公司保密制度簡(jiǎn)析li-資料下載頁
2025-01-13 18:50本頁面
【正文】 制定合適的市場(chǎng) /產(chǎn)品規(guī)劃，通過升級(jí)技術(shù)、工藝和材料配方，使每一批次產(chǎn)品都能降低成本。通過改進(jìn)加工工藝，結(jié)合發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤研發(fā)特殊工具，筑 起行業(yè)門檻，迫使仿制者難以做出侵權(quán)行為。 Company Logo 保密體系 第二階段的過程中，公司也應(yīng)當(dāng)拿出部分資金建立起內(nèi)部的法律工作小組。通過聘請(qǐng)知名律師事務(wù)所、政法委或者政協(xié)的人士作為公司法律顧問，強(qiáng)化法律保護(hù)能力和事后 處理能力。 第三階段公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在此階段，公司應(yīng)當(dāng)投入足夠的資金，成立技術(shù)情報(bào)部門和專利申報(bào)部門。為研究院技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略提供支持，促進(jìn)研究院大量申報(bào)概念性的專利， 為公司技術(shù)建立起保護(hù)帶。 專利和技術(shù)保護(hù)是一項(xiàng)成本較高的業(yè)務(wù)，但是從成本結(jié)構(gòu)來分析，主動(dòng)策略方面投入研發(fā)、生產(chǎn)和規(guī)劃較多，直 接投入專利保護(hù)方面的少，因此費(fèi)效比要高于被動(dòng)策略。 同時(shí)公司也必須作出考慮放棄部分的項(xiàng)目或者市場(chǎng)的策略。但是也要牢牢的控制好屬于自己的項(xiàng)目或市場(chǎng)。因此在公司未來的三五年中，完善研發(fā)部門的管理制度和制定準(zhǔn)確的市 場(chǎng)和產(chǎn)品策略是重中之重。
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