[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定-資料下載頁

【總結(jié)】五、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定營(yíng)銷規(guī)劃：1、目標(biāo)及定位2、預(yù)算3、銷售及利潤(rùn)1、目標(biāo)及定位目標(biāo)是指在未來的營(yíng)銷過程中產(chǎn)品準(zhǔn)備在市場(chǎng)上達(dá)到的水平，包括目標(biāo)針對(duì)什么樣的目標(biāo)消費(fèi)者、以及產(chǎn)品應(yīng)該定位在什么樣的水平上。2、預(yù)算預(yù)算是指成本和費(fèi)用的預(yù)算，是一個(gè)量化的規(guī)劃。3、銷售及利潤(rùn)主要指銷售的數(shù)量和銷售額。

2025-02-13 21:49

戰(zhàn)略制定與選擇概述-資料下載頁

【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略制定與選擇1?教學(xué)目標(biāo)：?通過本章的學(xué)習(xí)，你能夠做到：?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向；?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則；?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架；?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安排：?課堂教學(xué)4節(jié)課。

2025-01-01 19:09

公司戰(zhàn)略的制定及形成-資料下載頁

【總結(jié)】公司戰(zhàn)略的制定與形成?、動(dòng)機(jī)與類型??：公司核心競(jìng)爭(zhēng)力??：目標(biāo)行業(yè)選擇、進(jìn)入戰(zhàn)略與檢驗(yàn)?：海信公司等公司層次戰(zhàn)略的核心?主要問題：業(yè)務(wù)的選擇；管理業(yè)務(wù)的方式的選擇?主要影響因素：核心資源；總部角色?公司戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是協(xié)同效果：“1+1〉2”；?公司層戰(zhàn)略的一個(gè)基本類型是多元

2025-02-27 16:34

企業(yè)整體戰(zhàn)略的選擇與戰(zhàn)略計(jì)劃的制定-資料下載頁

【總結(jié)】（generalstrategy）又稱公司戰(zhàn)略或主戰(zhàn)略（corporate,master,orgrandstrategy）,是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的總方向所作的長(zhǎng)期的、總體性的謀劃。它是統(tǒng)籌企業(yè)各業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略等分戰(zhàn)略的全局性指導(dǎo)綱領(lǐng)。無論企業(yè)規(guī)模大小，產(chǎn)品多少，其總體戰(zhàn)略主要是解決經(jīng)營(yíng)范圍、方向和道路問題，具體考慮以下幾點(diǎn)：（1）企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)擴(kuò)張、收縮或維持現(xiàn)狀不變

2025-08-03 08:40

戰(zhàn)略的制定：戰(zhàn)略制定和實(shí)施的框架-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略的制定5/20/20231IC97????戰(zhàn)略制定和實(shí)施的框架戰(zhàn)略制定和實(shí)施的框架???????戰(zhàn)略的制定方式?1.卓越戰(zhàn)略家的方式?所謂戰(zhàn)略制定的卓越戰(zhàn)略家的方式，是

2025-01-04 14:20

媒體策略的制定-資料下載頁

【總結(jié)】保利·湘山別苑媒體策略的制定班級(jí)：27102班小組成員:張蕓、曹茜莎、歐陽娟娟目錄Part1Part2Part3媒體的選擇及特點(diǎn)分析各階段媒體組合策略媒體費(fèi)用預(yù)算Part1媒體的選擇一、

2025-02-26 11:33

[精選]營(yíng)銷戰(zhàn)略制定框架及步驟-資料下載頁

【總結(jié)】營(yíng)銷戰(zhàn)略制定框架及步驟營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃框架公司使命/任務(wù)/目標(biāo)環(huán)境分析/審核內(nèi)部分析/審核顧客分析/審核競(jìng)爭(zhēng)者分析/審核戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位確認(rèn)定位SWOT分析5選擇戰(zhàn)略方向/戰(zhàn)略制定選擇戰(zhàn)略組合6組織保證/預(yù)算落實(shí)監(jiān)控體系行業(yè)吸引力分析2143

2025-01-10 04:38

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定原則-資料下載頁

【總結(jié)】第四章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略決策?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念與類型?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定過程?三種基本的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略類型第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念及類型一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念?關(guān)于戰(zhàn)略的幾種定義：1．……一個(gè)企業(yè)基本的長(zhǎng)期目標(biāo)和目的的確定，以及為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所必須采取的行動(dòng)和對(duì)資源的分配”

2025-02-13 21:02

[精選]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定-資料下載頁

【總結(jié)】第5章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃目錄營(yíng)銷戰(zhàn)略分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋找長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展的途徑，并為實(shí)現(xiàn)這一途徑優(yōu)化配置企業(yè)資源、制定總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是實(shí)

2025-01-14 15:57

某咨詢制定制勝的營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】制定制勝的市場(chǎng)營(yíng)銷策略NCPC980929BJ(GB)?致勝的營(yíng)銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷者通過連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃1NCPC980929B

2025-02-15 18:18

[精選]制定致勝的中國(guó)營(yíng)銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略模型NCPC980929BJ(GB)?致勝的營(yíng)銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷者通過連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃1NCPC980929B

2025-02-11 19:20

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定過程-資料下載頁

【總結(jié)】第四章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略決策?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念與類型?市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定過程?三種基本的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略類型第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念及類型一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念關(guān)于戰(zhàn)略的幾種定義：1．……一個(gè)企業(yè)基本的長(zhǎng)期目標(biāo)和目的的確定，以及為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所必須采取的行動(dòng)和對(duì)資源的分配”

2025-02-13 21:11

[精選]營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定框架與步驟-資料下載頁

【總結(jié)】營(yíng)銷戰(zhàn)略制定框架及步驟營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃框架公司使命/任務(wù)/目標(biāo)環(huán)境分析/審核內(nèi)部分析/審核顧客分析/審核競(jìng)爭(zhēng)者分析/審核戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位確認(rèn)定位SWOT分析5選擇戰(zhàn)略方向/戰(zhàn)略制定選擇戰(zhàn)略組合6組織保證/預(yù)算落實(shí)監(jiān)控體系行業(yè)吸引力分析2143

2025-01-10 04:42

廣告媒體選擇戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】媒體選擇戰(zhàn)略執(zhí)行告知型戰(zhàn)略時(shí)選擇廣告媒體類別的準(zhǔn)則消除法準(zhǔn)則識(shí)別法準(zhǔn)則屬性感官形態(tài)制作的靈活性絕對(duì)成本地理的選擇性法規(guī)要求媒體習(xí)慣媒體選擇性媒體的季節(jié)性使用倫理考慮媒體類別清單?電視：全國(guó)性電視網(wǎng)獨(dú)立電視臺(tái)地方電視

2025-01-22 07:57

戰(zhàn)略的制定-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略的制定主講人：曲秉春面向未來的最大決策目標(biāo)的層次崗位目標(biāo)部門目標(biāo)公司目標(biāo)公司戰(zhàn)略公司愿景公司使命使命與愿景組織使命企業(yè)為什么存在？MissionAmissionisastatementofwhyweexist,whatwe

2025-01-04 14:19

營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定及區(qū)域媒體的選擇-wenkub

營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定及區(qū)域媒體的選擇(已修改)

營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定及區(qū)域媒體的選擇(編輯修改稿)

營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定及區(qū)域媒體的選擇-wenkub.com

營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定及區(qū)域媒體的選擇(已改無錯(cuò)字)