02第二章新聞媒介的生產(chǎn)流程與組織設(shè)計-資料下載頁
2025-01-14 02:29本頁面
【正文】 理） 2023/1/30 53 社 長 社委會 文藝部 工商部 評論部 科學(xué)部 總編室 攝影部 農(nóng)村部 體育部 理論部 編委會 保衛(wèi)處 總務(wù)處 人事處 黨 辦 紀(jì)檢辦 社 辦 行政后勤副社長（秘書長） 發(fā)行部 印刷廠 財務(wù)處 廣告部 經(jīng)委會 社長制 2023/1/30 54 編委會 總編輯 秘書長 總經(jīng)理 各黨政部門 各編采部門 各管理部門 總編輯制 2023/1/30 55 社長 總編輯 秘書長 總經(jīng)理 各黨政部門 各編采部門 各管理部門 社長領(lǐng)導(dǎo)下的總編輯、總經(jīng)理負責(zé)制 2023/1/30 56 （三）國內(nèi)廣播電視機構(gòu)的組織設(shè)計 臺長 負責(zé)制 中心制 ?定義： 以專業(yè)化分工為基本原則，按照廣播電視機構(gòu)各部門的職能來設(shè)立節(jié)目制作中心、節(jié)目播出中心、廣告中心、技術(shù)中心等專業(yè)化中心部門的經(jīng)營模式 。 ?典型的直線職能型結(jié)構(gòu) ?優(yōu)點：統(tǒng)籌管理全臺的人財物資源，集中優(yōu)勢，便于協(xié)調(diào) ?缺點：溝通不暢，效率較低，各自為政；各節(jié)目中心僅對節(jié)目負責(zé)，易出現(xiàn)頻道同質(zhì)化、編排水平難以提高的現(xiàn)象；各中心機構(gòu)膨脹，資源浪費；難以在廣播電視機構(gòu)中形成有較強市場意識和經(jīng)營能力的部門。 ?定義：頻道制將每個頻道看作一個盈利單位，頻道是自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營實體，將節(jié)目制作（時政新聞節(jié)目除外）、廣告經(jīng)營等權(quán)力下放到頻道。 ?事業(yè)部結(jié)構(gòu) ?優(yōu)點：增強了中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性；各部門責(zé)權(quán)利明確到位，提高了工作效率；頻道運營貼近市場，能夠根據(jù)市場變化迅速調(diào)整工作，綜合實力增強 ?缺點：容易形成兄弟頻道惡性競爭的局面；不利于全臺統(tǒng)籌發(fā)展，各追求頻道利益，對全臺部署的工作不積極等。 頻道制 2023/1/30 57 案例 3 中央電視臺：由中心制到頻道制 ? 在國家深化文化體制改革的大背景下，中央電視臺于 2023年 4月開始由“節(jié)目中心制”向“頻道制”徹底轉(zhuǎn)換。 一、頻道制改革：讓央視人煥發(fā)新的生命力 ? 眾所周知，中央電視臺此前是以“節(jié)目中心制”為主的管理架構(gòu)，下設(shè)新聞中心、文藝中心、廣告經(jīng)濟信息中心、體育中心、社教中心、海外中心、青少中心等節(jié)目中心。其中，文藝中心負責(zé)四個半頻道：三套、八套、戲曲頻道、音樂頻道和一套的電視劇等文藝節(jié)目。而社教中心也要負責(zé)十套、十二套以及其它各頻道的法制、教育類節(jié)目。管的攤子大了，難免顧此失彼。 ? 意識到節(jié)目中心制弊端的中央電視臺從 2023 年起開始以經(jīng)濟、體育頻道為試點推行頻道制。經(jīng)過幾年的運行，兩個頻道在收視和競爭力上都有了大幅提高。特別是經(jīng)濟頻道從去年改版為財經(jīng)頻道、進一步明確頻道定位之后，頻道競爭力更是極速提升，截至此次改革時已經(jīng)牢牢占據(jù)全國財經(jīng)節(jié)目市場 70％的份額。 ? 財經(jīng)和體育頻道試點成功，但對于擁有 20 余個開路頻道之多的中央電視臺來說，這顯然遠遠不夠。徹底打破十年來形成的節(jié)目中心制，順應(yīng)市場趨勢，建立以頻道制為主的管理架構(gòu)成為中央電視臺新一輪變革的“重頭戲”。 2023年 4 月份，中央電視臺領(lǐng)導(dǎo)班子開始制定新的組織架構(gòu)方案，“定機構(gòu)、定職責(zé)”。 5 月 12 日，中央電視臺啟動建臺以來最大規(guī)模的競爭上崗工作，最終選拔出 99 名干部，搭建起一、二、三、四、五、八、十、十一、十二、新聞、少兒、音樂、外語等十余個頻道的架構(gòu)，并于 8 月 1 日起正式運行。頻道不再由中心管理，而是由頻道總監(jiān)全權(quán)負責(zé)。 2023/1/30 58 二、新建六大中心：虎踞全球，把持電視競爭制高點 ? 2023 年，中央電視臺還新建了六大中心。新成立的中心與原來的節(jié)目中心有著質(zhì)的區(qū)別。原來的節(jié)目中心下設(shè)頻道、欄目以及各種職能部門，層級多、結(jié)構(gòu)重復(fù)，很容易造成資源的浪費，并影響效率。新的中心職能更為單一、明確，也便于整合全臺的資源，為各個頻道提供有力的運營支持。 ? 節(jié)目采購中心負責(zé)電視局采購。中央電視臺計劃增加電視劇購買資金，將把歷史劇、戰(zhàn)爭劇、間諜劇、家庭倫理劇等國內(nèi)最好的類型劇一網(wǎng)打盡，同時關(guān)注優(yōu)秀的歐美和日韓劇目，好劇的購買價格“上不封頂”。 ? 大型節(jié)目制作中心負責(zé)國家級重大活動與各類大型綜藝節(jié)目的制作，像春晚、青歌賽等。圍繞建黨 90 周年、辛亥革命 100 周年等重大慶典，中心將整合國家資源打造高水準(zhǔn)的活動，推出一檔大型節(jié)目 《 唱響中國 》 。 ? 海外傳播發(fā)展中心將不斷推進頻道和節(jié)目在海外落地，提升中央電視臺的國際傳播力和影響力。未來五年， CCTVNEWS 將成為與 CNN、 BBC 比肩的國際英語頻道，阿、俄、西、法、葡等多語種頻道將全面滲透世界各地。 ? 事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心剛一成立，就開始投入“十二五規(guī)劃”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究”、“新媒體研究”等五個重大課題的研究，彰顯了中央電視臺面向未來發(fā)展的壯志雄心。 2023/1/30 59 ? 與普通觀眾相比，企業(yè)界和廣告界更關(guān)注新成立的廣告經(jīng)營管理中心，這不僅僅是廣告經(jīng)營組織架構(gòu)的升級，更表明了中央電視臺對廣告經(jīng)營、對企業(yè)和廣告公司更深層次的重視。 ? 此外，中央電視臺還新建了解放軍電視宣傳中心，主要負責(zé)軍事節(jié)目的制作。 2023/1/30 60 （四）網(wǎng)絡(luò)媒體的組織設(shè)計 職能型結(jié)構(gòu) 事業(yè)部型結(jié)構(gòu) 根據(jù)各部門的職能來設(shè)計組織結(jié)構(gòu) 大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)媒體選擇 的 結(jié)構(gòu) 類型 規(guī)模較大的互聯(lián)網(wǎng)公司 ，如新浪公司 2023/1/30 61 新浪公司組織結(jié)構(gòu)圖 2023/1/30 62 新浪網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)圖 新聞媒介管理 演講完畢，謝謝觀看！
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