咨詢關(guān)系建立技術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《心理咨詢技能》,主講浙江大學(xué)心理咨詢中心主任馬建青教授,,,前言心理咨詢是生命的流露,一、什么是心理咨詢練習(xí)1：對(duì)咨詢師在咨詢過(guò)程中的下列觀念、言語(yǔ)、表情、動(dòng)作，你認(rèn)為是否恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由：,,,...

2025-10-16 10:46

心理咨詢關(guān)系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】心理咨詢關(guān)系1練習(xí)與討論n回憶一段讓你產(chǎn)生美好感覺(jué)的關(guān)系，那是在什么時(shí)候？和誰(shuí)在一起？當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么？你是被怎樣對(duì)待的？你內(nèi)心的感受如何？n帶著這份關(guān)系帶來(lái)的美好感覺(jué)，說(shuō)一說(shuō)你對(duì)心理咨詢中關(guān)系的理解？2一、心理咨詢關(guān)系的含義n心理咨詢關(guān)系是在咨詢過(guò)程中咨詢師與來(lái)訪者之間形成的一種獨(dú)特的人際關(guān)系，通過(guò)這種專業(yè)關(guān)系咨詢師幫助來(lái)訪者獲得心理幫助

2025-02-17 23:19

咨詢關(guān)系建立技術(shù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《心理咨詢技能》?主講?浙江大學(xué)心理咨詢中心主任?馬建青教授前言心理咨詢是生命的流露?一、什么是心理咨詢?練習(xí)1：對(duì)咨詢師在咨詢過(guò)程中的下列觀念、言語(yǔ)、表情、動(dòng)作，你認(rèn)為是否恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由：?1．咨詢師最重要的是他的專

2025-01-16 03:32

親子關(guān)系咨詢-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】親子關(guān)系咨詢【二級(jí)】福州陽(yáng)光心理服務(wù)中心林瑞龍第二節(jié)養(yǎng)父母與養(yǎng)子女關(guān)系咨詢目錄2第一節(jié)親子溝通咨詢1第三節(jié)繼父母與繼子女關(guān)系咨詢3?第一單元青春期親子沖突問(wèn)題咨詢第一節(jié)親子溝通咨詢1一青春期子女的特點(diǎn)1，生理特點(diǎn)【略】2，心理特點(diǎn)1】思維邏輯性日趨成熟，深刻性欠缺2】心理矛盾性：成人感和半成熟狀態(tài)

2025-01-22 06:21

咨詢關(guān)系的建立-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】咨詢關(guān)系李云峰?E：?電話：15233381900咨詢關(guān)系的建立?咨詢關(guān)系，也稱咨訪關(guān)系，是指咨詢者與來(lái)訪者之間所發(fā)生的相互聯(lián)系.?特定的空間特定的時(shí)間?咨詢效果的保證?職業(yè)關(guān)系咨詢關(guān)系的建立之咨詢關(guān)系的特征1咨詢（治療）關(guān)系是一種同盟關(guān)系

2025-01-16 03:34

咨詢的計(jì)劃、步驟與技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章咨詢第一節(jié)咨詢的計(jì)劃¨一、一種獨(dú)立的律師技能¨引例41：咨詢中的最終決策人¨一位老者在晨光中踏進(jìn)了黃律師的辦公室。雖然考究的衣著已無(wú)法掩飾他臉上的歲月滄桑，但優(yōu)雅的氣度、自信的神情以及得體的談吐，不禁讓黃律師對(duì)他產(chǎn)生了興趣和好感。于是，黃律師放下手中正準(zhǔn)備修改的辯護(hù)詞，決定就把接待這位老者作為一天業(yè)務(wù)的開(kāi)始。老

2025-01-20 14:58

企業(yè)咨詢的技巧與工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】簡(jiǎn)介?我們將采用何種方式？?關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?重點(diǎn)是什么？?大家的積極參與?大家的相互尊重?對(duì)自己項(xiàng)目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂(lè)趣！1簡(jiǎn)介?請(qǐng)做自我介紹?請(qǐng)介紹自己的姓名和工作地?請(qǐng)介紹目前

2025-02-15 22:16

咨詢顧問(wèn)與訪談技巧概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】什么是咨詢？由經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨(dú)立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問(wèn)服務(wù)，幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問(wèn)題，推薦這些問(wèn)題的解決方案，并且在必要的時(shí)候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提供幫助。咨詢賣的是什么？有價(jià)值的人天咨詢能夠帶給客戶什么？u找到并解決特定的問(wèn)題，消除困惑和疑難u學(xué)習(xí)并掌握解決問(wèn)題的方法u直接價(jià)值，

2025-01-20 15:00

企業(yè)診斷與企業(yè)咨詢的關(guān)系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)診斷與策劃企業(yè)診斷總論概念一、定義企業(yè)診斷就是一門診治企業(yè)疾病的科學(xué)。通過(guò)調(diào)研、與企業(yè)管理人員合作，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出企業(yè)中存在的問(wèn)題及其原因，提出改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，謀求企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。二、企業(yè)診斷與企業(yè)咨詢的關(guān)系企業(yè)咨詢強(qiáng)調(diào)論證和提出解決問(wèn)題的方案，

2025-02-24 21:34

某咨詢戰(zhàn)略咨詢流程方法與內(nèi)容(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】羅蘭?貝格戰(zhàn)略項(xiàng)目的流程、內(nèi)容與方法–戰(zhàn)略項(xiàng)目指南初級(jí)讀本–北京?上海,2023年8月Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)RolandBerger–StrategyConsultantsDoc.numbertobe

2025-02-27 14:57

1咨詢從這里開(kāi)始——談個(gè)別咨詢的技巧-self-cons-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】咨詢從這里開(kāi)始——談個(gè)別咨詢的技巧??0571-88273337咨詢目標(biāo)責(zé)任接納發(fā)展咨詢過(guò)程建立關(guān)系探討問(wèn)題解決問(wèn)題有效的咨詢師?善解人意?了解文化?積極看人?關(guān)懷他人?觀察敏銳?善于交談

2025-01-15 00:12

某咨詢戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書(shū)修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一：移動(dòng)電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二：某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例2LCS000820B

2025-02-27 14:57

某咨詢營(yíng)銷咨詢手冊(cè)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要

2025-02-15 12:05

某咨詢戰(zhàn)略咨詢培訓(xùn)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分

2025-02-27 14:56

某咨詢組織咨詢手冊(cè)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí)，有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織

2025-01-04 21:48

咨詢關(guān)系與咨詢技巧(1)(更新版)

咨詢關(guān)系與咨詢技巧(1)(專業(yè)版)

咨詢關(guān)系與咨詢技巧(1)(留存版)

咨詢關(guān)系與咨詢技巧(1)-文庫(kù)吧