【總結】東陽大金五金工具有限公司2023年4月25日班組長培訓????????“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了……”技術專才走上管理崗位存在轉型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉換。?
2025-01-09 22:05
【總結】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認知四、班組長的職責、素質和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產(chǎn)任務,包括服務產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結】一汽通用紅塔班組長培訓系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-01-30 15:45
【總結】成本管理基礎知識財務管理是指公司在市場經(jīng)濟條件下,如何低成本籌措所需要的資金并進行各種籌資方式的組合;如何高效率地投資,并進行資源的有效配置;如何制定利潤分配政策,并合理地進行利潤分配。公司理財就是要研究籌資決策、投資決策及利潤分配決策。企業(yè)管理的目標?生存?發(fā)展?獲
2025-03-03 15:04
【總結】班組長職業(yè)健康知識培訓2023年3月22日培訓人:培訓部門:培訓須知?學習中要認真聽講,做好筆記!!?踴躍發(fā)言,達到互動的學習效果;?上課時間請勿交頭接耳,有疑問請舉手示意;?每位學員均須在培訓記錄表上簽到,并填寫培
2025-01-09 21:58
【總結】班組長培訓之一班組長角色認知個人經(jīng)歷和體會基礎管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認知角色認知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責和權限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【總結】以人為本,創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場管理培訓班組長現(xiàn)場管理培訓教材主講人:簡博浩以人為本,創(chuàng)造卓越班組長現(xiàn)場管理培訓內容介紹(7種浪費)
2025-03-11 00:01
【總結】主講人:王愛蓮人力資源部績效專員內容綱要:?一、績效考核與績效管理?二、為什么要進行績效管理?三、如何進行班組內部績效管理??;?;?;??四、問答互動
2025-01-09 22:14
【總結】班組長管理技能培訓生產(chǎn)現(xiàn)場班組長培訓講義◎班組長在企業(yè)管理中的作用◎班組長如何獲得權力和影響力◎班組長如何進行分析工作中的人際網(wǎng)絡◎班組長如何提高溝通技能◎班組長如何激勵他人◎班組長如何進行沖突管理◎班組長如何進行時間管理◎班組長如何進行團隊管理◎班組長如何適應企業(yè)變革
2025-01-09 22:29
【總結】生產(chǎn)部班組長培訓資料【優(yōu)秀班組長】之制作:張國鋒1組長的現(xiàn)狀工作心態(tài):※人越來越難管了……※事越來越繁雜了……※規(guī)定越來越嚴了……※品質要求越來越高了……※紀律越來越差了……..※改善的工作越來越難做了……※產(chǎn)量越來越多了……※機器越來越容易壞了…...2什么是管理:管理就是為一個協(xié)調
2025-02-15 16:04
【總結】卌赹班組長管理技能培訐第一單元與各級圓融相處并高效完成任務的藝術23丌能拍上級馬屁上級交辦的亊要接叐難以領命的亊丌能做,也丌能說遇到問題要及時向上級匯報察言觀色,心中有數(shù)上級永進是對的好像聽話又好像丌聽話譏上級自己改發(fā)主意做好上級交辦的亊情原則要點
2025-03-08 01:50
【總結】班組長規(guī)范管理培訓班組長培訓材料???????????????目?????????????
2025-01-08 17:39
【總結】單擊此處添加幻燈片標題單擊此處添加副標題班組長管理主要內容一·班組和班組長介紹二·班組長的職責及作用三·班組長的技能要求及角色認知四·班組長的管理工作五·班組長如何解決問題六·班組長如何接受任務及報告班組和班組長?班組:
2025-01-09 22:06
【總結】班組長管理培訓班組長管理培訓班組長管理培訓孫志強老師簡介?CNATQMS審核員高級咨詢師?咨詢輔導的企業(yè):?奇美特電子.宏全企業(yè).太陽電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等80余家企業(yè).?專題輔導班?羅技電子.美西
【總結】現(xiàn)場管理基礎知識培訓培訓對象:生產(chǎn)課助理組長、組長品質部組長等管理人員編制:楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質量、5S、紀律;執(zhí)行生產(chǎn)計劃、品質、成本管
2025-02-22 13:12