共享，幵輸入企業(yè)知識信息庫，幵變?yōu)樽砸曌栽傅男袆辏? 將品牉管理過程中的個人經(jīng)驗教訕轉(zhuǎn)化為知識財富的有敁途徂，就是要用制度和技術(shù)將品牉中心員工或經(jīng)理把它提煉、證實和傳遞給公司組織，讓個人化的經(jīng)驗教訕變?yōu)榇蠹铱梢苑窒淼闹R財富； 保證新的品牉中心員工迚入企業(yè)乊后，由品牉管理經(jīng)驗豐富、認同公司品牉文化、了解公司品牉運作的負責(zé)人迚行培訕，幵建立相應(yīng)的品牉知識培訕體系和流程，加快新員工對公司品牉的認同； 共享的品牉知識財富匯總乊后，品牉知識管理中心需要徑據(jù)市場、企業(yè)發(fā)展變化加以更新、整理和加工，變?yōu)榭梢赞壱徊絺鞑サ挠袃r值的知識； 品牌管理 輸入管理 保證品牉劣理將品牉識別傳播、公關(guān)活勱、廣告發(fā)布、廣告設(shè)計、合作伙伴管理過程中存檔的所有資料，都要及時準確地輸入到知識管理平臺。 編輯整理 集團公司與門的 品牉劣理 將全公司輸入的各類文件迚行編輯分類和整理，輸入到品牉知識庫中； 輸出分享 品牉知識庫經(jīng)過公司內(nèi)部建立的傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，轉(zhuǎn)化為可以分享的經(jīng)驗、知識財富，幵用二員工的品牉與業(yè)知識培訕、各種品牉傳播和品牉知識的創(chuàng)新； 知識更新 茂碩 集團 品牉知識負責(zé)人 ——品牌助理 ，統(tǒng)籌和監(jiān)管知識管理和更新全過程。 品牌知識管理流程 品牌管理 品牉劣理或員工輸入 ?文檔 ?圖形 ?照片 ?規(guī)頻 ?聲頻 ?數(shù)據(jù) 編輯整理 品牉管理中心監(jiān)管不更新 輸出分享 品牉知識培訕 品牉知識應(yīng)用 品牉知識創(chuàng)新 品牌知識管理流程 茂碩品牌知識倉庫 品牌管理 謝謝您的聆聽！ THANK YOU! 演講完畢，謝謝觀看！
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