【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)Http://xbz01xE-MAIL:課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙
2025-02-16 12:02
【總結(jié)】培訓(xùn)課堂公約:1、請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng)。2、請(qǐng)勿喧嘩及走動(dòng)以免影響他人。3、保持開放的心態(tài)。4、互動(dòng)時(shí)請(qǐng)大家踴躍參加回答問題。培訓(xùn)前準(zhǔn)備:每組6-8人,選出一個(gè)組長(zhǎng),在進(jìn)行案例分析及探討問題時(shí)代表本組發(fā)言,其它各隊(duì)按順序進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。課堂主題班組長(zhǎng)信息的管理?課堂討論:你——班組長(zhǎng)信息管理包
2025-03-10 22:42
【總結(jié)】講師:楊春杰出的班組長(zhǎng)管理技巧課堂承諾:對(duì)人知感恩。對(duì)己知克制。對(duì)事愿盡力。對(duì)物懂珍惜?!铑I(lǐng)導(dǎo)者——領(lǐng)導(dǎo)部屬一起完成工作目標(biāo)☆監(jiān)督者——對(duì)部屬工作、行為進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)督考核☆傳播者——傳遞必要的工作信息☆協(xié)調(diào)者——協(xié)調(diào)同事、部屬之間的工作、任務(wù)☆
2025-03-11 00:19
【總結(jié)】第四講班組長(zhǎng)日常管理要點(diǎn)目錄?班組長(zhǎng)角色認(rèn)知?班組文化與班組建設(shè)?班組生產(chǎn)管理?班組質(zhì)量管理?班組人員管理?班組安全管理班組長(zhǎng)角色認(rèn)知在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個(gè)層次:經(jīng)營(yíng)、管理和執(zhí)行?!艚?jīng)營(yíng)層指總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。◆管理層指廠長(zhǎng)、科長(zhǎng)、車間主任
2025-03-11 00:21
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度
2025-03-12 23:09
【總結(jié)】如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)(水電氣)?總務(wù)
【總結(jié)】臺(tái)州感恩汽車用品有限公司班組長(zhǎng)日常管理事務(wù)講義肖志勇現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)
2025-03-10 22:35
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)
2025-03-11 00:12
2025-01-08 13:28
【總結(jié)】宗申機(jī)車集團(tuán)兩輪車/電動(dòng)車事業(yè)部生產(chǎn)物流課班組長(zhǎng)管理工具及技巧知識(shí)*P2第一單元班組長(zhǎng)的地位和使命?班組長(zhǎng)的地位?班組長(zhǎng)的使命?班組長(zhǎng)的主要職責(zé)2*P31、班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位2、班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織3、班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗4、班組就像
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】班組長(zhǎng)如何做好安全管理工作安全第一預(yù)防為主綜合治理管生產(chǎn)必須管安全做好班組安全工作的目的在于:確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行班組長(zhǎng)如何做好班組安全管理工作班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知如何控制環(huán)境的不安全狀態(tài)如何控制人的不安全行為
2025-03-08 02:08
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)主管管理能力提升主管培訓(xùn)(TWI)南京影響力企業(yè)管理咨詢有限公司羅安源2023年05月27,28日2023/1/241
2025-01-09 22:04
2025-01-09 22:24
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)
2025-02-16 11:57