【總結】班組長培訓目錄第一章班組長職責定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎工作方法第六章部下教導與有效激勵第七章班組業(yè)績管理第一章班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責
2025-01-09 22:02
【總結】杰出班組長培訓講師:劉合友2023年8月2會議紀律1、請與會人員將手機調(diào)到關機或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時,應知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機,不許交頭
2025-01-02 01:06
【總結】優(yōu)秀班主管培訓2課程大綱目視管理團隊合作質(zhì)量意識工作情緒提案制度員工自律消除無馱=工作的浪費行為動作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標準化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理
2025-03-13 01:28
【總結】班組長及班組管理2023年度第2期班組長及管理人員培訓班XX高級講師1、班組管理中,我的指令下達了,得不到落實……2、我的意見又和領導不一致……3、我經(jīng)常遇到雙重領導……4、我總是控制不住自己的情緒……5、我又碰到一個有背景的下屬……6、今天有兩個員工鬧矛盾了……7、最近壓力太大,經(jīng)常晚上睡不著……8、員工總是質(zhì)疑我的獎金分配有問題
2025-03-01 12:38
【總結】現(xiàn)場主管管理能力提升主管培訓(TWI)南京影響力企業(yè)管理咨詢有限公司羅安源2023年05月27,28日2023/1/241
2025-01-09 22:04
【總結】班組長質(zhì)量培訓質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點,是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎環(huán)節(jié)。班組長是班組實現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進的領導者和組織者。班組長應該在以下8個方面積極發(fā)揮領導和組織作用,將本班組建設為先進的
2025-01-08 17:41
【總結】第二專題溝通技巧?北京電子控股集團有限公司?北京信息職業(yè)技術學院授課課件下載網(wǎng)頁?新浪-愛問-共享資料-搜“帶劍斬江湖”?ml?ml?ml內(nèi)容–溝通–沖突處理方法–人際關系與協(xié)調(diào)–傾聽–橋梁與權力溝通定義:?為了設定的目標,把信息,思
2025-01-09 22:06
【總結】東陽大金五金工具有限公司2023年4月25日班組長培訓????????“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領一群人做事就有點力不從心了……”技術專才走上管理崗位存在轉型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉換。?
2025-01-09 22:05
【總結】?主講:龍海榮?關掉手機或放到無聲狀態(tài)?積極參與討論?認真聽取他人發(fā)言?不輕易進行負面評價溝通模式信息
2025-02-20 14:17
【總結】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認知四、班組長的職責、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產(chǎn)任務,包括服務產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結】班組實務管理基層班組建設課程主要內(nèi)容★班組長的領導藝術★班組長講話、匯報技巧★班組會議★班組激勵與溝通★班組應用文寫作與應用及班組管理的優(yōu)勢資源第一節(jié)班組長的領導藝術班組的領導活動?領導是指組織賦予一個人的職位和權力,以率領其部署實現(xiàn)組織目標?領導是由領導者
2025-03-09 12:39
【總結】講師:楊春杰出的班組長管理技巧課堂承諾:對人知感恩;對己知克制;對事愿盡力;對物懂珍惜?!铑I導者——領導部屬一起完成工作目標☆監(jiān)督者——對部屬工作、行為進行適當監(jiān)督考核☆傳播者——傳遞必要的工作信息☆協(xié)調(diào)者——協(xié)調(diào)同事、部屬之間的工作、任務☆培訓者——給于
2025-10-07 01:55
【總結】班組長車間高效管理一、班組、班組管理和班組長1、班組在企業(yè)中的地位和作用班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產(chǎn)任務,包括服務產(chǎn)品。2、班組的特點(1)結構小-最基層單位,不能再分;(2)管理全-質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動紀律?
2025-01-09 21:32
【總結】LOGO認清自我認清自我管好員工管好員工蚌埠技師學院成人培訓處蚌埠技師學院成人培訓處LOGO目錄目錄::管好員工管好員工2.員工溝通協(xié)調(diào)管理員工溝通協(xié)調(diào)管理3.員工士氣提升管理員工士氣提升管理4.結束結束謝謝謝謝2LOGO班組是企業(yè)最基層的一級組織,班組管理班組
2025-03-01 12:35
【總結】鴻雁照明事業(yè)本部生產(chǎn)部班組長日常管理培訓班組長日常管理培訓?班組長的重要性?班組長的基本技能?班組長的日常工作?生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務?車間目標管理——永不報怨,持續(xù)改善班組長的重要性如果是一只綿羊在率領一群獅
2025-03-10 22:42