銀保品質(zhì)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】太平人壽銀行保險(xiǎn)部銀行保險(xiǎn)新人崗前培訓(xùn)銀保品質(zhì)管理規(guī)定2銀行保險(xiǎn)新人崗前培訓(xùn)課程目標(biāo)通過(guò)45分鐘的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到品質(zhì)管理的重要性,了解品質(zhì)管理指標(biāo)的定義及考核標(biāo)準(zhǔn),掌握最基本的展業(yè)行為規(guī)范。3銀行保險(xiǎn)新人崗前培訓(xùn)課程大綱一、品質(zhì)管理規(guī)定的意義二、品質(zhì)管理關(guān)鍵指標(biāo)定義及說(shuō)明三、基

2025-01-22 03:09

愿景經(jīng)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】願(yuàn)景經(jīng)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)吳明烈國(guó)立中正大學(xué)成人及繼續(xù)教育學(xué)系暨研究所TEL:05-2720411ext36118E-mail:LearningLC(Learning,Change)LC=D(Learning,Change,Death)L=P+Q+A+R(Learning,

2025-01-04 12:19

企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)習(xí)提問(wèn)?商品生產(chǎn)者想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，可以有什么方法？?我們?nèi)粘ＫM(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)，由誰(shuí)來(lái)提供？?企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最主要的主體，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)微觀基礎(chǔ)，沒(méi)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售購(gòu)買活動(dòng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。國(guó)美電器的發(fā)展史?1986年，17歲的黃光裕（那時(shí)他還叫黃俊烈）跟著哥哥

2025-03-13 19:27

[精選]銀保營(yíng)銷管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】——中國(guó)人壽廣州市分公司劉誠(chéng)銀保營(yíng)銷管理1講師簡(jiǎn)歷1993-1995年珠海西雅達(dá)電子公司任行政助理1996-1997年11月廣州人壽保險(xiǎn)有限公司任壽險(xiǎn)代理人/業(yè)務(wù)主任/高級(jí)業(yè)務(wù)主任（期間多次參加公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)）1997-1999年7月中保人壽廣東省分公司行銷部任專職

2025-02-18 14:35

[精選]重要合規(guī)培訓(xùn)銀保渠道培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銀保渠道2023年度合規(guī)培訓(xùn)總公司合規(guī)部北京分公司銀行保險(xiǎn)部2023年9月26日**內(nèi)部資料**引子銀保渠道指標(biāo)2023年2023年增幅有損失的投訴件數(shù)（件）a221444+100%其中：銷售誤導(dǎo)、代簽名投訴（件）112273+143%投訴損失（萬(wàn)元）b135530+293%

2025-01-18 18:55

xxxx年銀保整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(正式版)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編制部門(mén)：銀行保險(xiǎn)事業(yè)部編制時(shí)間：2023年8月2023年壽險(xiǎn)銀行保險(xiǎn)整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上報(bào)內(nèi)容?2023年經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?2023年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2023年經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析?同業(yè)仍然將規(guī)模作為主要的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，平安必須維持適當(dāng)?shù)囊?guī)模與市場(chǎng)份額，才能保證留在銀保市場(chǎng)上?太平等同業(yè)也在探索并大膽嘗試高盈利的新業(yè)務(wù)模式，平

2025-01-21 00:49

目標(biāo)管理銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人：姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇：目標(biāo)管理概要第二篇：目標(biāo)管理的程序第三篇：目標(biāo)的

2025-03-05 11:58

[精選]專業(yè)化推銷--銀保培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專業(yè)化推銷?何謂專業(yè)化推銷?銀行代理業(yè)務(wù)的特點(diǎn)?代理的專業(yè)化推銷流程主要內(nèi)容推銷才、佳金、肖創(chuàng)造并挖掘客戶的需要，提供最能滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)的全過(guò)程。專業(yè)推銷?專業(yè)推銷是按一定的流程、一定的步驟、一定的方法將推銷過(guò)程分解量化，進(jìn)而達(dá)到一定

2025-02-23 22:09

[精選]分出業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章分出業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理?本章講授分出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容與要求以及分出業(yè)務(wù)的具體程序。?第一節(jié)分出業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理概述?一、分出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理的概念?分出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理就是為實(shí)現(xiàn)再保險(xiǎn)分出業(yè)務(wù)活動(dòng)的合理化、科學(xué)化，達(dá)到預(yù)期的最佳的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),從而穩(wěn)定保險(xiǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，所實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和

2025-01-20 22:41

[精選]融資租賃及保理業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部文檔注意保管商務(wù)部培訓(xùn)課程-融資租賃及保理業(yè)務(wù)本文主要內(nèi)容?摘要?第一部分：租賃與融資租賃原理?第二部分：保理原理?第三部分：租賃公司與商業(yè)銀行的天然合作?第四部分：租賃保理原理?第五部分：融資租賃保理實(shí)務(wù)操作?第六部分：對(duì)承租人、供貨商和保理銀行的選擇?第七部分

2025-03-08 10:59

[精選]銀行業(yè)務(wù)銀保合作講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)管理科目錄?保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)?我們?yōu)槭裁匆y保合作?成為保險(xiǎn)專家保險(xiǎn)的起源?我國(guó)春秋時(shí)期—孔子《耕三余一》思想川江船夫?國(guó)外古巴比倫王國(guó)火災(zāi)，天災(zāi)賦金

2025-02-23 13:19

業(yè)務(wù)流程管理(培訓(xùn)課程)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS，流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的？依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)

2025-01-19 02:06

業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS，流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的？依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)

2025-01-19 01:30

[精選]負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié):銀行負(fù)債的作用和構(gòu)成第二節(jié):商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)第三節(jié):銀行存款的經(jīng)營(yíng)管理第四節(jié):短期借款的經(jīng)營(yíng)管理第五節(jié):商業(yè)銀行的長(zhǎng)期借款案例：銀行借款第一節(jié)銀行負(fù)債的作

2025-02-18 03:53

[精選]銀保渠道合作與維護(hù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】渠道合作與維護(hù)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究1渠道合作處職責(zé)定位“四員”角色定位聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)員信息員信息員規(guī)劃員規(guī)劃員宣傳員宣傳員l萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2渠道合作與維護(hù)的重要意義渠道合作與維護(hù)的重要意義一渠道合作與維護(hù)的總體目標(biāo)渠道合作

2025-02-18 14:51

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