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營銷戰(zhàn)略大綱模版-資料下載頁

2025-01-10 03:32本頁面
  

【正文】 爭取有一定的差異化;3、對藥物、草本類產(chǎn)品采取價值性開發(fā),提高產(chǎn)品的品質(zhì)和特效;4、對補(bǔ)位產(chǎn)品,主要采取跟隨性開發(fā)。價格九維價格策略模型溢價策略 高價值策略 超值策略高價策略 普通策略 優(yōu)良策略騙取策略 虛假策略 經(jīng)濟(jì)策略產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量高高 中中 低低中高中高 中中 中低中低?產(chǎn)品 價格不同檔位的產(chǎn)品價格策略產(chǎn)品 策 略主導(dǎo)產(chǎn)品 高附加值策略 —— 爭取最大市場份額及生意來源。占位產(chǎn)品 優(yōu)良策略 —— 樹立超然出眾、完美的形象,帶動系列產(chǎn)品的銷售補(bǔ)位產(chǎn)品 超值策略 —— 滿足細(xì)分市場的需求攻擊性產(chǎn)品 超值策略 —— 先搶灘奪取先頭陣地,然后向內(nèi)路縱深挺進(jìn),同時應(yīng)對競爭對手的攻擊,阻擊其市場份額的擴(kuò)大。***公司價格體系產(chǎn)品 價格主導(dǎo)產(chǎn)品占位產(chǎn)品補(bǔ)位產(chǎn)品攻擊性產(chǎn)品渠道廠 家總經(jīng)銷商大型超市、大賣場二批商社區(qū)便利店校園便利店街頭便利店區(qū)域經(jīng)理縣級市場廠家深度分銷***產(chǎn)品廠商普遍采用的渠道模式***公司渠道模式轉(zhuǎn)換? 轉(zhuǎn)換四步***公司現(xiàn)有渠道梳理 過渡型渠道模式網(wǎng)絡(luò)型渠道模式***公司理想渠道模式? 詳情見《 ***公司渠道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃》***公司理想模式***公司營銷配送中心大賣場資金流其他零售終端物流信息流服務(wù)流傳播 通過廣告、公關(guān)、促銷等各種傳播活動,整合 ***公司的各種資源和信息,使 ***公司所有品牌的傳播具有 “ 用一個聲音說話 ” 的特性,在促進(jìn)銷售量的同時,使品牌形象更加深入人心。在全年的整合傳播中, ***公司的產(chǎn)品訴求和品牌理念將會貫穿始終。同時我們將根據(jù)不同階段的傳播目的,進(jìn)行廣告、公關(guān)、促銷的整合。 整合的原則 在這次傳播過程中,我們改變以往的只針對消費(fèi)者進(jìn)行整合傳播的方式,將經(jīng)銷商、分銷商、營銷人員都作為我們的對象進(jìn)行傳播,各有側(cè)重,各有互補(bǔ),形成真正意義上的整合傳播,讓 ***公司的整合傳播成為 ***產(chǎn)品和液洗類日化產(chǎn)品行業(yè)營銷史上的一個里程碑。全面性原則五、組織戰(zhàn)略  應(yīng)加快企業(yè)股份制改造,真正理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立有效的經(jīng)營管理運(yùn)作模式,匯聚人才,激發(fā)員工的積極性。 真正樹立以消費(fèi)者和客戶為中心經(jīng)營理念, 將***公司的營銷系統(tǒng)組織創(chuàng)建成真正充滿活力的營銷組織模式,將組織架構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)改造,良性的創(chuàng)造利潤的中心與利潤的管理中心。使得整個價值鏈更流暢,更能合力促進(jìn)公司銷量和利潤的大幅度提升。     決 策 系 統(tǒng) 計劃系統(tǒng)檢 查與反饋系 統(tǒng)執(zhí) 行 系 統(tǒng)關(guān)于 ***公司組織系統(tǒng)的 PDCA信息系統(tǒng)為 ***公司搭建現(xiàn)代顧客導(dǎo)向型組織架構(gòu)顧 客前線人員中層管理人員高層管理人員 客顧客顧252。銷售和物流一體化;252。將客戶分成ABC類,不同接待;252。加強(qiáng)市場部工作:建立顧客數(shù)據(jù)系統(tǒng)及行業(yè)信息分析;建立全年的戰(zhàn)略規(guī)劃;推出執(zhí)行方案。扁平化管理六、人力資源戰(zhàn)略調(diào)整人才結(jié)構(gòu)  企業(yè)現(xiàn)在的主要人力資源專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng),而且人才流動性較弱,造成了人力資源的限制,同時,也沒有很好的開發(fā)現(xiàn)有人才的潛力。 專才專用。對各種人員進(jìn)行目標(biāo)測評,重新規(guī)劃人才、崗位,做到人盡其用。2、培訓(xùn)  定期聘請專業(yè)人員或企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才對相關(guān)人員培訓(xùn),每期有一個主題.比如對營銷人員,我們要進(jìn)行營銷知識,技巧,以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn).3、搭建學(xué)習(xí)平臺沒有一個學(xué)習(xí)型的組織是企業(yè)難以大發(fā)展的。市場每刻在變化,營銷知識快速更新,不學(xué)習(xí)就會被市場、消費(fèi)者遺忘。 對于 ***公司來說,必須搭建一個學(xué)習(xí)平臺,讓每個員工都能容易的獲取所需的知識。比如可以定期對相關(guān)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),可以邀請專家或內(nèi)部管理人員。謝 謝一月 2117:01:3617:0117:01一月 21一月 2117:01 17:0117:01:36一月 21一月2117:01:362023/1/24 17:01:36? 靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 17:01:3617:01:3617:011/24/2023 5:01:36 PM? 1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。 一月 2117:01:3617:01Jan2124Jan21? 1故人江海 別 ,幾度隔山川。 17:01:3617:01:3617:01Sunday, January 24, 2023? 1乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 一月 21一月 2117:01:3617:01:36January 24, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 24 一月 20235:01:36 下午 17:01:36一月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 一月 215:01 下午 一月 2117:01January 24, 2023? 1行 動 出成果,工作出 財 富。 2023/1/24 17:01:3617:01:3624 January 2023? 1做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 5:01:36 下午 5:01 下午 17:01:36一月 21? 沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 17:01:3617:01:3617:011/24/2023 5:01:36 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 一月 2117:01:3617:01Jan2124Jan21? 1世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 17:01:3617:01:3617:01Sunday, January 24, 2023? 1不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2117:01:3617:01:36January 24, 2023? 1意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 24 一月 20235:01:36 下午 17:01:36一月 21? 1楚塞三湘接, 荊門 九派通。 。 一月 215:01 下午 一月 2117:01January 24, 2023? 1少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/1/24 17:01:3617:01:3624 January 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 5:01:36 下午 5:01 下午 17:01:36一月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 一月 21一月 21Sunday, January 24, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 17:01:3617:01:3617:011/24/2023 5:01:36 PM? 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 一月 2117:01:3617:01Jan2124Jan21? 1越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 17:01:3617:01:3617:01Sunday, January 24, 2023? 1知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 一月 21一月 2117:01:3617:01:36January 24, 2023? 1意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 24 一月 20235:01:36 下午 17:01:36一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 一月 215:01 下午 一月 2117:01January 24, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/1/24 17:01:3617:01:3624 January 2023? 1一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 5:01:36 下午 5:01 下午 17:01:36一月 21MOMODAPOWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴
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