【總結(jié)】富士康企業(yè)集團(tuán)中階主管管理才能研習(xí)班MTPManagementTrainingProgram1講師:徐天一教授MTP課程學(xué)習(xí)重點(diǎn)特點(diǎn)。。(即管理語(yǔ)言的統(tǒng)一)。。,對(duì)每個(gè)學(xué)員的管理經(jīng)驗(yàn)作一次重整。成效,并作調(diào)整。。、有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管
2025-03-05 16:48
【總結(jié)】問(wèn)題解決流程與Benchmarking鑑定並選擇問(wèn)題分析問(wèn)題產(chǎn)出可能方案選擇對(duì)策實(shí)施決策評(píng)估/衡量BenchmarkprocessesorpracticesBenchmarkresultsorperformance問(wèn)題解決流程PSPSource:XeroxCorpora
2025-02-24 10:23
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能2023年5月主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來(lái)99年美國(guó)
2025-01-06 07:17
2025-02-24 10:25
【總結(jié)】標(biāo)竿學(xué)習(xí)與最佳實(shí)務(wù)整建次圖李朝昇、邱勇標(biāo)、許雅婷3/11/20231目錄1.標(biāo)竿學(xué)習(xí)簡(jiǎn)介:定義、重點(diǎn)、目的、目標(biāo)2.如何做標(biāo)竿學(xué)習(xí)3.標(biāo)竿學(xué)習(xí)五部曲—知己知彼、組織團(tuán)隊(duì)、選定標(biāo)竿學(xué)習(xí)夥伴、蒐集及分析標(biāo)竿學(xué)習(xí)資訊、採(cǎi)取改革行動(dòng)4.國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)探討5.精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則以豐田
2025-02-24 10:24
【總結(jié)】課級(jí)主管核心課程系列1?計(jì)劃的定義及其作用?計(jì)劃的種類?計(jì)劃的實(shí)施程序?控制的定義及其作用?控制的種類?如何有效實(shí)施控制作業(yè)課目大綱2一.計(jì)劃的定義及作用(1)??-計(jì)劃是關(guān)於組織未來(lái)的藍(lán)圖,是對(duì)組織在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)?的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑的策劃與安排.?
2025-01-11 10:48
【總結(jié)】生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律,主講人:董玉川,講師介紹:,專注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽(yáng)光型領(lǐng)導(dǎo),---培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài),成就企業(yè)人才;,【課程系統(tǒng)】:,【課程收益】:,1、不是:如何讓天才做出驚人的成績(jī)?而是:讓平凡人做出不同凡響的業(yè)績(jī)。2、認(rèn)知“人”的特點(diǎn),人性的根本,能夠充分將各種技巧靈活運(yùn)用,并根據(jù)不同的情景運(yùn)用適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)
2025-03-02 12:47
【總結(jié)】生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律,主講人:董玉川,講師介紹:,專注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽(yáng)光型領(lǐng)導(dǎo),---培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài),成就企業(yè)人才;,化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專注于源自人本意識(shí)的管理技能、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的咨詢和培訓(xùn)(部門(mén)主管管理實(shí)戰(zhàn),班組長(zhǎng)流程化管理技能,溝通、激勵(lì)、執(zhí)行力,全員職
【總結(jié)】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?第一(),海量管理資源免費(fèi)下載!培訓(xùn)要點(diǎn)?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點(diǎn)?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)
2025-01-24 03:28
【總結(jié)】GCI公司情況及核心產(chǎn)品介紹?總部位于美國(guó)紐約,美國(guó)證券交易市場(chǎng)上市高科技企業(yè)?領(lǐng)先的結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)及通信設(shè)備生產(chǎn)廠商?美、歐、亞太服務(wù)機(jī)構(gòu),全球化跨越式成長(zhǎng)?進(jìn)入中國(guó)11年時(shí)間,有堅(jiān)實(shí)的客戶群基礎(chǔ)公司概況GCI(.)專業(yè)的布線解決方案提供商?積淀的生產(chǎn)歷史
2025-02-20 13:19
【總結(jié)】如何當(dāng)主管如何當(dāng)主管主管的核心管理技能2023年1月主管主管w主(上帝)管的人w對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層w主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查w200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。w70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)w70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升
2025-01-06 07:16
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心美國(guó)《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬(wàn)主管(1%的人)主宰著美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。?70%的人認(rèn)為企業(yè)目標(biāo)由主管實(shí)現(xiàn)?70%的500強(qiáng)CEO由主管晉升而來(lái)99年美國(guó)《財(cái)富》調(diào)查:
2025-01-06 07:14
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)電子化標(biāo)竿計(jì)畫(huà)(ABCDE計(jì)畫(huà))1壹、產(chǎn)業(yè)電子化標(biāo)竿計(jì)畫(huà)之緣起貳、推動(dòng)資訊業(yè)電子化計(jì)畫(huà)(AB計(jì)畫(huà))參、資訊業(yè)電子化延伸計(jì)畫(huà)(CDE計(jì)畫(huà))肆、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)共通標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)(晶采計(jì)畫(huà))伍、產(chǎn)業(yè)e化未來(lái)推動(dòng)方向內(nèi)容大綱2?行政院於民國(guó)八十八年六月通過(guò)將「產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化計(jì)畫(huà)」擴(kuò)大為「產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化及電子
2025-02-24 21:45