【總結(jié)】班組長培訓(xùn)材料目錄n序班組長管理規(guī)范(總論)n第一章????班組長群體管理規(guī)范n第二章????班組長作業(yè)管理規(guī)范n
2025-01-08 17:14
【總結(jié)】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【總結(jié)】如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值2、現(xiàn)場的問題及需要進行的指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)員工對業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理對現(xiàn)場的人際關(guān)系?不能敞開心扉?不夠融洽
2025-01-09 21:54
【總結(jié)】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1?如何成為杰出班組長講師:張元吉課程設(shè)計:王碩2?課程大綱?一、班組長的角色與作用
2025-01-09 22:07
【總結(jié)】1翔龍集團ShandongXianglonggroup山東翔龍集團培訓(xùn)中心ShandongXianglongGroup翔龍集團ShandongXianglonggroup2翔龍集團ShandongXianglonggroup 班組長——管理技能主講人:山東翔龍集團培訓(xùn)中心孟森3翔龍集團ShandongXian
2025-01-09 21:46
【總結(jié)】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1如何成為杰出班組長講師:張元吉課程設(shè)計:王碩2課程大綱?一、班組長的角色與作用
2025-01-08 11:12
【總結(jié)】1杰出班組長2杰出班組長●班組是企業(yè)的細胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點3壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】衛(wèi)全華北京君聯(lián)創(chuàng)智管理顧問公司2023年6月23日班組長的團隊管理講師介紹:衛(wèi)全華?清華大學(xué)管理學(xué)碩士,清華大學(xué)長三角研究院戰(zhàn)略中心主任委員,清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特約教授?曾任:《百家企業(yè)文化工程叢書》執(zhí)行主編,國際儒學(xué)聯(lián)合會會員,《企業(yè)國學(xué)堂》創(chuàng)始人之一,中國人民大學(xué)MBA面試考官,北京
2025-01-09 22:04
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場現(xiàn)狀“順口溜”?任務(wù)吃不了,能力吃不飽,生產(chǎn)不均衡,無休加班耗。?銷售無預(yù)測,只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。?訂單品種多,數(shù)量相對少,交期速度快,無法適應(yīng)了。?插單經(jīng)常事,計劃總被攪,變化成計劃,全程亂糟糟。?物流無依靠,短缺不配套,庫存堆又高,資金占不少
2025-03-09 12:26
【總結(jié)】邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺灣彙智企業(yè)管理有限公司學(xué)歷:中國文化大學(xué)會計系(臺灣)注冊會計師國立政治大學(xué)高級經(jīng)營管理研修畢業(yè)加拿大工業(yè)心理研修
2025-03-09 21:35
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長的使命與職責?第二講團隊文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場改善?第八講班組人員管理第
【總結(jié)】安徽新大洋汽車配件有限公司班組管理實用手冊序言研究表明:企業(yè)90%的問題源于班組現(xiàn)場管理,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣。班組長不僅承擔著這些重要任務(wù),還要上下溝通協(xié)調(diào)
2025-02-16 13:13
【總結(jié)】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定在企業(yè)中,從
2025-01-09 22:09
【總結(jié)】110000進大住工210000目彔第二章第三章第一章自我管理員工激勵員工溝通310000?班組長管理的概念01自我管理?班組長角色認知410000第一章自我管理班組長:指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管理生產(chǎn)線作業(yè)員工,幵對其生產(chǎn)結(jié)果負責的人。
2025-01-09 21:52
【總結(jié)】課程說明第一講:班組長的使命與職責第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責班組長的地位與界定
2025-01-09 22:28