【正文】 順性、經(jīng)濟性、安全性、耐用性、舒適性 發(fā)動機 燃油噴射技術、渦輪增壓技術、多氣門技術 ...... 動力性、經(jīng)濟性、耐用性 車身 剛性增強技術、防撞能量分散技術、輕量化技術 ...... 安全性、平順性、經(jīng)濟性、耐用性 Copyright higet Corporation 2023 和產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合的技術規(guī)劃過程 Copyright higet Corporation 2023 基于能力評價的技術規(guī)劃 Copyright higet Corporation 2023 各種技術的定位（兩維方法示例） Copyright higet Corporation 2023 基于能力的技術規(guī)劃：潛力與領先 Copyright higet Corporation 2023 技術戰(zhàn)略規(guī)劃示例 新生 發(fā)展 成熟 跟隨 同步 領先 IP接入 智能天線 高速接入 分布式基站 IP 交換 高密度 抗干擾 A B D E C F 示例：某通信企業(yè)技術戰(zhàn)略規(guī)劃 Copyright higet Corporation 2023 示例：某通信產(chǎn)品技術規(guī)劃 Copyright higet Corporation 2023 示例： Xerox公司復印機技術規(guī)劃 3檔帶式 光電接收器件 n檔帶式 光電接收器件 圓柱型硒鼓 關鍵技術路標 全寬，線性排列 無光學縮印 低熔點 低熔點，低散熱 高溫 單色：紙張，傳真，掃描 本地網(wǎng)，因特網(wǎng) 彩色：紙張，傳真，掃描 本地網(wǎng)，因特網(wǎng) 觸摸屏 觸摸屏，遠程計算機 鍵盤 2D CCD排列 W/光學 縮印 自動圖像質(zhì)量 600dpi 600/1200dpi 1200dpi 1800dpi 遠程撥號診斷 遠程維修 現(xiàn)場診斷 Document Centre 220,230 Hodaka 項目 Lakes 項目 Lades 擴展 下一平臺 時間 光電接收器件 掃描儀設計 色粉類型 輸出方式 用戶接口 圖像處理 診斷技術 產(chǎn)品家族 Document Centre 240,255,265 Document Centre 2XX Document Centre 3XX Copyright higet Corporation 2023 技術規(guī)劃優(yōu)先級排序 1. 結(jié)合產(chǎn)品規(guī)劃，考慮產(chǎn)品優(yōu)先級對技術優(yōu)先級的影響 2. 考慮各技術項之間的依賴關系 3. 考慮技術開發(fā)周期，考慮提前期 Copyright higet Corporation 2023 項目間的依賴關系將影響組合路標，因為高分數(shù)的項目可能會對其他項目有很大的依賴性 項目 1 項目 4 項目 6 項目 7 項目 2 項目 5 項目 3 項目 11 項目 8 項目 9 項目 10 項目 13 項目 12 項目 16 項目 17 項目 14 項目 15 項目 18 項目 19 需要確定不同項目間的 依賴關系。在該例子 中，無論項目 15和 17的分值是多少，它們 都是關鍵項目 A B B對 A有很大依賴性 A B B對 A有一定程度的依 賴性 A B B對 A有很小依賴性 圖例： 明確項目之間的相互依賴關系 Copyright higet Corporation 2023 平臺與技術規(guī)劃組織設置 ITMT：公司集成技術管理團隊： Integrated Technology Management Team 由公司高層研發(fā)領導與各產(chǎn)品線研發(fā)主管組成 TMG：產(chǎn)品線技術管理小組： Technology Management Group 由產(chǎn)品線內(nèi)各研發(fā)主管、骨干組成 Copyright higet Corporation 2023 目錄 一 . 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理 二 . 產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃 三 . 組件梳理和規(guī)劃 四 . 組件開發(fā)和管理 五 . 技術戰(zhàn)略和規(guī)劃 六 . 技術開發(fā)管理 Copyright higet Corporation 2023 技術開發(fā)流程與產(chǎn)品開發(fā)流程的關系 技術開發(fā)輸出技術平臺與貨架技術，產(chǎn)品開發(fā)流程在其基礎上進行集成開發(fā)。 概念 計劃 開發(fā)G B M （ G l o b a l B r a n d M a n a g e rP D TI P M T發(fā)布驗證生命周期概 念 決 策 評審點計 劃 決 策 評審點可 獲 得 性 決 策 評審點壽 命 終 止 決策 評 審 點歸 檔 到 中 研 文 檔 管 理 中心技 術 平 臺 貨架 技 術知 識 產(chǎn) 權(quán) / 智 力 資 產(chǎn) 分 析和 評 估 技 術 可 選 方 案技 術 共 享 分 析R D P D T 3 0 S E 6 5產(chǎn) 品 規(guī) 劃技 術 規(guī) 劃技 術 需 求歸 檔 到 中 研 文 檔 管 理 中心 C h a r t e r立項 開發(fā) 驗證 內(nèi) 部 客 戶 化技 術 開 發(fā) 流 程Copyright higet Corporation 2023 技術開發(fā)項目特點 1. 創(chuàng)新性高 2. 影響因素多，不確定性高 3. 周期長 4. 風險大 5. 成功率低，成功后回報高 …… Copyright higet Corporation 2023 C h a r t e r概念評審 計劃評審驗收/推廣/遷移立項評審項目概念 設計規(guī)格設計方案項目實現(xiàn)和交付推廣開發(fā)計劃概念需求||||||||||||篩選排序? －－ 總體技術體系 ?決策體系P DT 1……P DT n? －－ ?技術開發(fā)流程示例 Copyright higet Corporation 2023 技術開發(fā)流程示例 ? 調(diào)研 ? 立項報告 ? 項目計劃 ? 總體方案 ? 影響因素分析 概念 開發(fā) 驗證 方案評審 過程評審 結(jié)項評審 ? 實驗 ? 記錄 ? 分析 ? 詳細設計 ? 小批量驗證 ? 轉(zhuǎn)生產(chǎn)及培訓 ? 項目總結(jié) ? 文件歸檔 項目監(jiān)控 Copyright higet Corporation 2023 為何需要過渡（技術轉(zhuǎn)化）階段： 科研人員在實驗環(huán)境下能應用某項技術并不意味著開發(fā)人員也能輕而易舉地應用它。有時也可能是技術開發(fā)還沒有達到可以技術轉(zhuǎn)化的程度。 從技術開發(fā)過渡到產(chǎn)品開發(fā) Copyright higet Corporation 2023 如何改善對技術開發(fā)的管理？ 1. 分階段管理 2. 以市場為導向 3. 制定明確的可量化的目標 4. 前期投入更多的力量明確目標和需求 5. 長時間在某一專題上的積累 6. 良好的研究方法 …… Copyright higet Corporation 2023 ? 由于技術開發(fā)項目的不確定性較大，需要對方案進行重復驗證和迭代。 ? 有多個技術方案，無法判斷哪個方案最佳，那么采用分批驗證和評審的方法，完成對所有技術方案的驗證。 ? 當前選中的最佳技術方案沒有通過評審，需要進一步驗證其他方案。 如何改善對技術開發(fā)的管理？（續(xù)） Copyright higet Corporation 2023 技術開發(fā)管理組織機構(gòu)設置 ? TMG：技術管理小組，負責技術開發(fā)管理 ? 技術開發(fā)部 /預研部：承擔具體技術開發(fā) /預研項目 Copyright higet Corporation 2023 示例：技術開發(fā)部門設置 預研部 預研計劃處 對外合作處 技術管理處 ...... 交換 無線 預研 分部 預研 智能 預研 預研 項目 組 預研 項目 組 .... 預研 項目 組 預研 項目 組 .... 預研計劃組 合作項目部 聯(lián)合實驗室 管理部 分部 分部 Copyright higet Corporation 2023 演講完畢，謝謝觀看！