【總結】富士康企業(yè)集團中階主管管理才能研習班MTPManagementTrainingProgram1講師:徐天一教授MTP課程學習重點特點。。(即管理語言的統(tǒng)一)。。,對每個學員的管理經驗作一次重整。成效,并作調整。。、有系統(tǒng)的學習管
2025-03-05 16:48
【總結】問題解決流程與Benchmarking鑑定並選擇問題分析問題產出可能方案選擇對策實施決策評估/衡量BenchmarkprocessesorpracticesBenchmarkresultsorperformance問題解決流程PSPSource:XeroxCorpora
2025-02-24 10:23
【總結】如何當主管主管的核心管理技能2023年5月主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責任心、上進心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調查?200萬主管(1%的人)主宰著美國經濟發(fā)展速度。?70%的人認為企業(yè)目標由主管實現(xiàn)?70%的500強CEO由主管晉升而來99年美國
2025-01-06 07:17
2025-02-24 10:25
【總結】標竿學習與最佳實務整建次圖李朝昇、邱勇標、許雅婷3/11/20231目錄1.標竿學習簡介:定義、重點、目的、目標2.如何做標竿學習3.標竿學習五部曲—知己知彼、組織團隊、選定標竿學習夥伴、蒐集及分析標竿學習資訊、採取改革行動4.國內相關文獻探討5.精實標竿企業(yè)的14大管理原則以豐田
2025-02-24 10:24
【總結】課級主管核心課程系列1?計劃的定義及其作用?計劃的種類?計劃的實施程序?控制的定義及其作用?控制的種類?如何有效實施控制作業(yè)課目大綱2一.計劃的定義及作用(1)??-計劃是關於組織未來的藍圖,是對組織在未來一段時間內?的目標和實現(xiàn)目標途徑的策劃與安排.?
2025-01-11 10:48
【總結】生產主管核心管理十大金科玉律,主講人:董玉川,講師介紹:,專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓練技能造就管理專才;可復制人才的陽光型領導,---培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;,【課程系統(tǒng)】:,【課程收益】:,1、不是:如何讓天才做出驚人的成績?而是:讓平凡人做出不同凡響的業(yè)績。2、認知“人”的特點,人性的根本,能夠充分將各種技巧靈活運用,并根據(jù)不同的情景運用適合的領導風
2025-03-02 12:47
【總結】生產主管核心管理十大金科玉律,主講人:董玉川,講師介紹:,專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓練技能造就管理專才;可復制人才的陽光型領導,---培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;,化學工程學士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專注于源自人本意識的管理技能、企業(yè)人才梯隊建設、企業(yè)內部培訓師的咨詢和培訓(部門主管管理實戰(zhàn),班組長流程化管理技能,溝通、激勵、執(zhí)行力,全員職
【總結】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?第一(),海量管理資源免費下載!培訓要點?職業(yè)觀與職業(yè)經理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關要點?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經驗?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關標
2025-01-24 03:28
【總結】GCI公司情況及核心產品介紹?總部位于美國紐約,美國證券交易市場上市高科技企業(yè)?領先的結構化布線系統(tǒng)及通信設備生產廠商?美、歐、亞太服務機構,全球化跨越式成長?進入中國11年時間,有堅實的客戶群基礎公司概況GCI(.)專業(yè)的布線解決方案提供商?積淀的生產歷史
2025-02-20 13:19
【總結】如何當主管如何當主管主管的核心管理技能2023年1月主管主管w主(上帝)管的人w對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層w主管的責任心、上進心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調查美國《商業(yè)周刊》調查w200萬主管(1%的人)主宰著美國經濟發(fā)展速度。w70%的人認為企業(yè)目標由主管實現(xiàn)w70%的500強CEO由主管晉升
2025-01-06 07:16
【總結】如何當主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責任心、上進心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調查?200萬主管(1%的人)主宰著美國經濟發(fā)展速度。?70%的人認為企業(yè)目標由主管實現(xiàn)?70%的500強CEO由主管晉升而來99年美國《財富》調查:
2025-01-06 07:14
【總結】產業(yè)電子化標竿計畫(ABCDE計畫)1壹、產業(yè)電子化標竿計畫之緣起貳、推動資訊業(yè)電子化計畫(AB計畫)參、資訊業(yè)電子化延伸計畫(CDE計畫)肆、半導體產業(yè)共通標準推動(晶采計畫)伍、產業(yè)e化未來推動方向內容大綱2?行政院於民國八十八年六月通過將「產業(yè)自動化計畫」擴大為「產業(yè)自動化及電子
2025-02-24 21:45