決策學(xué)緒論-資料下載頁(yè)
2025-01-13 19:26本頁(yè)面
【正文】 主要任務(wù)是根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，正確掌握國(guó)際市場(chǎng)變化，積極組織出口，合理安排進(jìn)口，溝通內(nèi)外，聯(lián)結(jié)產(chǎn)需，調(diào)節(jié)供求，活躍經(jīng)濟(jì)。搞好外貿(mào)決策，要正確處理一下幾個(gè)關(guān)系： ，正確處理貨源與出口的關(guān)系 ，正確處理出口與進(jìn)口的關(guān)系 ，正確處理國(guó)內(nèi)生產(chǎn)供應(yīng)與國(guó)外市場(chǎng)需求的關(guān)系 ，正確處理外銷與內(nèi)銷的關(guān)系 ，正確處理貿(mào)易逆差與順差的關(guān)系 f. 提高效益，正確處理出口商品與財(cái)務(wù)盈虧的關(guān)系 （ 2）利用外資決策 應(yīng)當(dāng)遵循的原則： 第三節(jié) 決策的原則和程序 一、決策的原則 （ 1）信息充分原則 信息是決策的基礎(chǔ)，決策信息包括決策問題全部構(gòu)成要素的數(shù)據(jù)、資料、結(jié)構(gòu)、環(huán)境以及內(nèi)在規(guī)律。有價(jià)值的信息必須具有準(zhǔn)確性、時(shí)效性和全面性。準(zhǔn)確就是真實(shí)，虛假信息往往導(dǎo)致錯(cuò)誤決策；時(shí)效就是及時(shí)，過時(shí)的信息也會(huì)導(dǎo)致失誤，任何決策都要從收集、分析信息入手。 （ 2）經(jīng)濟(jì)效益原則 ?效益 ?指決策所要取得的效益 ?指決策過程本身的效益 決策的最終目的是提高決策部門的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。在決策過程中，要使效益與規(guī)模、效益與速度、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合。另外還要充分注意決策分析過程的經(jīng)濟(jì)合理性，進(jìn)行成本效益分析。 （ 3）系統(tǒng)分析原則 綜觀全局，整體優(yōu)化時(shí)決策分析必須堅(jiān)持的原則。要以整體目標(biāo)為核心進(jìn)行系統(tǒng)分析，追求整體目標(biāo)最優(yōu)，綜合平衡，全盤規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，才能作出正確的決策。 （ 4）定性和定量分析結(jié)合的原則 決策分析經(jīng)常使用定量分析方法，例如優(yōu)化、統(tǒng)計(jì)、模擬、對(duì)策等模型技術(shù)，并使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。由于在社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題中，存在大量非數(shù)量性指標(biāo)（如市場(chǎng)前景、職工素質(zhì)、社會(huì)穩(wěn)定程度等）通常用經(jīng)驗(yàn)分析和主觀判斷方法作出定性分析；同時(shí)，只有在對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)構(gòu)成要素和內(nèi)在規(guī)律作了大量透徹定性分析基礎(chǔ)上，定量的機(jī)理分析才是真實(shí)有效的。因此定量分析和定性分析相結(jié)合，定量分析應(yīng)以定性分析為基礎(chǔ)，定量分析是定性分析的深入和補(bǔ)充。 （ 5）社會(huì)制約 原則 決策分析的指標(biāo)、準(zhǔn)則、判據(jù)，都必須與國(guó)家、地區(qū)的方針、政策、法規(guī)和條例的要求相一致，不允許有任何背離和疏漏之處。在決策分析過程中，應(yīng)該把這些作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的環(huán)境因素，作為社會(huì)條件加以考慮，決策的結(jié)果也要受到這些因素的制約和檢驗(yàn)；決策主體的價(jià)值取向和主管判斷也不能違背這些社會(huì)條件；決策目標(biāo)不能脫離社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的環(huán)境制約。 （ 6）民主集中原則 重大社會(huì)、經(jīng)濟(jì)問題決策，要堅(jiān)持民主集中的科學(xué)原則，建立合理精干的決策機(jī)構(gòu)，實(shí)行決策分工體制，專人收集整理決策信息，專人設(shè)計(jì)論證方案，專人協(xié)調(diào)各部門的決策目標(biāo)和要求，在分析論證的基礎(chǔ)上，決策者最后選擇方案并負(fù)責(zé)決策責(zé)任。 二、決策的程序 ? 現(xiàn)代決策的科學(xué)化要求決策的程序必須嚴(yán)密，一般分為 6個(gè)階段： ? ① 確定目標(biāo)。 這是決策程序的第一步，也是最重的一個(gè)步驟。這里所說的目標(biāo)，是指一定環(huán)境和條件下，在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，所希望達(dá)到的結(jié)果。 ? ② 搜集資料 。要使決策做到正確有效，占有大量資料和數(shù)據(jù)是極為重要和不可缺少的條件。資料是否準(zhǔn)確、充分和及時(shí)，會(huì)直接影響到?jīng)Q策的質(zhì)量。搜集資料包括“已”和“彼”兩個(gè)方面。如進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)決策，需要對(duì)國(guó)家的自然條件、資源、人口、經(jīng)濟(jì)條件等有確切和詳細(xì)的了解，要掌握有關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)能力與水平，了解消費(fèi)變動(dòng)情況等；同時(shí)，還要了解國(guó)際行情和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握本國(guó)和外國(guó)經(jīng)濟(jì)、科技、管理等的現(xiàn)狀、差距與發(fā)展趨勢(shì)等，只有這樣才能做出科學(xué)可靠的宏觀經(jīng)濟(jì)決策。 ? ③ 擬定可行方案。 對(duì)較重要的決策一般要求擬定出兩個(gè)以上的可行方案供對(duì)比選擇，各個(gè)方案中要明確列出限制性因素（即對(duì)達(dá)到目標(biāo)有妨礙的因素），方案中必須要有準(zhǔn)確的定量分析和明確的定性說明，同時(shí)命名方案盡力創(chuàng)新。 ? ④ 選擇最優(yōu)化方案 。這是決策程序中的關(guān)鍵步驟，就是在對(duì)各個(gè)可行方案進(jìn)行 評(píng)估 的基礎(chǔ)上，由決策集團(tuán)（或決策者）通過總體權(quán)衡，對(duì)比分析之后作出科學(xué)判斷，選擇出最優(yōu)化方案，作出決策。在這一階段，應(yīng)特別重視有關(guān)專家的可行性論證。 ? ⑤ 貫徹實(shí)施。 只有通過諸實(shí)施，才能最后檢驗(yàn)決策是否合理與有效，才能發(fā)現(xiàn)新的問題作必要的修改。 ? ⑥ 追蹤檢查 。在決策付諸實(shí)施之后，要隨時(shí)檢查驗(yàn)證，按照決策的方案一步一步對(duì)比分析，對(duì)未能達(dá)到預(yù)定效果的項(xiàng)目要找出原因，并進(jìn)行控制或修訂。 決策的地位 第三節(jié) 決策的地位 作業(yè)： 、決策的基本要素、 原則。 ？
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