浪潮軟件石藥集團(tuán)生產(chǎn)運營信息系統(tǒng)調(diào)研報告-資料下載頁
2025-07-13 15:34本頁面
【導(dǎo)讀】此文檔系售前需求調(diào)研報告，適用于石藥集團(tuán)生產(chǎn)信息報表項目。該報告是編制系統(tǒng)實現(xiàn)方案、確認(rèn)業(yè)務(wù)需求、指。導(dǎo)項目實施的基本依據(jù)。石藥集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)；石藥集團(tuán)負(fù)責(zé)本報告評審的相關(guān)人員；的，在此向石藥集團(tuán)各子公司表示感謝。在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)各部門對于企業(yè)信息。化建設(shè)有強烈的需求，這為項目的成功提供了必要的保證。由于調(diào)研水平有限加上時間。據(jù)反饋意見進(jìn)行完善，并作為下一步編制需求分析報告的重要依據(jù)。未經(jīng)項目雙方書面許可，該文檔不得提供給項目以外的人員閱讀或使用。
【正文】 勢 圖加 工發(fā) 酵 單 位 趨勢 圖發(fā) 酵 單 位 趨勢 圖 流程描 述 ： 生產(chǎn)車間根據(jù)物料的發(fā)酵周期，每 4 小時給 子公司的生產(chǎn)部報告一次發(fā)酵單位，然后生產(chǎn)部根據(jù)得到的數(shù)據(jù)制作《發(fā)酵單位日報表》，每天早上 8 點鐘報給集團(tuán)生產(chǎn)部，集團(tuán)生產(chǎn)部根據(jù)次發(fā)酵單位日報表制作《發(fā)酵單位趨勢圖》和《發(fā)酵指數(shù)趨勢圖》，報送給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 文檔名稱：售前調(diào)研報告 石藥集團(tuán)生產(chǎn)信息 項目 文檔編號： SY－ MP－ 001 作 者：石藥項目組 文檔版本： 創(chuàng)建日期： 20xx0531 使用許可：僅限石藥集團(tuán)及書面授權(quán)單位 頁 碼： 第 18 頁 共 24 頁 Page 18 of 24 《各車間各個罐發(fā)酵單位趨勢圖》 業(yè)務(wù)流程圖 《 發(fā) 酵 指 數(shù) / 單 位 趨 勢 圖 》 報 送 流 程子公司車間部門集團(tuán)生產(chǎn)部子公司生產(chǎn)部集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)4 小 時 報 告 一次 發(fā) 酵 單 位發(fā) 酵 單 位 日報 表發(fā) 酵 指 數(shù) 趨勢 圖發(fā) 酵 指 數(shù) 趨勢 圖加 工發(fā) 酵 單 位 趨勢 圖發(fā) 酵 單 位 趨勢 圖 流程描述 ： 生產(chǎn)車間根據(jù)物料的發(fā)酵周期，每 4 小時給子公司的生產(chǎn)部報告一次發(fā)酵單位，然后生產(chǎn)部根據(jù)得到的數(shù)據(jù)制作《發(fā)酵單位日報表》，每天早上 8 點鐘報給集團(tuán) 生產(chǎn)部，集團(tuán)生產(chǎn)部根據(jù)次發(fā)酵單位日報表制作《發(fā)酵單位趨勢圖》和《發(fā)酵指數(shù)趨勢圖》，報送給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 文檔名稱：售前調(diào)研報告 石藥集團(tuán)生產(chǎn)信息 項目 文檔編號： SY－ MP－ 001 作 者：石藥項目組 文檔版本： 創(chuàng)建日期： 20xx0531 使用許可：僅限石藥集團(tuán)及書面授權(quán)單位 頁 碼： 第 19 頁 共 24 頁 Page 19 of 24 《技術(shù)周報》 報送流程： 《 技 術(shù) 周 報 》 報 送 流 程子公司車間部門集團(tuán)生產(chǎn)部子公司生產(chǎn)部集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)車 間 技 術(shù) 周 報公 司 技 術(shù) 周報公 司 技 術(shù) 周報公 司 技 術(shù) 周報加 工 流程描述： 每周車間報送一份車間級《技術(shù)周報》報到子公司生產(chǎn)部，子公司生產(chǎn)部再將 此報表報到集團(tuán)生產(chǎn)部供集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 《技術(shù)月報》 溶酶指標(biāo)月報 文檔名稱：售前調(diào)研報告 石藥集團(tuán)生產(chǎn)信息 項目 文檔編號： SY－ MP－ 001 作 者：石藥項目組 文檔版本： 創(chuàng)建日期： 20xx0531 使用許可：僅限石藥集團(tuán)及書面授權(quán)單位 頁 碼： 第 20 頁 共 24 頁 Page 20 of 24 技術(shù)經(jīng)濟(jì)月報 1 ．主要業(yè)務(wù)需求概述 物耗、成品入庫數(shù)數(shù)據(jù)采用當(dāng)前 ORACLE 系統(tǒng)中導(dǎo)出的數(shù)據(jù)（文本格式或者 Excel格式）。 能源數(shù)據(jù)采用手工錄入方式。 文檔名稱：售前調(diào)研報告 石藥集團(tuán)生產(chǎn)信息 項目 文檔編號： SY－ MP－ 001 作 者：石藥項目組 文檔版本： 創(chuàng)建日期： 20xx0531 使用許可：僅限石藥集團(tuán)及書面授權(quán)單位 頁 碼： 第 21 頁 共 24 頁 Page 21 of 24 ．主要業(yè)務(wù)需求概述 能源數(shù)據(jù)采用當(dāng)前工控機導(dǎo)出的數(shù)據(jù)（ Excel 格式），無工控機管理的部分電力消耗數(shù)據(jù)采用手工錄入方式。 物耗數(shù)據(jù)要求使用浪潮 GS 物流系統(tǒng)的車間領(lǐng)料數(shù)，系統(tǒng)未完善前采取手工錄入。 對于關(guān)鍵的生產(chǎn)指標(biāo)需要提供報警功能。 由于是連續(xù)生產(chǎn)方式，所以物耗統(tǒng)計采用周盤點方式。 同一產(chǎn)品會根據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)的不同進(jìn)行分級管理。 在制品的產(chǎn)量轉(zhuǎn)到下月統(tǒng)計，在制品的物耗統(tǒng)計在當(dāng)月。 車間報表要有審核流程。 主要崗位的《批生產(chǎn)記錄》納入系統(tǒng)管理。 202 車間的能耗數(shù)據(jù)要求核算到崗位，當(dāng)前有現(xiàn)行表格。 預(yù)計進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度管理，當(dāng)前無相關(guān)報表運行。 文檔名稱：售前調(diào)研報告 石藥集團(tuán)生產(chǎn)信息 項目 文檔編號： SY－ MP－ 001 作 者：石藥項目組 文檔版本： 創(chuàng)建日期： 20xx0531 使用許可：僅限石藥集團(tuán)及書面授權(quán)單位 頁 碼： 第 22 頁 共 24 頁 Page 22 of 24 文檔名稱：售前調(diào)研報告 石藥集團(tuán)生產(chǎn)信息 項目 文檔編號： SY－ MP－ 001 作 者：石藥項目組 文檔版本： 創(chuàng)建日期： 20xx0531 使用許可：僅限石藥集團(tuán)及書面授權(quán)單位 頁 碼： 第 23 頁 共 24 頁 Page 23 of 24 報表中的收率、物耗等指標(biāo)需要自動生成。 批收率需要與生產(chǎn)人員關(guān)聯(lián)，以用于員工的收入考核。相關(guān)數(shù)據(jù)均取自《批生產(chǎn)記錄》。 現(xiàn)在的《生產(chǎn)日報》最大的難點是：不同的產(chǎn)品之間的結(jié)帳日期往往是不同的（由于生產(chǎn)進(jìn)度不同），這會導(dǎo)致報表的統(tǒng)計難度很大。 在《能源月報》中月產(chǎn) 量與月能耗由于二者的結(jié)帳日期不一致，會導(dǎo)致月單耗時中存在誤差，報表中需要注意此問題。 《公司產(chǎn)銷存日報》中的庫存數(shù)要與銷售訂單關(guān)聯(lián)，來了解針對某一銷售訂單的產(chǎn)銷存情況。 《生產(chǎn)日報》與《生產(chǎn)月報》并不是完全累計關(guān)系，需要進(jìn)行人工調(diào)整。 當(dāng)前沒有《能源周報》，以后需要添加此類報表，當(dāng)前沒有明確的管理思路。 關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)需要提供縱向和橫向分析圖表。 某些報表格式需要自己進(jìn)行訂制。 文檔名稱：售前調(diào)研報告 石藥集團(tuán)生產(chǎn)信息 項目 文檔編號： SY－ MP－ 001 作 者：石藥項目組 文檔版本： 創(chuàng)建日期： 20xx0531 使用許可：僅限石藥集團(tuán)及書面授權(quán)單位 頁 碼： 第 24 頁 共 24 頁 Page 24 of 24 對于生產(chǎn)限額管理，當(dāng)前無此類報表，需要建立此類相關(guān)報表。
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