[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件(4)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)主講教師：李飛龍1、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的定位與作用2、班組長(zhǎng)的基本任務(wù)與職責(zé)3、班組長(zhǎng)多角色轉(zhuǎn)換4、班組長(zhǎng)能力素質(zhì)要求5、班組長(zhǎng)的工作方法主要內(nèi)容人貴有自知之明你是誰(shuí)?第一講高層經(jīng)理部門

2025-01-09 22:02

班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】探討分享進(jìn)步共贏NingBoJingChengEnterpriseManagement寧波精程企業(yè)管理延時(shí)符我們靠結(jié)果生存細(xì)心教導(dǎo)+實(shí)際行動(dòng)=客戶滿意資深管理顧問(wèn)-隆萬(wàn)全咨詢電話-13566031200《咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目》精益生產(chǎn)目標(biāo)績(jī)效績(jī)效核能

2025-02-16 11:59

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.?班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人，一般由主管指派或

2025-01-09 21:40

班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件(優(yōu)質(zhì)篇)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子，那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長(zhǎng)所處的位置：現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果，結(jié)果認(rèn)可，價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)（水電氣）

2025-02-16 11:55

[精選]金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】日期：2023年11月8日主講：劉小明講師介紹2?國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理?國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師?國(guó)際注冊(cè)高級(jí)采購(gòu)師?中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師?中華講師網(wǎng)特聘講師?中山大學(xué)客座教授?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授?華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師?QMS/EMS/OHSAS國(guó)家注冊(cè)高

2025-02-12 11:44

[精選]認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)主講教師：李飛龍1、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的定位與作用2、班組長(zhǎng)的基本任務(wù)與職責(zé)3、班組長(zhǎng)多角色轉(zhuǎn)換4、班組長(zhǎng)能力素質(zhì)要求5、班組長(zhǎng)的工作方法主要內(nèi)容人貴有自知之明你是誰(shuí)?第一講高層經(jīng)理部門

2025-02-16 13:33

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】單擊此處添加幻燈片標(biāo)題單擊此處添加副標(biāo)題班組長(zhǎng)管理主要內(nèi)容一·班組和班組長(zhǎng)介紹二·班組長(zhǎng)的職責(zé)及作用三·班組長(zhǎng)的技能要求及角色認(rèn)知四·班組長(zhǎng)的管理工作五·班組長(zhǎng)如何解決問(wèn)題六·班組長(zhǎng)如何接受任務(wù)及報(bào)告班組和班組長(zhǎng)?班組：

2025-01-09 22:06

[精選]班組長(zhǎng)提升培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組長(zhǎng)提升研修目錄，提升職業(yè)發(fā)展，怎樣作好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃一、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的角色一、你曾經(jīng)心目中的“理想的班組長(zhǎng)”是怎樣的？二、你管理能力的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)

2025-03-10 11:23

[精選]優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主讱：甕春春優(yōu)秀班組長(zhǎng)甕春春現(xiàn)仸科森科技股仹有限公司HR主管兼通用管理類、TWI、精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)讱師曾仸采奕勱力科技有限公司生產(chǎn)廠長(zhǎng)

2025-02-12 20:30

[精選]班組長(zhǎng)的日常工作培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、現(xiàn)場(chǎng)管理十大內(nèi)容人機(jī)料法環(huán)管理對(duì)象管理項(xiàng)目Q質(zhì)量C成本D交貨期M士氣S安全2、日別管理內(nèi)容類別內(nèi)容相關(guān)報(bào)表、資料1、計(jì)劃達(dá)成率生產(chǎn)日?qǐng)?bào)2、生產(chǎn)性生產(chǎn)日?qǐng)?bào)3、工程不良率工程不良日?qǐng)?bào)4、檢查合格率QA出貨日?qǐng)?bào)

2025-01-08 15:58

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)與責(zé)任-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課：ProcessingTransportationWaiting1、專心聽(tīng)講（請(qǐng)手機(jī)“收聲”）。2、積極思維（杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象）。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)（敞開(kāi)心胸，積極投入）。4、些許自由（允許小磕睡、短時(shí)外出，

2025-03-04 16:00

[精選]班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)--如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長(zhǎng)的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無(wú)論什么行業(yè)、工種，其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)，包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組

2025-01-09 22:25

[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)之班組長(zhǎng)角色認(rèn)知-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)之一班組長(zhǎng)角色認(rèn)知個(gè)人經(jīng)歷和體會(huì)基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長(zhǎng)產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長(zhǎng)的地位和作用?班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限?班組長(zhǎng)的崗位規(guī)范

2025-03-04 16:39

班組長(zhǎng)基礎(chǔ)工作培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基礎(chǔ)工作培訓(xùn)主講人：欒亞杰基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班—領(lǐng)班教程你的困惑?與上級(jí)的困惑?與員工的困惑?與部門的困惑基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班—領(lǐng)班教程?第一章如何認(rèn)清領(lǐng)班的職位基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班—領(lǐng)班教程領(lǐng)?班?定?義?員工提供指導(dǎo)?實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)?直接參與服務(wù)?花更多時(shí)間指導(dǎo)員工的工作?；?/span>

2025-02-16 11:57

[精選]班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】為了提高管理水平，班組長(zhǎng)應(yīng)提高自己的角色認(rèn)知能力。角色認(rèn)知是組織行為學(xué)里中的一個(gè)概念，意思是指每個(gè)人都像生活在一個(gè)大舞臺(tái)上，都在充當(dāng)著一定的角色，在這個(gè)舞臺(tái)上你是什么角色就唱什么調(diào)，絕不能反串。在實(shí)際工作中如果出現(xiàn)反串，就屬于角色錯(cuò)位。明確位置是人生第一要?jiǎng)?wù)☆職場(chǎng)位置感覺(jué)按本色做人按角色做

2025-01-09 21:48

班組長(zhǎng)的工作改善培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

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班組長(zhǎng)的工作改善培訓(xùn)課件(已改無(wú)錯(cuò)字)

班組長(zhǎng)的工作改善培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

班組長(zhǎng)的工作改善培訓(xùn)課件(參考版)