【總結(jié)】成功銷(xiāo)售五步驟第一步主動(dòng)相迎主動(dòng)相迎的原因70%的顧客敬而遠(yuǎn)之5分鐘主動(dòng)相迎的方式迂回式應(yīng)答式切入式問(wèn)好式開(kāi)場(chǎng)白對(duì)顧客有一定
2025-03-07 14:24
【總結(jié)】執(zhí)行力管理1BOSSWAY博格課程核心內(nèi)容I.什么是執(zhí)行力?II.執(zhí)行力CT:為什么執(zhí)行難?III.企業(yè)執(zhí)行力管理四步驟IV.經(jīng)理人執(zhí)行力管理五步驟V.打造高績(jī)效的執(zhí)行力組織2PARTI什么是執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力?經(jīng)理人執(zhí)行力3執(zhí)行與執(zhí)行力
2025-01-15 20:21
【總結(jié)】突發(fā)事件公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述提綱?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的分類(lèi)/方法/流程?日常/專(zhuān)題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?意義/未來(lái)工作展望風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述?突發(fā)事件與突發(fā)公共衛(wèi)生事件?風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?風(fēng)險(xiǎn)管理4突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害,需要采取應(yīng)急處置措施予
2025-02-12 10:50
【總結(jié)】華潤(rùn)啤酒(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售發(fā)展培訓(xùn)參考資料之四拜訪(fǎng)八步驟8Stepsofthecall拜訪(fǎng)八步驟1華潤(rùn)啤酒(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售發(fā)展培訓(xùn)參考資料之四拜訪(fǎng)八步驟為什么要規(guī)范拜訪(fǎng)步驟?Whydoyouthinkastandardcallprocessisgood?2
2025-02-04 12:08
【總結(jié)】銷(xiāo)售拜訪(fǎng)五步驟2課程目標(biāo)課程結(jié)束后,學(xué)員應(yīng)能夠:?熟悉計(jì)劃性拜訪(fǎng)的定義;?列丼銷(xiāo)售拜訪(fǎng)五步驟的好處及作用;?理解和執(zhí)行銷(xiāo)售拜訪(fǎng)五步驟;?銷(xiāo)售拜訪(fǎng)五步驟的熟練運(yùn)用;學(xué)習(xí)方式:講授+研討+情景模擬3理解和建立:銷(xiāo)售拜訪(fǎng)在售點(diǎn)內(nèi)的執(zhí)行能力在每一個(gè)渠道:實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目
2025-01-09 00:57
【總結(jié)】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理高松1/21/20231銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理?1,我們的目標(biāo)?2,何謂團(tuán)隊(duì)?3,目前現(xiàn)狀?4,團(tuán)隊(duì)的組建?5,留住人才?6,管理的內(nèi)容?7,激勵(lì)與考核1/21/202321,我們的目標(biāo)?穩(wěn)定員工,減少流失?讓員工更投入,
2025-03-03 12:04
【總結(jié)】客戶(hù)拜訪(fǎng)八步驟—前進(jìn)老店,陳庫(kù)訂約目錄一、前言二、客戶(hù)拜訪(fǎng)八步驟三、寄語(yǔ)(一)說(shuō)給他聽(tīng),做給他看讓他說(shuō),讓他做(二)工作養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣成為自然一、前言(三)三個(gè)工作要領(lǐng):主管:給方案、教做法、追績(jī)效部屬:
2025-02-23 12:58
【總結(jié)】執(zhí)行力管理執(zhí)行力管理1BOSSWAY博格博格課程核心內(nèi)容I.什么是執(zhí)行力?II.執(zhí)行力CT:為什么執(zhí)行難?III.企業(yè)執(zhí)行力管理四步驟IV.經(jīng)理人執(zhí)行力管理五步驟V.打造高績(jī)效的執(zhí)行力組織2PARTI什么是執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力?經(jīng)理人執(zhí)行力3執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程,而執(zhí)行執(zhí)行就
2025-01-15 20:44
【總結(jié)】五步驟進(jìn)行流程開(kāi)發(fā)與優(yōu)化流程制作寫(xiě)作中的挑戰(zhàn)?不知道如何下手??制度流程體系到底包括哪些內(nèi)容??跨職能流程難以梳理?對(duì)制度流程編寫(xiě)的工具不熟悉?制度編寫(xiě)后執(zhí)行不足?……課程結(jié)構(gòu)一.如何規(guī)劃流程制度體系二.實(shí)戰(zhàn)1:規(guī)劃管控點(diǎn)及流程清單三.實(shí)戰(zhàn)2:流程開(kāi)發(fā)四.實(shí)戰(zhàn)3:制
2025-02-27 01:08
【總結(jié)】銷(xiāo)售代表每日業(yè)務(wù)運(yùn)作1/24/20231司機(jī)倉(cāng)庫(kù)商店(客戶(hù))業(yè)務(wù)員財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)循環(huán)1/24/20232業(yè)務(wù)員典型的一天是怎么樣的?準(zhǔn)備需用工具記錄/報(bào)告計(jì)劃實(shí)際拜訪(fǎng)1/24/20233銷(xiāo)售代表每日業(yè)務(wù)動(dòng)作計(jì)劃實(shí)際拜訪(fǎng)寫(xiě)報(bào)告回顧拜訪(fǎng)1/24/20234計(jì)劃-考慮因素量線(xiàn)及客戶(hù)逐店
2025-02-04 12:10
【總結(jié)】拜訪(fǎng)客戶(hù)8步驟營(yíng)銷(xiāo)人員必須具備?如何做好拜訪(fǎng)前的“備戰(zhàn)心態(tài)”?拜訪(fǎng)前的電話(huà)約訪(fǎng)與顧客第一次面對(duì)面的溝通,有效的拜訪(fǎng)顧客,是銷(xiāo)售邁向成功的最關(guān)鍵步,只有在充分的準(zhǔn)備下顧客拜訪(fǎng)才能取得成功。評(píng)定銷(xiāo)售員成敗的關(guān)鍵是看其每個(gè)月開(kāi)發(fā)出來(lái)多少個(gè)有效新顧客,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到了多少提升。那么,如何成功進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng)呢?1.※拜訪(fǎng)前,你準(zhǔn)備
2025-02-28 21:57
【總結(jié)】6sigma學(xué)習(xí)案例烤制面包烤制面包發(fā)酵粉面粉使用使用12步驟法步驟法好面包公司第一步第一步..…選擇選擇““關(guān)鍵質(zhì)量特性關(guān)鍵質(zhì)量特性”(CTQsorY)顧客看重的是什么顧客看重的是什么???蓬松
2025-02-26 01:04
【總結(jié)】前言在銷(xiāo)售操作過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端有一個(gè)詳細(xì)的日常操作管理過(guò)程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),做到健康有效的運(yùn)行。第一章銷(xiāo)售八步驟一、拜訪(fǎng)前的計(jì)劃和準(zhǔn)備?定目
2025-01-15 18:39
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)支持管理部營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)管理處2023年9月業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)系列課程業(yè)務(wù)代表培訓(xùn)系列課程(試用版)JDB業(yè)務(wù)代表系列課程業(yè)務(wù)代表系列課程編號(hào)編號(hào)課程名稱(chēng)課程名稱(chēng)課程類(lèi)型課程類(lèi)型培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式課時(shí)課時(shí)培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師Y-01《JDB業(yè)務(wù)代表角色與職能》知識(shí)類(lèi)PPT課件培訓(xùn)輔導(dǎo)員Y-02《JDB銷(xiāo)售拜訪(fǎng)八步驟》技能類(lèi)PPT課件7培訓(xùn)輔
2025-01-09 00:58
【總結(jié)】來(lái)自.中國(guó)最大的資料庫(kù)下載執(zhí)行力管理1BOSSWAY博格課程核心內(nèi)容I.什么是執(zhí)行力?II.執(zhí)行力CT:為什么執(zhí)行難?III.企業(yè)執(zhí)行力管理四步驟IV.經(jīng)理人執(zhí)行力管理五步驟V.打造高績(jī)效的執(zhí)行力組織2PARTI什么是執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力?經(jīng)理
2025-01-15 20:43