【總結】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戓略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目彔2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述4總結目彔2產(chǎn)品3運營1產(chǎn)品/運營體系綜述?產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品團隊內(nèi)部的運作體系4總
2025-03-07 23:49
【總結】如何成為職業(yè)經(jīng)理人古老的西班牙人認為貴族身上流淌著藍色的血液,后來西方人用“藍血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。藍血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。他們是二戰(zhàn)期間美國空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭,為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費。重頭再來戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救了衰退的福特事業(yè)
2025-02-18 00:56
【總結】成本管理第三講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學電話:6831949E
2025-02-23 14:44
【總結】醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理的全局觀醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理的全局觀1何謂全局觀:本節(jié)課程的內(nèi)容界定何謂全局觀:本節(jié)課程的內(nèi)容界定-目標設定目標設定132結果管理關鍵點流程管理關鍵點過程管理1、結構清晰2、重點突出3、重在細節(jié)2?市場營銷管理概述?市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位?如何成為一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理?了解醫(yī)藥市場調(diào)研?如何制定結構清晰并
2024-12-31 06:44
【總結】TMBelite百略TMBelite百略人物謎語他用三匹遜色馬賽過了國王的三匹優(yōu)等馬?齊國人,他時誰?TMBelite百略人物謎語成也由于他,敗也由于他。一則成語的意思為:他時誰?
2025-03-07 23:48
【總結】1第1章開店之前要做的那些事淘寶開店從入門到精通——開店、裝修、管理、推廣、安全2ContentsPage目錄頁2為什么選擇網(wǎng)上開店選擇一個合適的開店平臺選擇經(jīng)營方式選擇銷售模式3TransitionPage過渡頁3為什
2025-01-27 03:16
【總結】HPFY99wholesalerdirectionPartone:ProductManagerParttwo:ChannelSalesPartthree:Channelevolutionin1999PartfourReviewtoolsPartfiveBFTintroductionPart1
【總結】攜手創(chuàng)新共贏未來2023/3/24產(chǎn)品經(jīng)理培訓產(chǎn)品經(jīng)理的定義.1.產(chǎn)品經(jīng)理相關知識.2.產(chǎn)品經(jīng)理的文檔技能.3.產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品經(jīng)理是依靠公司產(chǎn)品戰(zhàn)略,對某個(線)產(chǎn)品(介質、服務、品牌)擔負根本責任的企業(yè)管理人員。摘自《產(chǎn)品經(jīng)理手冊》擔負根本職責導致產(chǎn)品成功或
【總結】產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager1PM-CH1產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預估?
2025-03-08 05:23
【總結】古代文論萬平教授國學經(jīng)典導論萬平國學經(jīng)典導論萬平教授古代文論萬平教授國學經(jīng)典導論?文學鑒賞是讀者閱讀文學作品時的一種審美認識活動。讀者通過語言的媒介,獲得對文學作品塑造的藝術形象的具體感受和體驗,引起思想感情上的強烈反應,得到
2025-02-12 19:55
【總結】1第16章促銷策略把木梳賣給和尚?有一家效益相當好的大公司,為擴大經(jīng)營規(guī)模,決定高薪招聘營銷主管。廣告一打出來,報名者云集。面對眾多應聘者,招聘工作的負責人說:"相馬不如賽馬,為了能選拔出高素質的人才,我們出一道實踐性的試題:就是想辦法把木梳盡量多的賣給和尚。"絕大多數(shù)應聘者感到困惑不解,甚至憤怒:出家人要木梳何用
2025-02-08 15:03
【總結】第四章決策“決策是管理的核心,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策”-西蒙決策在管理中的地位?西蒙(1978)提出,“管理就是決策”。?西蒙之所以稱“管理就是決策”,其目的顯然是為了強調(diào)決策是管理的核心內(nèi)容,決策貫穿于管理過程的始終。確實,無論進行計劃、組織還是領導和控制,各項管理職能的開展都離不開決策,決策是
2025-01-18 04:42
【總結】物流運輸管理本章結構?(一)運輸?shù)母攀?(二)鐵路運輸?(三)公路運輸?(四)水陸運輸?(五)航空運輸?(六)運輸合理化(一)物流運輸概述?運輸是物流的主要職能之一.是物流系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)之一.同時,運輸也影響物流系
2025-02-27 06:39
【總結】物流運輸管理本章結構?(一)運輸?shù)母攀?(二)鐵路運輸?(三)公路運輸?(四)水陸運輸?(五)航空運輸?(六)運輸合理化(一)物流運輸概述?運輸是物流的主要職能之一.是物流系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)之一.同時,運輸也影響物流系統(tǒng)的設計。?兩個主要職能:
2025-02-27 06:37
【總結】WTO與中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第一部分中小企業(yè)的縮身運動產(chǎn)業(yè)集中環(huán)節(jié)集中區(qū)域集中三個集中一、產(chǎn)業(yè)集中背景分析1、加入WTO:從制度上使中國企業(yè)與世界經(jīng)濟融為一體2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展:從技術上使中國企業(yè)與世界經(jīng)濟融為一體
2025-01-12 19:36