【總結(jié)】概念:物料需求計劃成品半成品2半成品2包材原料2半成品3原料3原料1如果客戶()訂購()個產(chǎn)品()則需求量為成品=()半成品1=()半成品2=()半成品3=()原
2025-01-13 21:08
【總結(jié)】物料需求規(guī)劃MRP處理原物料、零件之需求量與時程?批次資料處理系統(tǒng)?線上交易處理系統(tǒng)?物料需求規(guī)劃MRP?製造資源規(guī)劃MRPII?企業(yè)資源規(guī)劃ERP?存貨生產(chǎn)(build-to-stock)?訂單生產(chǎn)(build-to-order)MRP?MaterialRequire
2025-03-10 14:23
【總結(jié)】1第六章物料需求計劃?由來:訂貨點系統(tǒng)及其缺陷?MRP原理?算法及示例常備性物料的需求計劃所謂的常備性物料,對企業(yè)而言,就是說長期要用或能通用、共用需常備的物料,這類物料通常可運用存量計劃性采購。專用性物料需求計劃所謂專用性(或稱批次生產(chǎn)性)
2025-01-08 16:46
【總結(jié)】物料需求計劃ERP的演變在物料管理發(fā)展的過程之中,現(xiàn)代信息技術(shù)逐漸融入其中。為了配合生產(chǎn)線制造工作,需要事先對計劃好物料需用情況。而物料需要情況需要做好,需要達(dá)成以下功能:(1)良好的物料計劃可確定某一時期物料需用量,使產(chǎn)銷活動賴以推動。(2)采購部門獲得可靠的物料計劃,得以早日準(zhǔn)備采購活動,并選擇合適的采購時機(jī),以最有利的條件采購
2025-01-08 15:33
【總結(jié)】EnterpriseResourcePlanning物料需求計劃第七章物料需求計劃MaterialRequirementPlanningEnterpriseResourcePlanning物料需求計劃物料需求計劃基本知識物料需求計劃的工作原理物料需求計劃中的基本概念物料需求計劃的編制處
【總結(jié)】計劃管理能力管理計劃管理概述?預(yù)測管理(Forecast)?主計劃(MasterSchedule)?主需求計劃(MDS)?主生產(chǎn)計劃(MPS)?物料需求計劃(MRP)?粗能力計劃(RCCP)?能力需求計劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測?管理主計劃?在預(yù)測和主計劃中運用需求類別控
2025-03-12 23:31
【總結(jié)】n工令工令n外包外包n重覆性生產(chǎn)重覆性生產(chǎn)n現(xiàn)場績效現(xiàn)場績效n在製品在製品n採購採購n調(diào)撥調(diào)撥n庫存庫存n品質(zhì)管理n成本成本n統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析物料需求計劃n主生產(chǎn)排程n物料需求計劃n基本資料基本資料n材料表材料表n製程工時製程工時再生法物料需求計劃再生法物
2025-01-16 19:04
【總結(jié)】1生產(chǎn)運作管理MRP/MRPⅡ/ERPChapter92學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章以后,你將能:?了解或明確:?MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP的核心管理理念及相互之間的關(guān)系?MRP的處理計算邏輯?能力需求計劃?成功實施ERP的關(guān)鍵因素3一、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展1
2025-08-15 22:55
【總結(jié)】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運作管理》課程組生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄
2025-01-20 21:27
【總結(jié)】物料需求計劃(MRP)相關(guān)物料:指企業(yè)最終產(chǎn)品(對外銷售的產(chǎn)品)相關(guān)的物料。即為了產(chǎn)品銷售出廠,需要:——列入計劃的——控制庫存的——控制成本的例如:原材料、零配件、毛坯輔助工具辦公用品一切物的統(tǒng)稱一、傳統(tǒng)庫存管理的局限性盲目性:原材料、零部件等相關(guān)物料的庫存管理,與最終產(chǎn)品庫存不同,不應(yīng)當(dāng)做獨立項目看待。
2025-01-29 14:42
【總結(jié)】TOPGP教育訓(xùn)練物料需求計劃(MRP)?物料需求管理系統(tǒng)功能架構(gòu)?物料需求管理概念及系統(tǒng)特色?物料需求管理系統(tǒng)流程MRP模擬流程2?QA課程大綱?物料需求檢示報表MRP概念?在未來任何的時點上尋求供給(Supply)、需求(Demand
2025-03-13 17:21
【總結(jié)】?第五章?物料需求計劃沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院ERP原理與應(yīng)用MRP的定義與作用1物料清單2MRP工作原理3MRP計算過程4主要內(nèi)容沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院ERP原理與應(yīng)用?MRP是一種既要降低庫存,又要不出現(xiàn)物料短缺的計劃方法。
2025-02-27 06:32
【總結(jié)】有效探尋客戶需求亨得利集團(tuán)零售事業(yè)部培訓(xùn)與績效部了解探尋客戶需求的意義掌握探尋客戶需求的方法避免探尋客戶需求的五個誤區(qū)課程目標(biāo)目錄一、探尋客戶需求的意義探尋需求二、鐘表行業(yè)客戶需求分析三、探尋客戶需求的方法與步驟四、探尋需求過程中的五個誤區(qū)一、探尋客戶
2025-02-27 15:59
【總結(jié)】目標(biāo)與計劃說明,經(jīng)過使用,效果不錯,其中案例“精神勝利法”與“諸葛亮的煩惱”為本作者改編并首次使用,學(xué)員反映不錯,摘自本網(wǎng)站的“你會救誰”很有意思,大家不妨試試Mail:課程大綱第一部分第二部分計劃
2025-01-16 00:24
【總結(jié)】第7章物料需求計劃(MRP)學(xué)習(xí)要點1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.物料清單BOM單的主要內(nèi)容及低位碼和虛擬件;4.MRP編制基本原理5.影響MRP的策略因素6.MRP的處理邏輯流程7.MRP的計算8.MRP的更新9.MRP編制
2025-05-13 04:54