【總結】班組長培訓作業(yè)現場“6S”管理1LOGO前言什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡?!獜埲鹈?LOGO我們有下列“癥狀”嗎?3LOGO
2025-02-16 13:26
【總結】現場6S定置管理現場6S定置管理現場6S定置管理為什么要實施定置管理1什么是定置管理2怎樣實施定置管理3庫房定置管理4辦公室定置管理5現場6S定置管理現場6S定置管理為什么要實施定置管理1現場6S定置管理為什么要實施定置管理提高效率消除混亂理順流程杜
2025-02-14 15:57
【總結】現場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內找到相應的文件并再準確無誤地放回原處我們現場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數,物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺
2025-02-12 11:49
【總結】現場管理系列教材¨整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。 整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境
2025-01-16 15:09
【總結】企業(yè)現場管理與6S管理第一節(jié)現場管理的基術概念一、企業(yè)生產現場生產現場就是從事產品生產、制造或提供生產服務的場所二、企業(yè)現場管理現場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對現場的各種生產要素,如人(操作者、管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)
2025-03-12 23:03
【總結】WELCOME!第6章6S現場管理★★.6S簡介與定義簡介與定義正確的管理意識★高枕無憂的年代已經過去運氣+優(yōu)惠政策≠實力★轉變觀念提高認識6S管理……逆水行舟,不進則退市場淘汰的殘酷性現代現代制制造造業(yè)業(yè)核心核心競爭競爭
2025-01-25 14:13
【總結】現場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內找到相應的文件并再準確無誤地放回原處我們現場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數,物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺上,櫥子里物品雜亂無序,
2025-01-20 08:44
【總結】企業(yè)實施6S管理賺錢是企業(yè)管理的普遍追求?企業(yè)管理追求的目標是:?用最省的資源;?最有效的方法;?達成企業(yè)最高的目標。企業(yè)的經營目的—追求利潤管理方向管理方向追求及時、快速應對市場的需求低成本的提供滿足市場的需求企業(yè)的經營目的縮短生產周期柔性生產
2025-03-12 23:04
【總結】生產現場6S管理XXX有限公司我們企業(yè)有下列“癥狀”嗎?1、急等要的東西找不到,心里特別煩躁。2、桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。3、沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。4、工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。5、每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。6、環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒
2025-08-13 17:28
【總結】成都富吉鑫現場6S管理及公司制度培訓Page2希望您能做到?用開放的心態(tài)去學習、探詢新觀點、新技巧和新概念?愿意去傾聽,能給予反饋,并注意其他人的意見?在一周內能夠重新回顧一下今天的內容Page3培訓中基本要求遵守時間隨時提問關閉手機請勿吸煙Page4Page
2025-01-22 01:15
【總結】?在工作中常常會出現以下情況:?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;?c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?d)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒;?e)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;?f)環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;
2025-01-01 16:31
【總結】主講人:孫少雄顧問6S現場管理WELCOME!玉環(huán)經理人俱樂部★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straight
2025-01-01 16:35
【總結】6S現場管理培訓做事名言彼得.杜魯克(PeterDrucker):「做對的事比把事情做對更重要」(Dotherightthingsisbetterthandothethingsright)6S內容?公司目前現狀和不推行帶來的結果公司目前現狀和不推行帶來的結果?何為何為6S?6S的作用與好處的作用與好處?6S的推行
2025-02-24 22:15
【總結】現場6S管理12哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。5一流企業(yè)每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點時間管理質量安全視覺控制客戶良好印象6S成本節(jié)約
2025-02-15 16:40
【總結】6S現場管理中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進:★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(
2025-01-01 16:28