供應鏈流程設計和優(yōu)化-資料下載頁
2025-01-11 16:25本頁面
【正文】 本模式稱為按訂單制造，方式包括 ATO（ Assemble— To— Order）和 PTO，適合于客制化產品的制造和向最終客戶銷售。 客戶 預測 計劃 制造 提供預測 發(fā)放任務令 半成品制造 關閉任務令 客戶訂單 發(fā)放任務令 成品制造 關閉任務令 訂單發(fā)貨 ATO MTS 華為公司 平均 20天的 半成品庫存 45 本模式稱為按設計制造（ Engineertoorder )，適合于非標產品和工程產品的制造和向最終客戶銷售。 客戶 采購 計劃 制造 發(fā)放任務令 客戶訂單 成品制造 關閉任務令 訂單發(fā)貨 清華同方 采購物料 外協(xié)制造 設計 工程設計 幾乎沒有庫存 46 MTS 按庫存生產 ATO 按訂單裝配 BTO 按訂單生產 ETO 按訂單工程 配送 裝配 加工 半成品 采購 原材料 計劃推動 – 訂單拉動 計劃推動 –訂單拉動 計劃推動 – 訂單拉動 –訂單拉動 成品庫存 半成品 庫存 原材料 庫存 無庫存 47 用供應鏈推拉分析法，描繪并講述本企業(yè)的供應鏈有幾種制造模式，并分析其中庫存控制的關鍵。 48 49 50 51 相關獨立需求部門研發(fā)物流計劃技術部門合同處理市場計劃采購加工物流調度市場研發(fā)M D S 操 作 指導書M P S 操作指導書計 劃 屬 性 維護 流 程低 周 轉 物 料 處 理 操 作 流 程死 料 分 析 及 處 理 流 程物 控 流 程維護計劃參數與環(huán)境制訂需求計劃維 護 主 生產 計 劃制 訂 物 料 計 劃獨 立 需 求 評審 流 程版 本 切 換 流 程維 修 改 制 任 務 令 操作 規(guī) 范量 產 制 造 件批 量 維 護 護半 成 品 安全 緩 沖 量制 定 流 程E C O 計 劃 審 核 操 作 指 導 書制 造 件 提 前期 維 護 指 導計 劃 員 屬 性維 護 指 導計 劃 屬 性 檢查 操 作 指 導計 劃 百 分 比調 整 流 程A T P 分 析 操 作 指 導 書分 析 與 控 制 計 劃 計 劃 統(tǒng) 計預 測 輸 入 操 作指 導 書M R P 滾 動 計 劃 制 定 流 程低 版 本 A T P 分 析 操 作 指 導 書動 態(tài) 供 貨 能 力 流 程結 構 件 控 制 到 貨 操 作 指 導 書固 定 供 應 天數 維 護 指 導結 構 件 維 修 及 改 制指導制 成 板 報 廢 成 品 板物 料 退 庫批 量 生 產 軟 件 和 硬 件更 改 操 作 指 導主流程子流程 /活動獨立活動計 劃 業(yè) 務 流 程 框 架從 工 作 臺 實 施 離 散 作 業(yè) 操 作 指 導 書半 成 品 加 工 任 務 令 釋 放 操 作 指 導 書半 成 品 加 工 計 劃 更 改 操 作 指 導 書半 成 品 加 工 調 度 單 下 達 操 作 指 導 書維 修 改 制 任 務 令 操 作 指 導 書半 成 品 標 準 離 散 任 務 令 下 達 規(guī) 范半 成 品 加 工 計 劃 制 定 操 作 指 導 書M R P 滾 動 采 購 計 劃 制 定 流 程下 達 零 星 計 劃 操 作 指 導 書采 購 件 維 修 計 劃 制 定 流 程采 購 預 測 制 定 流 程例 外 信 息 處 理 流 程預 缺 料 制 定 操 作 指 導 書在 工 作 臺 實 施 計 劃 訂 單 操 作 指 導 書向 其 它 組 織 提 獨 立 需 求 流 程采 購 件 計 劃 例 外 信 息 操 作 指 導 書采 購 項 目 失 效 通 知 單 計 劃 審 核半 成 品 加 工 計 劃 更 改 操 作 指 導 書一 次 性 物 料 替 代 實 施 控 制 流 程M R P I I 組織間內部訂單操作 指導書52 流程名稱和編號 流程負責人 采購付款流程 J。喬 ——財務總監(jiān) 總部應付經理 – 應付會計 描述： 審核各項支付條件，準確支付供應商貨款 引發(fā)事件 開始事件：收到 《 申付單 》 結束事件：付出貨款 輸入 —— 《 申付單 》 ， 《 采購訂單 》 ， 《 貨物入庫單 》 ，供應商 《 發(fā)票 》 ， 《 采購付款資金計劃 》 ，《 固定資產登記表 》 輸出 —— 《 對帳單 》 ， 《 支票 》 ， 《 付款統(tǒng)計報表 》 53 54 流程操作手冊的主要內容包括： ISO9000文控封面 流程目的 流程范圍 定義 內容： ? 流程輸入 ? 流程輸出 ? 職責 ? 流程圖 ? 流程活動說明 ? 流程績效 附件： ? 表單 ? 遵從的制度 ? 操作指導書 55 成路紙品供應鏈流程問題報告 認識供應鏈 供應鏈流程規(guī)劃 流程設計工具介紹 下一階段工作安排 ———— 成路紙品流程規(guī)劃準備 57 演講完畢，謝謝觀看！
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