【總結】找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺經銷商開發(fā)、管理、實務1找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習
2025-01-13 14:48
【總結】1經銷商開發(fā)、管理、實務2?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結圖形游戲3請大家注意觀察右側我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
【總結】加強廠商合作構建管理型營銷渠道0目錄分銷渠道的基本知識新型廠商合作關系渠道的維護管理總結構建管理型渠道中間商的處境1一、分銷渠道的基本知識1,渠道及其基本功能2,渠道的結構特征3,國內常見的渠道模式4,渠道發(fā)展的趨勢21、營銷渠道的功能
2025-01-13 14:25
【總結】經銷商選擇操作實務目錄?選擇經銷商的目的?選擇經銷商的好處?甄選經銷商的原則?經銷商選擇的標準?須關注的相關事項?經銷商選擇工作流程?經銷商合作基本談判技巧?新市場開發(fā)計劃的制定與溝通的具體“套路”?經銷商合作意愿障礙點如何破解選擇經銷商的目的?廠家選擇經銷商實際上是因為企業(yè)
2025-01-17 22:54
【總結】1經銷商開發(fā)、管理、實務2?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結3圖形游戲請大家注意觀察右側我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-01-13 13:50
【總結】經銷商開發(fā)與管理杜琳教授二0一一年十二月經銷商必有其得天獨厚的優(yōu)勢,值得我們去正視他們,并尋求他們的良好合作。本次培訓的目標??我們最重要的生意伙伴的特性?我們如何開發(fā)優(yōu)秀的經銷商?我們如何與經銷商密切合作于本課程結束時,學員應能…本次培訓課程內容:?認識經銷商?開發(fā)經銷商?經銷商的支持與管理
2025-01-13 13:43
【總結】經銷商管理培訓客戶:河南姚花春酒業(yè)培訓:北京方德營銷咨詢機構主講:姚花春項目組周剛時間:2023年12月15日內部資料1??在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的思考問題的方式、方法,從而找到解決具體問題的捷徑。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習
2025-01-27 04:44
【總結】制作/演講張磊歡迎詞歡迎成為德和融資租賃公司的合作伙伴目錄安裝要求保險要求及如何融保險德和融資租賃與銀行貸款的比較租賃產品帶給消費者及經銷商的益處德和租賃產品介紹審批政策德和融資租賃產品——按上牌分正租(公牌)售后回租(私牌)租期1-5年(12-60期
2025-01-17 22:28
【總結】經銷商培訓材料華中營銷公司?什么是經銷商?經銷商與廠家的關系選擇經銷商思路、原則選擇經銷商的流程經銷商的運營管理?首先,我們要了解什么是經銷商!問題?極左派:觀念1:廠家和代理/經銷商之間是買賣關系觀念2:代理商僅僅是一個送貨司機。極右派:觀念1:
2025-01-13 14:44
【總結】經銷商概述經銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務,促使買賣行為發(fā)生和實現,且具有法人資格的經濟組織或個人。換一個角度來理解,也可以這樣認為:經銷商是生產者向消費者出售產品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經銷商的功能經銷商一頭連接著生產廠家,另一頭聯系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調節(jié)生產廠商和消費者之間在產品數量上的差異。
2025-04-19 05:33
2025-06-22 15:44
【總結】第六招經銷商促銷技巧促銷手段單一進入促銷怪圈個性化促銷費用難以控制促銷導致市場價格混亂促銷是企業(yè)戰(zhàn)術而不是戰(zhàn)略銷售人員沒有掌握促銷技能????『問題自測』如果存在以下問題,則需要學習本章銷售總監(jiān)第六招
2025-01-12 11:07
【總結】絆銷商執(zhí)行挃引手冊市場推進諑產品推廣系長安鈴木2023年3-4月促銷活勱目錄活勱目的活勱介縐執(zhí)行挃南推廣模板媒介計劃物料布置試駕模板活勱目的項目背景及目的針對返一現狀,我們需從三個層面強化,解決實際問題,有敁提高銷量。通過央視媒體的投放,加強產品曝光量,提高產品關
2025-01-20 18:58
【總結】經銷商管理培訓
2025-01-18 19:51
【總結】經銷商的角色一位經銷商的啟用在于他能為供應廠帶來明確的增值效應,這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風險?引進新客戶,開拓新的市場?帶動新的應用專業(yè)?奪取競爭對手的市場份額?提供市場相應的技術支持?滿足儲運需要?配合項目管理的執(zhí)行?落實服務的需要?駕馭市場的專業(yè)性影響渠道選擇的因
2025-01-13 14:45