【總結】科特勒語:只有有遠見的公司領導者才愿意做出產品品牌建設的嘗試。中國有遠見的領導者已經成功地營造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠見的領導者來構建令人振奮的產品品牌。這是中國企業(yè)領導者在營銷領域面臨的下一個任務,這一任務完成之時,就是中國企業(yè)超越國外競爭者,獲取屬于自己的市場超額利潤之日。德國前總理施密特:??
2024-12-31 23:04
【總結】創(chuàng)意簡報(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調)廣告企劃流程產品市場消費者競爭狀況產業(yè)分析問題點機會點情境分析定位廣告企劃流程產品價位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標目標市場定位廣告企劃流程廣告目標創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2024-12-28 08:51
【總結】China-coConsultingChina-coconsultingChina-coConsultingChina-coconsulting變革管理China-coConsultingChina-coconsulting1.為什么公司需要變革?2.為什么
【總結】清華大學經濟管理學院胡左浩Chapter3戰(zhàn)略計劃清華大學經濟管理學院胡左浩戰(zhàn)略計劃市場導向的戰(zhàn)略計劃是在組織目標、技能、資源和它的各種變化市場機會之間建立與保持一種可行的適應性管理過程。戰(zhàn)略計劃的目標就是塑造和不斷調整公司業(yè)務與產品,以期獲得目標利潤和發(fā)展。清華大學經濟管理學院胡左浩
【總結】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進員工參與標準化制造質量縮短制造周期持續(xù)改進GMSOrientation
2024-12-26 13:28
【總結】一、說明二、市場拓展計劃三、市場分析和計劃四、區(qū)域管理工作計劃五、區(qū)域管理績效考核操作辦法六、區(qū)域管理費用預算七、績效合約目錄作為營銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標”,建立目標體系是我們科學研究市場的第一步。管理市場,首先是要“理”清市場
2024-12-31 23:02
【總結】家具行業(yè)營銷一、家具行業(yè)分類二、家具行業(yè)發(fā)展趨勢三、產品開發(fā)四、終端體驗五、專賣店設計一、家具行業(yè)分類家具分類家具按材料分類木制家具金屬家具玻璃家具竹藤家具石材家具陶瓷家具poly家具新型材料家具軟體家具真皮
2024-12-28 09:20
【總結】2.Demandforecasting內容?需求的分類?預測方法?移動平均法?指數平滑法?ARIMA模型?BASS模型?其他方法需求的分類?需求的含意?對某一商品有需求?消費者有購買欲望?而且能夠購買?需求的例子?衣,食,住,行?需求的特
2025-01-13 22:55
【總結】家具行業(yè)簡介家具工業(yè)是勞勱密集型的輕工業(yè),依靠成本優(yōu)勢,我國已成為第一大家具出口國。整個行業(yè)的企業(yè)數量眾多,但大多數是中小規(guī)模企業(yè),產值10億以上的相當少。國內企業(yè)的特點是兩頭弱中間強,即設計、市場能力弱,生產能力強。它們有的與注于品牌經營,有的與注于OEM生產,有的可能兩種情況兼而有之,但是缺乏家具設計、流通領域的品牌企業(yè)。作為國內家具
2025-01-13 22:36
【總結】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報告?關注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎的利潤率指標?以資產為基礎的利潤率指標?以資本(權益)為基礎的利潤率指標?資產周轉效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因為:〈1
2025-03-29 05:24
2025-01-13 22:54
【總結】主要內容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達什么是目標??目標就是結果要求?滿足目標的行為才是有效的?目標只有一個1.一個整體的業(yè)績2.一個共同的努力方向德魯
【總結】Companyname2模塊1行業(yè)基本現(xiàn)狀2行業(yè)特征3主要銷售渠道45行業(yè)發(fā)展趨勢案例研究Companyname3中國行業(yè)新分類《財富中國》根據發(fā)達國家的行業(yè)界定與行業(yè)演變規(guī)則,對中國的行業(yè)進行新分類:1、機構組織
2025-03-09 20:11
【總結】宜家設計管理目的:宜家的設計管理分析步驟:ppt分工:組長仉春輝資料搜集王慶雙腳本陳雷彬ppt
2025-01-13 22:37
【總結】歐洲、中國家具行業(yè)對比分析瑞士—全方位弘揚設計文化的維特拉家具公司芬蘭—設計大師與制造商珠聯(lián)璧合的阿旺特家具公司丹麥—繼承傳統(tǒng)銳意創(chuàng)新的百年老牌企業(yè)FH家具意大利—“青出于藍勝于藍”的后起之秀BB意大利家具公司瑞典—風行全球的家具王國宜家(IKEA)家居公司“它山之石,可以攻玉”—歐州著名品牌家