質(zhì)量是企業(yè)生命-資料下載頁(yè)
2025-01-11 15:53本頁(yè)面
【正文】 3個(gè)月移交物業(yè) ,公司不得不代住戶(hù)繳納取暖費(fèi)近 80萬(wàn)216。 工程部認(rèn)為是設(shè)計(jì)更改、采購(gòu)和工程款撥付不及時(shí)延誤了工期216。 規(guī)劃設(shè)計(jì)部認(rèn)為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的項(xiàng)目策劃工作耗時(shí)太長(zhǎng) ,留給規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的時(shí)間太短 ,設(shè)計(jì)工作確實(shí)做得不夠細(xì)致216。 采購(gòu)部則認(rèn)為工程部沒(méi)有及時(shí)提交物料需求計(jì)劃、財(cái)務(wù)部沒(méi)有保證資金供應(yīng)216。 財(cái)務(wù)部則認(rèn)為銷(xiāo)售部沒(méi)有按計(jì)劃回款216。 銷(xiāo)售部認(rèn)為工程沒(méi)有按計(jì)劃推進(jìn)，影響了銷(xiāo)售216。 大家都抱怨說(shuō)缺少有才干的員工，人事部和辦公室給予的支持不夠 專(zhuān)業(yè) 健全 執(zhí)行責(zé)任案例：裁定的結(jié)果是無(wú)法清楚劃分和落實(shí)執(zhí)行責(zé)任n如果一個(gè)部門(mén)沒(méi)有完成月度工作計(jì)劃，相關(guān)部門(mén)之間如何劃分責(zé)任？n a、主控部門(mén)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任；n b、按比例裁定相關(guān)部門(mén)的責(zé)任；n c、都不承擔(dān)責(zé)任n客戶(hù)中高層的選項(xiàng)： bn客戶(hù)實(shí)際執(zhí)行情況： c 專(zhuān)業(yè) 健全 執(zhí)行東方航空公司的真實(shí)的故事 ? 該公司一架波音７４７飛機(jī)因發(fā)生故障下午降落在Ａ機(jī)場(chǎng)。? 維修的機(jī)械師馬克一般都在相距幾小時(shí)汽車(chē)路程的Ｂ機(jī)場(chǎng)工作，除非有特別任務(wù)才來(lái)Ａ機(jī)場(chǎng)。? Ｂ機(jī)場(chǎng)經(jīng)理在接獲信息后，明確表示不能讓馬克當(dāng)天下午就去Ａ機(jī)場(chǎng)為７４７飛機(jī)排除故障。? 理由 簡(jiǎn)單而 “合理 ”： 馬克修理工作完畢之后，當(dāng)天無(wú)法返回Ｂ機(jī)場(chǎng)，只能在Ａ機(jī)場(chǎng)旅店住宿，而住宿費(fèi)是由Ｂ機(jī)場(chǎng)承擔(dān)的 。? Ｂ機(jī)場(chǎng)經(jīng)理第二天一早才派機(jī)械師馬克去Ａ機(jī)場(chǎng)，要他當(dāng)天排除故障后當(dāng)天返回。 專(zhuān)業(yè) 健全 執(zhí)行A機(jī)場(chǎng)B機(jī)場(chǎng)維修師馬克賓館關(guān)鍵是著眼點(diǎn)落在何處216。 Ｂ機(jī)場(chǎng)經(jīng)理省下了１００美元的旅館費(fèi)，可航空公司一架波音７４７飛機(jī)卻為Ｂ機(jī)場(chǎng)經(jīng)理要省１００美元而閑置空等著，損失金額數(shù)上百萬(wàn)美元。同樣是算帳，關(guān)鍵是著眼點(diǎn)落在何處。企業(yè)生存法則：團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上 人心齊 泰山移 專(zhuān)業(yè) 健全 執(zhí)行抓住責(zé)任心是關(guān)鍵z 想做事就會(huì)想辦法，不想做事就會(huì)找借口，想不想做想做事就會(huì)想辦法，不想做事就會(huì)找借口，想不想做才是唯一原因才是唯一原因 ———— 阿拉伯諺語(yǔ)阿拉伯諺語(yǔ)z 行動(dòng)并非源于思考，而是源于準(zhǔn)備承擔(dān)責(zé)任行動(dòng)并非源于思考，而是源于準(zhǔn)備承擔(dān)責(zé)任 ———— 德耳德耳吹克吹克 伯赫夫伯赫夫 (19061945)，德國(guó)牧師和神學(xué)家，德國(guó)牧師和神學(xué)家z 企業(yè)生存法則：以解決問(wèn)題的心態(tài)提問(wèn)題企業(yè)生存法則：以解決問(wèn)題的心態(tài)提問(wèn)題 專(zhuān)業(yè) 健全 執(zhí)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征表現(xiàn)? 了解公司的共同遠(yuǎn)景以及在實(shí)現(xiàn)公司的共同遠(yuǎn)景方面本團(tuán)隊(duì)所起到的作用；? 有明確的任務(wù)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；? 有支持團(tuán)隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)者；? 清楚每個(gè)人的角色和責(zé)任；? 能夠公開(kāi)的進(jìn)行溝通；? 有指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員行為的基本原則；? 相互尊重、友善、共享知識(shí)和發(fā)揮成員智慧的氛圍；? 懂得如何通過(guò)有效地溝通來(lái)解決沖突；? 共同學(xué)習(xí)和集體培訓(xùn)；? 能客觀地評(píng)價(jià)自己的績(jī)效。 專(zhuān)業(yè) 健全 執(zhí)行質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是被檢測(cè)出來(lái)的。 不合格的產(chǎn)品是不合格的人干出來(lái)的質(zhì)量事故給企業(yè)造成直接損失 給全體員工造成間接損失質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任 , 上決策者，下至操作員工。危機(jī)來(lái)自外部就是坐以待斃?。?！ 專(zhuān)業(yè) 健全 執(zhí)行質(zhì)量事故歸類(lèi)事故原因 :低級(jí)錯(cuò)誤導(dǎo)致 —— 不可寬恕，不可重犯； 處理不及時(shí)，當(dāng)事責(zé)任界定不清， 心態(tài)作怪，窩里斗，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)但不能滿足客戶(hù)需求 —— 加強(qiáng)研發(fā)研發(fā)能力刁鉆客戶(hù)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn) —— 提高談判能力我們的市場(chǎng)定位和質(zhì)量的差距 如何樹(shù)立和維護(hù)品牌？中國(guó)名牌 馳名商標(biāo)從哪里來(lái)？ 專(zhuān)業(yè) 健全 執(zhí)行謝謝！歡迎大家溝通交流 ! 專(zhuān)業(yè) 健全 執(zhí)行謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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