【總結(jié)】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-15 17:15
【總結(jié)】jQC七大手法主講SilverZhou1.QC七手法概述※作業(yè)的結(jié)果或多或少皆有變異存在﹐這些變異的形成﹐背后都有某些原因。為維持結(jié)果安定﹐乃有必要發(fā)掘造成結(jié)果變異的主要原因﹐從這些原因著手﹐進(jìn)行品質(zhì)的改善工作﹐亦即﹐為維持作業(yè)結(jié)果(包含產(chǎn)品﹑業(yè)務(wù))的品質(zhì)﹐必頇掌握原因與結(jié)果的關(guān)系。
2025-02-14 08:05
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具之QC七大統(tǒng)計手法工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。然而,解決問題是要用方法的,否則必將雜亂無章,思路混亂。而質(zhì)量工具就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。培訓(xùn)是我們能夠快速了解和學(xué)會使用質(zhì)量
2025-03-08 21:02
【總結(jié)】質(zhì)量意識與QC七大手法講授內(nèi)容:?第一章質(zhì)量意識?第二章QC七大手法第一章質(zhì)量意識質(zhì)量的權(quán)威定義:“一組固有特性滿足要求的程度”——ISO9001:質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也可指過程和體系的質(zhì)量,涉及多個方面:產(chǎn)品,服務(wù),個人,過程,工作等。。①“
2025-03-08 02:14
【總結(jié)】第六章柏拉圖77第六章柏拉圖(ParetoDiagram)一、前言由生產(chǎn)現(xiàn)場所收集到的數(shù)據(jù),有效的加以分析、運用,才能成為有價值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理并作成圖表,充分的掌握問題點及重要原因,則是目前不可或缺的管理工具。而最為現(xiàn)場人員廣泛使用于數(shù)據(jù)管理的圖表為柏拉圖。二、柏拉圖的由來(1848-1923)在1897年分析社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時,赫然發(fā)現(xiàn)
2025-05-15 23:17
【總結(jié)】第八章直方圖115第八章直方圖(Histogram)一、前言現(xiàn)場工作人員經(jīng)常都要面對許多的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)均來自于生產(chǎn)過程中抽樣或檢查所得的某項產(chǎn)品的質(zhì)量特性。如果我們應(yīng)用統(tǒng)計繪圖的方法,將這些數(shù)據(jù)加以整理,則生產(chǎn)過程中的質(zhì)量散布的情形及問題點所在及過程、能力等,均可呈現(xiàn)在我們的眼前;我們即可利用這些信息來掌握問題點以采取改善對策。通常在生產(chǎn)現(xiàn)場最常利用的
2025-05-15 23:18
【總結(jié)】QC七大手法基礎(chǔ)知識Sam品質(zhì)管理之發(fā)展過程品質(zhì)的演進(jìn) 品質(zhì)的概念 品質(zhì)的制度?作業(yè)員的QC 品質(zhì)靠檢查出來 品檢(QI)?領(lǐng)班的QC 品質(zhì)靠檢查出來 品檢(QI)?檢驗員的QC
2025-01-25 13:25
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:59
【總結(jié)】QC七大手法七大手法查檢表特性要因圖(魚骨圖﹑石川圖)柏拉圖層別法散布圖直方圖管制圖(推移圖)●統(tǒng)計分析表●調(diào)查表 ?定義:利用表格或圖示的方式,將數(shù)據(jù)收集的方法加以規(guī)范和系統(tǒng)化,以獲取對問題的明確認(rèn)識日期1/52/53/54/55/56/5計劃數(shù)生產(chǎn)數(shù)不良數(shù)累計生產(chǎn)數(shù)不良率備&
2025-02-15 17:42
【總結(jié)】QC七大手法一、統(tǒng)計質(zhì)量控制的常用工具及方法?調(diào)查表?層別法?柏拉圖?散布圖?直方圖?因果圖?控制圖1、調(diào)查表(CheckSheet)?定義:為調(diào)查客觀事物、產(chǎn)品和工作質(zhì)量,或為了分層收集數(shù)據(jù)而設(shè)計的圖表。?種類:a.點檢用查核表b.記錄用查核
2025-02-15 05:26
【總結(jié)】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理???????????????
2025-02-15 17:44
2025-02-14 06:33
【總結(jié)】善于發(fā)現(xiàn)精于執(zhí)行1RenoirConsultingQC七大手法善于發(fā)現(xiàn)精于執(zhí)行2目錄-TableofContentI.QC七大手法概述II.QC七大手法III.總結(jié)善于發(fā)現(xiàn)精于執(zhí)行3檢查表(checklist)柏拉圖(ParetoDiagram)散布圖(Scatte
2025-02-15 17:39
【總結(jié)】品管七大手法品管七大手法2023-03-041教育訓(xùn)練撰寫撰寫:shenwei品管七大手法品管七大手法2023/3/15星期一2何謂品管七大手法在QC活動中要“用數(shù)據(jù)與事實說話”,而在QC活動中經(jīng)常用統(tǒng)計方法來處理數(shù)據(jù),統(tǒng)計方法用于QC活動中,就是我常說的“QC手法”常用的有七種手法
【總結(jié)】廣州宇鴻企業(yè)管理顧問有限公司廖毅飛編著目錄QC統(tǒng)計手法概述數(shù)據(jù)與圖表查檢表散布圖層別法直方圖柏拉圖魚骨圖控制圖01-10-011品管(QC)七大手法一、QC統(tǒng)計手法概述管理循環(huán)管理、改善與
2025-01-25 13:21