程序文件流程圖ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】程序文件流程圖體系文件控制流程圖文件編制/更改(會(huì)簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)放與回收文件使用和保管登錄與歸檔NY文件作廢與銷毀確定分發(fā)范圍是否適用?文件更改申請(qǐng)NY技術(shù)文件控制流程圖文件編制/修改(會(huì)簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)

2025-03-14 01:21

活動(dòng)策劃ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣1?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣2?把世界送到消費(fèi)者手中美團(tuán)外賣培訓(xùn)學(xué)院美團(tuán)外賣3現(xiàn)有活勱介紹及注意細(xì)節(jié)2為什么要做活勱1

2025-01-16 05:45

品質(zhì)培訓(xùn)ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)要求品質(zhì)培訓(xùn)1、什么是品質(zhì)4、缺少品質(zhì)的危害性2、品質(zhì)意識(shí)5、如何改善品質(zhì)3、品質(zhì)的重要性6、小結(jié)1、什么是品質(zhì)請(qǐng)大家回答幾個(gè)問題：a、我們平時(shí)進(jìn)行消費(fèi)（購物、吃、出行、游玩、醫(yī)療等）首先考慮的

2025-03-04 16:12

價(jià)格策劃ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2任務(wù)二企業(yè)定價(jià)策劃31任務(wù)一認(rèn)識(shí)價(jià)格策劃任務(wù)三企業(yè)調(diào)價(jià)策劃?了解價(jià)格策劃的作用；?掌握價(jià)格策劃的程序；?了解營銷產(chǎn)品定價(jià)的因素；?理解企業(yè)定價(jià)的目標(biāo)；?掌握企業(yè)定價(jià)的策略和方法；?掌握企業(yè)調(diào)價(jià)的策略和方法；?能夠運(yùn)用企業(yè)定價(jià)、調(diào)價(jià)的策略和方法來分析實(shí)例。價(jià)格

2025-03-07 21:00

業(yè)務(wù)流程重組(ppt82頁)-資料下載頁

【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組（BPR）BPR：BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人，工作效率低下?計(jì)劃裁員20%，最后不超過4

2025-01-19 01:27

[精選]快遞業(yè)務(wù)操作與管理1ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】快遞業(yè)務(wù)操作與管理知識(shí)準(zhǔn)備快遞服務(wù)的概念與發(fā)展快遞（expressservice）：快速收寄、運(yùn)輸、投遞單獨(dú)封裝的、有名址的快件，在向寄件人承諾的時(shí)限內(nèi)將快件或其他不需儲(chǔ)存的物品送到指定地點(diǎn)遞交給收件人、獲得簽收的服務(wù)形式。

2025-01-10 07:42

畫好流程圖圖例(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何畫好流程圖流程管理部經(jīng)營管理中心1本次培訓(xùn)要解決的問題?流程管理為什么要畫流程圖流程管理的目的畫流程圖和流程管理聯(lián)系如何標(biāo)準(zhǔn)化制作流程圖流程圖包含的信息逐步細(xì)化問題？2培訓(xùn)大綱流程管理介紹如何畫流程圖3流程管理介紹流程管理流程管理驅(qū)動(dòng)力

2025-03-14 01:12

會(huì)務(wù)工作流程(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】會(huì)務(wù)工作一、會(huì)議概述二、會(huì)務(wù)工作流程三、會(huì)務(wù)工作具體內(nèi)容四、常用會(huì)議的組織程序一、會(huì)議概述（一）會(huì)議的涵義：會(huì)議是有組織、有目的地召集人們商議事情、溝通信息、表達(dá)意愿的行為過程。（二）會(huì)議的要素：１、形式要素：名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、會(huì)議方式。２、內(nèi)容要

2025-02-14 00:12

進(jìn)出口貨物海運(yùn)業(yè)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】第六章進(jìn)出口貨物海運(yùn)業(yè)務(wù)?主要內(nèi)容?第一節(jié)國際出口貨物海運(yùn)業(yè)務(wù)?第二節(jié)國際進(jìn)口貨物海運(yùn)業(yè)務(wù)?第三節(jié)海上貨運(yùn)事故的處理?第四節(jié)索賠（以信用證為例）、報(bào)驗(yàn)和領(lǐng)證、訂艙和配載裝船（1）訂艙托運(yùn)環(huán)節(jié)P124托運(yùn)人船務(wù)代理公

2025-01-06 09:31

禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】禮儀禮貌服務(wù)培訓(xùn)愛瑪客配餐部她給你的感覺有什么不同？目光禮儀視線向下表現(xiàn)權(quán)威感和優(yōu)越感視線向上表現(xiàn)服從與任人擺布視線水平表現(xiàn)客觀和理智微笑禮儀偶也笑一個(gè)！著裝：穿著公司統(tǒng)一禮儀服，保持個(gè)人和服裝的平整干凈合體。

2025-02-11 05:26

優(yōu)勢談判技巧ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】主講:劉大文一、事實(shí)狀況某一開發(fā)商于龍華附近的山坡地蓋了一批別墅，每棟定價(jià)RMB一百萬元，而你預(yù)算以七十萬元購買一棟。你是否可以以談判的方式達(dá)到這個(gè)目的。沖突——雙方對(duì)價(jià)格目標(biāo)之不一致二、說明：a)如果你還沒有急迫的搬遷計(jì)劃，或不急著立刻決定，你可能不會(huì)考慮談判。

2025-01-24 04:12

儀容儀表禮儀ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二講儀容儀表禮儀?一、儀容、儀表的概念?（一）儀容?指一個(gè)人的容貌，包括五官的搭配和適當(dāng)?shù)陌l(fā)型襯托。?就個(gè)人的整體形象而言，容貌是整個(gè)儀表的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它反映著一個(gè)人的精神面貌、朝氣和活力，是傳達(dá)給接觸對(duì)象感官最直接、最生動(dòng)的第一信息。第二講儀容儀表禮儀?（二）儀表

2025-01-27 05:12

[精選]沖壓安全ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】沖壓廠安全培訓(xùn)請(qǐng)將手機(jī)裝置設(shè)請(qǐng)將手機(jī)裝置設(shè)置為振動(dòng)或關(guān)閉置為振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)。狀態(tài)。請(qǐng)不要隨意走動(dòng)請(qǐng)不要大聲宣嘩主講：主講：李仕松李仕松沖壓廠安全培訓(xùn)課程主要內(nèi)容：2.“三不三不”傷害原則傷害原則3.“三不”傷害工傷案例分析“安全管理規(guī)定”，八禁止規(guī)定沖壓廠安全培訓(xùn)——前言w有一天搭乘電梯，遇上了電梯突然

2025-01-22 01:50

控股品牌思考ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】**控股·品牌思考二十載大浪淘沙二十載百舸爭流二十載砥礪磨練二十載激流勇進(jìn)二十年，從十幾人的小公司，發(fā)展為三千多人的大企業(yè)，從單一住宅產(chǎn)業(yè)，衍生出六大產(chǎn)業(yè)，能夠滿足人類所有需求，始終保持穩(wěn)健發(fā)展的步伐，不盲從，不冒進(jìn)，有著他人無法企及的風(fēng)度和抱負(fù)。這就是**，像是一個(gè)風(fēng)華正茂的年輕人對(duì)未來充滿著

2025-02-28 13:31

[精選]營銷渠道ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】營銷渠道網(wǎng)絡(luò)營銷渠道案例分析渠道沖突與合作管理主目錄1243渠道沖突與合作管理4渠道沖突是指渠道成員意識(shí)到另一個(gè)成員正在從事會(huì)損害、威脅其利益或者以犧牲其利益為代價(jià)獲取稀缺資源的活動(dòng)，從而引發(fā)他們之間的爭執(zhí)、敵對(duì)和報(bào)

2025-01-18 18:05

海運(yùn)業(yè)務(wù)流程ppt32頁)(存儲(chǔ)版)

海運(yùn)業(yè)務(wù)流程ppt32頁)-文庫吧在線文庫

海運(yùn)業(yè)務(wù)流程ppt32頁)(完整版)

海運(yùn)業(yè)務(wù)流程ppt32頁)(更新版)

海運(yùn)業(yè)務(wù)流程ppt32頁)(專業(yè)版)