產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷、合格與否-資料下載頁(yè)
2025-01-13 17:19本頁(yè)面
【正文】 業(yè)從小到大，企業(yè)管理越來(lái)越成熟。有關(guān)質(zhì)量和質(zhì)量管理的理念也從中不斷創(chuàng)新。其中，包括：1. 產(chǎn)品質(zhì)量從 “ 符合規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn) ” ，到要求獲得 “ 用戶滿意 ” ；產(chǎn)品質(zhì)量從 “ 滿足用戶規(guī)定或明確的需求 ” ，到要求 “ 滿足用戶潛在的需求 ” ；2. 質(zhì)量的定義對(duì)象從 “ 有形產(chǎn)品 ” 到包括 “ 服務(wù)或過(guò)程 ” ；3. 質(zhì)量的概念，從狹隘的質(zhì)量概念，轉(zhuǎn)到符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)廣泛性和綜合性的 “ 大質(zhì)量 ” 概念。這個(gè) “ 大質(zhì)量 ” 概念包括戰(zhàn)略、質(zhì)量、價(jià)格、成本、生產(chǎn)率、服務(wù)、人力資源、安全和環(huán)境保護(hù)等內(nèi)在的概念；4. 質(zhì)量責(zé)任：從獨(dú)立質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)質(zhì)量，到明確工作層、管理層和監(jiān)督層的不同責(zé)任；5. 質(zhì)量管理內(nèi)涵中：216。 質(zhì)量評(píng)價(jià)從符合標(biāo)準(zhǔn)的 “ 符合性 ” 觀念，向適合顧客需求的 “ 適用性 ” 轉(zhuǎn)變；216。 管理范圍從強(qiáng)調(diào)獨(dú)立的質(zhì)量管理職能部門 “ 單獨(dú)管理 ” ，到強(qiáng)調(diào) “ 全員參與 ” 、全企業(yè)、全過(guò)程管理；216。 管理要求從簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)符合規(guī)定要求，到注重業(yè)績(jī)和強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)（ performancebased）；216。 質(zhì)量檢查從局部的檢查，到強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的管理；216。 質(zhì)量改進(jìn)從局部的改進(jìn)，到強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)；216。 質(zhì)量問(wèn)題的處理從檢查、發(fā)現(xiàn)和消除缺陷問(wèn)題，到預(yù)防、克服和根除缺陷問(wèn)題；216。 質(zhì)量管理評(píng)審：從獨(dú)立評(píng)審，到深度更深、廣度更寬的自我評(píng)審。中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量? 質(zhì)量是產(chǎn)品形成過(guò)程中每個(gè)參與者干出來(lái)的。是產(chǎn)品的形成過(guò)程中由各級(jí)管理者管理出來(lái)的。因此。必須重視和加強(qiáng)過(guò)程的管理。? 只有采取有效的、系統(tǒng)、科學(xué)的管理，才能有大面積的工作人員的良好工作質(zhì)量，才能有持續(xù)的大批量的良好產(chǎn)品質(zhì)量。? 檢驗(yàn)只是事后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。只有建立完善的管理體系，才能從系統(tǒng)上做好質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防工作。謝謝大家演講完畢，謝謝觀看！
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