【總結(jié)】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分享xxxx?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無(wú)法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒(méi)太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)
2025-01-06 11:07
【總結(jié)】龍湖運(yùn)營(yíng)管理體系?走進(jìn)龍湖?龍湖集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系?整體概述?PMO管理體系?項(xiàng)目進(jìn)度管理體系?項(xiàng)目階段成果管理體系?區(qū)域公司會(huì)議管理體系?區(qū)域公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系?區(qū)域公司非項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系?龍湖集團(tuán)知識(shí)管理體系?龍湖計(jì)劃管理體系小結(jié)內(nèi)容您了解龍湖嗎?您
2025-01-22 01:28
【總結(jié)】萬(wàn)科地產(chǎn)與保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)分析制作人:汪世千馬舉行傅笑寒褚文君經(jīng)濟(jì)環(huán)境?新中國(guó)成立到70年代末我國(guó)居民的住房一直是按福利分房的政策來(lái)解決。。?改革開(kāi)放后,鄧小平提出我國(guó)城鎮(zhèn)住
2025-01-04 22:53
【總結(jié)】5年,20億到527億——恒大快速開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究北京公司市場(chǎng)企劃組2023-4-26背景與研究方法3月底,全國(guó)媒體開(kāi)始大量報(bào)道恒大利潤(rùn)超越萬(wàn)科的消息,其在全國(guó)迅速擴(kuò)張之勢(shì)引起我們的關(guān)注。盡管恒大未在北京獲取項(xiàng)目,但考慮到北京萬(wàn)科的戰(zhàn)略縱深城市包括秦皇島、廊坊等二三線市,恒大可能都是我們即將面對(duì)需貼身肉搏的對(duì)手。因此,在北京公司管理層布
2025-01-04 22:58
【總結(jié)】他山之石龍湖深圳區(qū)域本部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部08.03.26Page1北京龍湖銷(xiāo)售走勢(shì)220110126100373215611064266350621193213050100
2025-01-04 22:27
【總結(jié)】Logo萬(wàn)科、綠地集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)分析萬(wàn)科、綠地集團(tuán)簡(jiǎn)介目錄1萬(wàn)科、綠地的組織結(jié)構(gòu)圖2萬(wàn)科、綠地組織結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)要比較3萬(wàn)科、綠地組織結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)4小組成員5萬(wàn)科、綠地集團(tuán)簡(jiǎn)介?萬(wàn)科集團(tuán)全稱為萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)
2025-01-02 04:30
【總結(jié)】北xxx——XXXXXX管理體系分析報(bào)告目錄結(jié)論方法與計(jì)劃形勢(shì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)人力資源總結(jié)與建議結(jié)論XXX面臨一大機(jī)遇和五大挑戰(zhàn),項(xiàng)目運(yùn)作直接反映出計(jì)劃色彩的組織結(jié)構(gòu)和人力資源不適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要:?總體而言,高層和職能部門(mén)應(yīng)給予項(xiàng)目運(yùn)作更多支持?專業(yè)所室太多,從事管理的專業(yè)人員偏多?計(jì)劃色彩濃厚,體制和機(jī)制難以適應(yīng)市場(chǎng)
2025-02-26 10:02
【總結(jié)】1把別墅還于山水(產(chǎn)品解構(gòu))一、項(xiàng)目規(guī)劃當(dāng)景墅回歸山水,才是居住的主流項(xiàng)目集萬(wàn)科20年項(xiàng)目規(guī)劃之大成,結(jié)合現(xiàn)代西班牙風(fēng)情設(shè)計(jì)意念,創(chuàng)造一個(gè)健康舒適,安全宜人的人居環(huán)境,提供了集合交流、聚會(huì)、休息、運(yùn)動(dòng)、欣賞等五重多樣化空間,充分領(lǐng)會(huì)佛山人對(duì)山水人居的實(shí)際需求,傾力打造純西班牙的山水景墅。四大規(guī)劃創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)社區(qū)典范
2025-01-16 09:04
【總結(jié)】深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司計(jì)劃管理體系構(gòu)想主講人:劉榮先計(jì)劃管理內(nèi)容計(jì)劃管理的理由???公司三年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃專業(yè)工作計(jì)劃計(jì)劃的執(zhí)行與檢查計(jì)劃管理流程與方法???公司組織運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)管理的反思現(xiàn)象一:茫然、盲目、忙亂公司的期待:效率、品質(zhì)
2025-01-07 00:23
【總結(jié)】萬(wàn)科精裝修體系?發(fā)展沿革?操作模式?一些細(xì)節(jié)?分級(jí)體系?發(fā)展方向發(fā)展沿革01探索期05“U5”全面家居解決方案07集團(tuán)倡導(dǎo)10年、10億、15萬(wàn)套、1800萬(wàn)平、750萬(wàn)平、92%09全面開(kāi)展操作模式總部
2025-01-02 04:43
【總結(jié)】綠城集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)成本2尊重·專業(yè)·責(zé)任·分享·價(jià)值2023賽普版權(quán)(深圳),僅供綠城集團(tuán)內(nèi)部使用報(bào)告提綱一、成本管理體系總體優(yōu)化方案說(shuō)明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規(guī)劃3、目標(biāo)成本4、動(dòng)態(tài)成本5、設(shè)計(jì)成本管理6、責(zé)任成本7、成本后評(píng)估8、成本信息庫(kù)
【總結(jié)】燦邦國(guó)際價(jià)值體系梳理謹(jǐn)呈:惠州大亞灣中聯(lián)燦邦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2023年7月區(qū)域篇交通篇產(chǎn)業(yè)篇項(xiàng)目篇2區(qū)域篇3大亞灣位于深圳東部發(fā)展軸線上,與深圳毗鄰,到香港距離近便,區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯區(qū)域篇香圳圈?大亞灣地處珠江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū),位于大亞灣畔,毗鄰香港;東臨南海,西靠惠州,南與深圳接壤
2025-01-16 09:14
【總結(jié)】萬(wàn)科組織管控體系調(diào)整方案萬(wàn)科集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門(mén)目前的職能(1):業(yè)務(wù)職能部門(mén)部門(mén)任務(wù)1.規(guī)劃設(shè)計(jì)專家意見(jiàn)2.規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)支持3.規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)研究4.規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)5.規(guī)劃設(shè)計(jì)售后服務(wù)1.立項(xiàng)評(píng)估2.規(guī)劃設(shè)計(jì)建議3.采購(gòu)管理4.現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理5.物業(yè)管理中的技術(shù)支持6.
2025-01-04 23:04
【總結(jié)】xxxx怎么辦??行業(yè)現(xiàn)狀分析建設(shè)高效的運(yùn)營(yíng)管理體系!固本培元:“工程經(jīng)理制”夯實(shí)本地發(fā)展基礎(chǔ)龍湖早期在本地發(fā)展的組織架構(gòu)房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)管理部設(shè)計(jì)管理部成本控制部總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部A項(xiàng)目工程部B項(xiàng)目工程部C項(xiàng)目工程部土建組安裝組園建組后勤組人力
2025-02-21 22:00
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料嚴(yán)禁外傳項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系梳理指引內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳│2背景說(shuō)明建房子中的勞斯萊斯賣(mài)最貴的當(dāng)?shù)刈詈玫馁u(mài)給最有錢(qián)的銷(xiāo)售說(shuō)辭編寫(xiě)不完整價(jià)值點(diǎn)不清晰銷(xiāo)售人員講解不到位影響客戶的認(rèn)知公司要求現(xiàn)實(shí)情況內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳│3梳理項(xiàng)目的
2025-01-27 00:21