【導讀】本工程的質量目標是:工程達到建設部合格標準。系管理的經(jīng)驗,制定了本工程初步的質量保證手冊和程序目錄。一步建立和實施一切必要的質量保證和管理程序,確保質量體系有效運作。對該工程在進度控制、質量保證、安全、環(huán)保定期組織檢查監(jiān)督。就重大事項和業(yè)務,負責向上級部門報告工作,并與業(yè)主接口和協(xié)調;負責項目經(jīng)理部組織機構的設置,人員的配備,職務的分工和授權。審核并批準合格分供方名冊;為做到有據(jù)可查,原則規(guī)定必須以書面文件傳遞,并按文件類別控制分發(fā)。相應的程序文件給予具體指導。終都有明確規(guī)定并有履行能力。與業(yè)主及時進行協(xié)調。內的有關職能部門。應提出書面申請,并交到工程部,在得到業(yè)主相關部門批準后實施設計變更方案。