【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來(lái)管理你的渠道帶寬?
2025-01-25 20:06
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-15 15:31
【總結(jié)】金正大國(guó)際營(yíng)銷渠道與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)1壹、渠道實(shí)戰(zhàn)1、渠道建設(shè)2、深度分銷貳、區(qū)域市場(chǎng)提升1、ARS區(qū)域滾動(dòng)銷售法則2、PECR渠道伙伴計(jì)劃3、市場(chǎng)營(yíng)銷力提升叁、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力目錄2壹、渠道實(shí)戰(zhàn)31.渠道建設(shè)–渠道戰(zhàn)略相關(guān)概念–渠道進(jìn)入關(guān)鍵要素評(píng)估法
2025-01-14 13:54
【總結(jié)】循序漸進(jìn)地建立強(qiáng)勢(shì)品牌價(jià)值(JACRefine商用車品牌戰(zhàn)略補(bǔ)充提案)2023年目錄(一)對(duì)企業(yè)發(fā)展策略的理解(二)對(duì)渠道建設(shè)的思考與建議(三)對(duì)品牌傳播的規(guī)劃(一)對(duì)企業(yè)發(fā)展策略的理解企業(yè)發(fā)展的生命力在于:1)具有優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2)回避同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迅速切入,
2025-01-04 15:28
【總結(jié)】渠道管理教師簡(jiǎn)介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國(guó)巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、流通委員會(huì)副主任,中國(guó)商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、咨詢委員會(huì)副主任,《市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計(jì)》、《分銷渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、
2025-01-20 18:40
【總結(jié)】渠道開發(fā)與管理講師:趙恒宏綱要Contents——認(rèn)識(shí)通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdi
2025-01-21 05:46
【總結(jié)】第七章國(guó)際分銷渠道決策本田摩托的成功案例?本田成功地進(jìn)入美國(guó)摩托車市場(chǎng),離不開其在分銷渠道決策方面的正確性。?首先,慎重選擇經(jīng)銷商場(chǎng)。從前,大多數(shù)摩托車經(jīng)銷商場(chǎng)常常是設(shè)在城市周圍,使穿黑皮夾克的地痞倍感舒適的市郊,那里骯臟不堪,嘈雜喧鬧,鄰居討厭。本田獨(dú)辟蹊徑,與眾不同,將其經(jīng)銷商場(chǎng)大都設(shè)在市中心。例
2025-01-12 05:59
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。1/21/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。1/21/20232第一部分:渠道模式、問題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問題分析?區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。?區(qū)
2025-01-12 12:53
【總結(jié)】針對(duì)渠道成員的管理與控制管理萬(wàn)歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對(duì)象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對(duì)統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突
2025-01-17 00:28
【總結(jié)】渠道管理渠道的環(huán)境1/25/20231上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃和副教授分銷渠道的環(huán)境v經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響:經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能是影響整個(gè)營(yíng)銷渠道成員最明顯、最普遍的環(huán)境因素。v消費(fèi)者以及生產(chǎn)、批發(fā)、零售公司的高層經(jīng)理一天也離不開對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的關(guān)注。1/25/20232上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃和副教授渠道的環(huán)境-衰退時(shí)期v
2025-01-25 19:32
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理202312議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來(lái)管理你的渠道帶寬?
2025-01-25 19:31
【總結(jié)】渠道管理渠道中的行為過程1/25/20231上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃和副教授渠道的行為過程?渠道的沖突:沖突和競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)某一成員認(rèn)為另一成員的行為妨礙了其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或妨礙了其有效行為模式的成功展示時(shí),受挫的氣氛就產(chǎn)生了。所以,當(dāng)任一給定的,諸如分銷渠道這樣的行為系統(tǒng)中的兩個(gè)或兩個(gè)以上的成員互相成為對(duì)方挫
【總結(jié)】渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢(shì)的“五個(gè)步驟”秦毅1培訓(xùn)衛(wèi)星城高級(jí)會(huì)員頻道秦毅專注于“營(yíng)銷渠道建設(shè)與銷售隊(duì)伍管理”?工作經(jīng)歷?機(jī)械研究院市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)室?新世紀(jì)傳播公司?臺(tái)灣新華行銷顧問公司?理實(shí)佳訊公司?通路視點(diǎn)工作室?學(xué)業(yè)經(jīng)
2025-03-04 21:12
【總結(jié)】1Lines長(zhǎng)安微車總體渠道策略和渠道調(diào)整方案–研討會(huì)–重慶長(zhǎng)安汽車集團(tuán)有限公司重慶,|(,)12-62Lines..().目錄頁(yè)碼A.汽車行業(yè)渠道發(fā)展趨勢(shì)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道變化分析B.長(zhǎng)安總體營(yíng)銷
2025-01-14 14:25
【總結(jié)】傳遞價(jià)值成就你我商用汽車與配件行業(yè)發(fā)展概述主講:劉從鏡傳遞價(jià)值成就你我?一、培訓(xùn)目的?1、了解商用汽車與配件行業(yè)發(fā)展概況?2、掌握商用車與配件行業(yè)的營(yíng)銷路徑?3、熟知我公司經(jīng)營(yíng)的配件品牌及主要車型?二、培訓(xùn)要求1.通過培訓(xùn)知道汽車工業(yè)的發(fā)展給我們的工作、生活帶來(lái)的影響
2025-01-23 20:34