【正文】 平衡時 ,習慣用人員增補來彌補 ,這是一個不動腦筋的做法 , 不足為取 . ? 除上面介紹的方法外 ,也可以對材料 ,來料包裝、 Vendor加 工，以及其他方面進行改善來縮短工時 . ? 生產線補進新手時 ,因新手對工作不熟悉 ,熟練程度不足 ,會 人為造成作業(yè)不平衡使產量下降 ,或對新手造成異常的工作 壓力 . 下列三個例子將清楚介紹生產線平衡法 : 例一 :解決瓶頸工序時間 例二 :節(jié)省人手 (一人 ) 例三 :節(jié)省人手 (兩人 ) 例一 :解決瓶頸時間 (縮短生產節(jié)拍 ) 增加生產速率 ,維持人手不變 工序 工 作 時 間 1 2 3 4 5 將 2工位里一部分 可抽調的時間轉至 3工位里 ,以縮短整 體的生產節(jié)拍 . 例二 : 節(jié)省人手 (一人 ) 維持生產速率不變 工序 工 作 時 間 1 2 3 4 5 將 3工位里一部分 時間分配至 2,4及 5 工序里 ,從而做 3工 位的人手可調配至 其他生產線 . 可行性 : 須 2,4及 5 工位有足夠時間 接受額外工作 . 例三 : 節(jié)省人手 (兩人 ) 須延緩生產速率 工序 工 作 時 間 1 2 3 4 5 因生產需求量降 低而可延緩生產 速率 將 3,4工位的工作 時間分配至 1,2及 5工位里 ,從而 3,4 工作崗位的人手 可調配至其他生 產線 VTECH 使用 MOST調整拉平衡總結 : ? 在用 MOST調整過的 35個 Model中 , 平衡率由調整前的平均 ? 調整前的工位一方面根據(jù)停表法確定 ,一方面也參考工人的 % , 上升到調整后的平均 % ,提高了 % . 實際操作速度 .用 MOST衡量工位時間后 ,有些存在著明顯的 不 平衡 ,平衡率最高的是 %, 最低的是 % .調整后的平 衡 率平均在 85%以上 . ? 調整前根據(jù)最大工位時間確定的指標 ,受停表法人為因素 ,工 ? 調整后生產的 28個 Model中 , 實際出數(shù)由調整前的平均 人熟練程度和生產時間長短的影響 .生產時間長 ,實際出數(shù)增 加 ,指標相應提 高 ,轉拉后有達不到原指標的情況 .用 MOST調 的提高反映著生產 效率的提高 . Pcs/hr,提高到 Pcs/hr,提高了 % .實際出數(shù)的提高反 整后的指標避免 了以上因素的影響 ,TST不變的情況下 ,指標 映了拉平衡提高的實效 . 總結 : ? 提高拉平衡和生產效率是 IE的工作重點 ,經實踐驗証 , ? MOST可作為衡量一種加工方法水平的指標 ,比較不同生 ? 可被用于過程設計和改善活動 ,如 :生產線平衡 ,損失分析等 . MOST是一種較為準確 ,可靠的分析方法 . 產部門和其他部門的表現(xiàn) ,促進工作的改善 . ? 在工作中具有指導性 ,直觀性 ,可操作性 ,能發(fā)現(xiàn)操作 (生產 ) 中的浪費 ,消除找尋物品的時間 ,提高效率 .如 :工具要放在 取拿方便的地方 ,按照使用順序擺放工具 ,拿起工具不用改 換姿勢就能工作等 . ? MOST分析是項繁瑣 , 工作量大 , 且要求細心 ,認真的工作 .根據(jù) ? 不會因人而異 .不因工人的操作熟練程度 ,生產拉的管理水 ? 工藝人員在生產中用動作分析的方法 ,可以比較出較優(yōu)的操 ? 對工廠效率提升提供可信依據(jù) .在一段時間內 ,MOST時間相 平不同而改變工位內容及指標 . 對穩(wěn)定可根據(jù)效率的變化衡量生產的改善情況 . 作方法進行指導 ,且具有較強的說服力 . MOST的最大工位時間制定的指標 (3600/最大工位時間 ), 一方 面給分析者以信心 ,另一方面給操作者以一定的迫力 ,促 使效率的提高 . =================== END ======================= 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 00:26:5300:26:5300:262/1/2023 12:26:53 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :26:5300:26Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 00:26:5300:26:5300:26Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :26:5300:26:53February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 1日星期三 上午 12時 26分 53秒 00:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 12時 26分 :26February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 1日星期三 12時 26分 53秒 00:26:531 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 12時 26分 53秒 上午 12時 26分 00:26: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 1, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 00:26:5300:26:5300:262/1/2023 12:26:53 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :26:5300:26Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 00:26:5300:26:5300:26Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :26:5300:26:53February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 上午 12時 26分 53秒 00:26: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 12時 26分 :26February 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 1日星期三 12時 26分 53秒 00:26:531 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 12時 26分 53秒 上午 12時 26分 00:26: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 00:26:5300:26:5300:262/1/2023 12:26:53 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :26:5300:26Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 00:26:5300:26:5300:26Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :26:5300:26:53February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 上午 12時 26分 53秒 00:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 12時 26分 :26February 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 1日星期三 12時 26分 53秒 00:26:531 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 12時 26分 53秒 上午 12時 26分 00:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴