分部分項工程施工質(zhì)量控制方案-資料下載頁
2025-04-28 02:03本頁面
【正文】 檢、互檢制度。通過自檢、互檢和復檢，一方面可以激發(fā)各班組，特（3）別是各班組長的責任感和對質(zhì)量要求的迫切感，從而強化和加強了思想意識。（4）實行檢查制度，如完成一層柱、梁板、模板的拆除后，即對該死層的砼表面進行實測檢查。（5）充分調(diào)動各班組長的主觀能動性作用，積極挖掘其潛力，使之成為一個班組長頂半個施工員的作用。（6）結構施工時，加強對護模人員的管理。督促力度，使之到崗、到位。（7）執(zhí)行有關國家強制性標準。如構造柱必須先砌后澆等。四、堅持項目部的質(zhì)量分析會議制度：堅持質(zhì)量分析會議是保證本項目工程各項質(zhì)量目標實現(xiàn)的重要管理手段之一。項目部于每星期一晚上召開各班組主要技術骨干及全體管理人員的質(zhì)量分析會，由項目技術負責人主持。其主要內(nèi)容：總結上周實施質(zhì)量過程的主要情況；分析存在質(zhì)量問題的根源；總結實現(xiàn)質(zhì)量目標的經(jīng)驗；制定后續(xù)工序中對存在問題的改正和好經(jīng)驗的推廣措施；做到不斷地優(yōu)化施工方案，改善施工環(huán)境，不斷地持續(xù)進行改正。努力滿足業(yè)主要求。項目質(zhì)量培訓計劃：分項項目培訓對象培訓時間培訓目的工程概況質(zhì)量要求班組長以上人員本工程開工前了解工程特點及質(zhì)量要求等增強質(zhì)量意識。地基與基礎開挖土方人員基礎開挖前了解基坑開挖的幾何尺寸、質(zhì)量標準等模板、鋼筋、砼三個分項工程所有班組長以上人員本項目開工前了解各分項工程項目的特點和質(zhì)量要求標準。掌握具體施工方法、施工順序。掌握各分項工程的細部做法等。裝修子分部裝修各班組人員本項目開工前了解各分項工程的裝修標準。掌握各分項工程的質(zhì)量要求標準。掌握各分項工程的施工順序和操作方法等。各特種作業(yè)工種各特種作業(yè)人員本單位工程開工前掌握各特種作業(yè)的操作規(guī)程及特點。了解特殊過程作業(yè)對質(zhì)量影響的重要性。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考
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