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營銷知識--營銷專業(yè)綜合技能訓練】-資料下載頁

2025-01-11 18:01本頁面
  

【正文】 ,果汁的品質及創(chuàng)新成為果汁企業(yè)獲利的關鍵因素,品牌果汁飲料的淡旺季銷量無明顯區(qū)分。 目標消費群 調查顯示,在選擇果汁飲料的消費群中, 15—24歲年齡 段的占了 %, 25—34歲年齡段的占了 %,其中,又以女性消費者居多。 影響購買因素 口味:酸甜的味道銷的最好,低糖營養(yǎng)性果汁飲 品是市場需求的主流;包裝:家庭消費首選 750ml和 1L裝的塑料瓶大 包裝; 260ml的小瓶裝和利樂包為即買即飲或旅游時的首選;禮品裝是家庭送禮時的選擇;新穎別致的杯型因喝完飲料后瓶子可當茶杯用,所以也影響了部分消費者購買決定。 飲料種類選擇習慣 %的消費者表示不會僅限于一種,會喝多種 飲料;有什么喝什么的占了 %;表示就喝一種的有 %。 品牌選擇習慣 調查顯示,習慣于多品牌選擇的消費者有 %;習慣性單品牌選擇的有 %;因品牌忠誠性做出單品牌選擇的有 %;價格導向占據了 %。追求方便的比例為 %。 飲料品牌認知渠道 廣告: %;自己喝過才知道: %;賣飲料的地方: %;親友介紹: %。 購買渠道選擇 在超市購買: %;隨時購買: %;個體商店購 買: %;批發(fā)市場: %;大中型商場: %;酒店、快餐廳等餐飲場所也具有較大的購買潛力。 一次購買量 選擇喝多少就買多少的有 %;選擇一次性批發(fā)很多 的有 %;會多買一點存著的有 %。 (二)實訓要求 以小組為單位, 46人為一組,設組長一名。 各小組根據上述調查資料,在進一步分析和討論的基礎上,撰寫飲料市場調研報告。 小組長根據小組成員的表現,客觀、公正的評出小組成員的成績提供給教師作為參考。 指導教師對各小組上交的市場調研報告進行檢查與評價,結合小組成績給每個學生評定等級制的 分數(其中優(yōu)秀的比例不超過 30%,優(yōu)良率不超過 70%)。 (三)實訓任務 針對某一地區(qū)撰寫的市場調研報告要重點考慮哪些因素? 二、新產品上市的市場調研報告 (一)資料 某家電企業(yè)準備根據推出一款新的冰箱產品。在新產品投放市場之 前,他們進行了仔細的市場調查,了解了冰箱市場的發(fā)展歷史和趨勢、 市場總額與份額統計等,調查了與本產品相關的國家有關政策。還重 點調查了同類產品功能、質量、價格、主要優(yōu)點和主要缺點,了解了各競爭對手的市場狀況和他們在研發(fā)、銷售、資金、品牌等方面的實力。此外,他們還調查一些老用戶和潛在用戶,記錄了他們對該產品的需求與建議。 (二)實訓要求 以小組為單位, 46人為一組,設組長一名。 各小組在進行相關資料調研的基礎上,撰寫市場調研報告。 小組長根據小組成員的表現,客觀、公正的評出小組成員的成績提供給教師作為參考。 指導教師對各小組上交的市場調研報告進行檢查與評價,結合小 組成績給每個學生評定等級制的分數(其中優(yōu)秀的比例不超過 30%, 優(yōu)良率不超過 70%)。 (三)實訓任務 針對新產品上市而撰寫的市場調研報告要特別考慮哪些因素? [流程 6]歸納總結:撰寫市場調研報告中要注意的問題 一、市場調研報告的三大要素 基本情況。即要對調查結果的描述與解釋說明,可以用文字、圖表、數字加以說明,對情況的介紹要詳盡而準確,為下一步做分析、下結論提供依據。 分析與結論。對上述情況數據進行科學的分析,找出原因及各方面因素的影響,透過現象看本質,得出對調查對象的明確結論。 措施與建議。通過對調查資料的分析研究,對市場情況有了明晰的認識。針對市場供求矛盾和調查發(fā)現的問題,提出建議和看法,供領導決策參考。 二、撰寫市場調研報告時要注意的問題 力求客觀真實、實事求是。 要做到調查資料和觀點相統一。 要突出市場調查的目的。 語言要簡明、準確、易懂。 [流程 7]實訓思考與練習 在撰寫市場調研報告的時候,必須對下列問題加以思考: ( 1)撰寫市場調研報告的目的是什么? ( 2)市場調研報告的讀者是誰?他需要獲得什么樣的信息? ( 3)市場調研報告的資料來源是否準確? ( 4)市場調研報告的格式是否完善?重點是否突出? 實訓 市場細分、目標市場選擇 市場定位 STP LGD 現代戰(zhàn)略營銷的核心 市場細分 Segmenting 選擇目標市場 Targeting 產品定位 Positioning 午餐 Lunch 高爾夫球 Golf 晚餐 Dinner 這為營銷提供了更廣闊的架構,爭取在市場上取得 戰(zhàn)略性的成功 現代戰(zhàn)略營銷的核心 STP營銷 目標市場營銷的步驟 ? 確定市場變量和細分市場 ? 描述細分市場的輪廓 ? 選擇目標細分市場 ? 評估每一細分市場的吸引力 ? 確定每一目標細分市場可能的市場定位概念 ? 選擇、描述和傳播所選擇的市場定位概念 市場 細分 目標 市場 選擇 市 場 定 位 市場細分的程序 ? 調查階段 ? 分析階段 ? 描繪階段 細分消費者市場的依據 ? 地理細分 ? 人口細分 – 年齡和家庭生命周期 – 家庭類型 – 性別 – 多變量人口細分 ? 心理細分 – 社會階層 – 生活方式 – 個性 ? 行為細分 – 時機 – 追求的利益 – 使用狀況 – 產品的使用率 – 忠誠度 – 購買準備階段 – 態(tài)度:熱情、肯定、不關心、否定、敵視 可區(qū)分性 可行動性 可進入性 可贏利性 可測量性 有效的細分市場的條件 選擇目標市場 ? 評價細分市場 – 細分市場的規(guī)模和發(fā)展前景 – 細分市場結構的吸引力 ? 內在競爭對手的威脅 ? 新的競爭者加入的威脅 ? 替代產品的威脅 ? 購買者議價能力加強的威脅 ? 供應商議價能力加強的威脅 – 公司的目標和資源 市場定位戰(zhàn)略 定位是指公司設計出自己的產品和形象,從而在目標消費者心目中確定與眾不同的、有價值的地位 。 實訓角色扮演 設定學生是某產品的市場營銷經理,針對其所經營的產品,分析研究“誰是你的客戶”,找準其目標市場。 以什么標準或依據對 XX節(jié)或 XX游樂園進行 市場細分 ? 如何細分 ? 根據當地情況以及背景資料選擇目標市場 為 XX節(jié)或 XX游樂園進行市場定位 、 制定方 案 。 實訓任務: 為 XX節(jié)或 XX游園市場定位 以小組為單位,選擇某一大型商場或超市,以洗衣粉為研究對象,對除寶潔公司現有洗衣粉品牌以外的某一品牌進行調研,描述其目標核心顧客的特征、品牌的核心價值并對其進行市場定位。 課外調研 時裝表定位 Swatch(Swiss Watch) ? 背景介紹: – 瑞士手表行業(yè)曾一度占領了世界上大部分手表市場,但在競爭者的連續(xù)進攻下,被迫從低價表市場上撤退。 – 首先是美國的 TIMEX成功地推出了簡單、可靠、低成本的手表。 – 然后日本志在千里商推出了高度精確的電子表。 – 接著,在香港和臺灣出現了日本和瑞士表的廉價仿制品。 – 結果,瑞士表只能占領高價手表市場,如 ROLEX、LONGINES ? 1981年,瑞士最大的手表公司 ETA開始項新計劃,推出了斯沃琪手表。 – 斯沃琪手表重量輕,能防水防震,屬電子模擬手表。 – 其表帶是多種顏色的塑料帶,它有許多不同顏色的表殼和表帶,顏色鮮艷,時尚感強,很適合運動。 – 價格從長計議 40美元到本世紀末 100美元不等。 – 產品定位:時裝表,吸引活躍的、追求潮流的年輕人。 時裝表定位 Swatch(Swiss Watch) ? 營銷策略: – 產品在瑞士一家藝術品工廠經過簡單的全自動化裝配線生產而成,只有 51個零件,所以手表很薄,成本很低,且生產成本逐年穩(wěn)步下降,目前一只手表成本只有 5美元。 – 市場:斯沃琪手表 30多個國家銷售, 1994年售出 5億只,凈利潤 ,歐洲是最大的市場,尤以意大利為最。但現在東亞正在取代歐洲的地位,特別是 1993年進入的中國市場。 時裝表定位 Swatch(Swiss Watch) ? 營銷策略: – 斯沃琪每年不斷推出新的設計,以至于人們總是期待新產品的出現。 – 所有的斯沃琪手表在推出 5個月后即停止生產,因此,即使是最便宜的手表也具有收藏價值 – CHRISTIES 拍賣行對以前的斯沃琪手表舉行定期拍賣,有一位收藏家為一只為數不多的手表花了 6萬美元。雖然斯沃琪只有 10多年歷史,但已取得了“現代古董”的地位 – 許多公司與斯沃琪協商,要求在斯沃琪手表上印上其品牌的標志。但斯沃琪只答應了可口可樂,其他均予拒絕。 實訓討論 分組討論斯沃琪手表的定位方法以及實現目標市場的途徑。 學生進行點評并由教師總評。 實訓 產品定價技巧 實訓目的 與要求 了解幾種基本定價方法; 熟練掌握幾種定價方法的使用技巧; 加深對影響價格的主要因素的理解; 培養(yǎng) 學生的觀察能力與決策能力, 提升學生綜合素質。 實訓重點 了解定價的基本程序,掌握主要的定價方法。 實訓難點 如何科學而藝術地進行商品的價格決策 實訓學時 課內 4課時,課外 2學時 實訓內容 了解價格的相關知識 師生互動:定價相關討論及游戲 企業(yè)定價案例觀摩及解析 根據給定的條件計算價格。 定價模擬演練 課外思考與練習 備注說明 產品定價時要考慮的因素很多,本實訓只能教會學生一些基本的方法與技巧,在實際中還要考慮具體情況。 在企業(yè)和產品的不同生命周期里,要適當的對定價方法進行調整,不能僅限于一種定價技巧。 實訓操作流程: ? [流程 1]學生課前預習相關知識點 ? [流程 2]定價的游戲及討論 ? [流程 3]企業(yè)定價案例觀摩及解析 ? [流程 4]根據給定的條件計算產品價格 ? [流程 5]定價模擬演練課堂演練 ? [流程 6]歸納總結 ? [流程 7]實訓思考與練習 [流程 1]學生課前預習相關知識點 教師在實訓課前布置學生課外預習:價格的基本知識、定價案例、定價程序與定價方法相關知識點。 ? 一、價格的基本知識 ? 價格的含義 價格并不是從人類社會一開始就存在在,而是商品經濟發(fā)展到一定程度后才隨之產生的。在現代商品經濟社會中,人們對于價格并不陌生,幾乎每天都要同價格打交道。各種商品和勞務都用一定要的貨幣標明其身價。 從直觀上來看,價格是一個數值,以各國不同時期的貨幣單位名稱為單位。從本質上來看,價格是商品價值的貨幣表現,商品價格的高低取決于商品中包含的價值的多少。也就是說,價值是價格形成的基礎,而價格是商品價值的貨幣表現形式,是商品同貨幣的交換比例。價格高低從根本上說是價值決定的,價值大則價格高,反之則低。 ? 影響定價的因素 在市場營銷活動中,企業(yè)對產品的定價是一個極其重要和十分復雜的問題,因為企業(yè)在定價中要受到諸多因素的影響與制約,這些因素主要有以下幾類: ? ( 1)成本因素 成本是產品定價的基礎,產品的成本可以分為固定成本與變動成本。固定成本包括固定資產折舊、管理人員工資、利息、公司管理費等每年固定發(fā)生的支出,不隨產量的增加而增加。變動成本包括原材料、工人工資及附加、水電費、制造費用等,隨著產量的增加而增大。 ? ( 2)市場供求 市場供求關系是引起價格變動的基本要素,商品的價格會隨著供求關系的變化而變化。供求原理告訴我們,當商品供不應求時,價格會背離價值而上升;當商品供過于求時,價格則會下降;當商品的供給與需求相等時,商品的價格就相對穩(wěn)定。 ? ( 3)競爭狀況 競爭因素對定價的影響,取決于市場的不同競爭形式。在完全競爭條件下,產品的價格由市場決定,個別企業(yè)沒有定價權。在完全壟斷市場上,單個的壟斷企業(yè)控制與操縱著市場價格。而在壟斷競爭的市場中,企業(yè)對自己產品的價格有一定的自主權,寡頭壟斷市場中少數大企業(yè)之間則存在相互制約和競爭的關系。 此外,企業(yè)的定價目標、國家對價格的干預等都會對企業(yè)的定價產生影響
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