【總結】產業(yè)組織和市場結構本講要點☆市場結構的定義和衡量☆完全競爭市場☆完全壟斷市場☆壟斷競爭市場☆寡頭壟斷市場§1市場結構的定義和衡量市場的界定綜合界定:買者和賣者的集合(交換關系的總和)地理邊界:區(qū)域市場、全國市場、國
2025-01-06 08:56
【總結】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!1HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!2「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助
2025-03-10 09:16
【總結】魏宏仁簡歷78年個人業(yè)績新光人壽年度第2名79年升經理80年臺灣省同業(yè)工會表揚績優(yōu)經理新光人壽年度第一名經理81—92年團隊月平均增員率60%93—94年臺灣紐約人壽總公司協(xié)理94—97年中興人壽行銷協(xié)理
2025-02-05 19:39
【總結】團隊建設團隊建設?第一單元團隊中的溝通與協(xié)調?第二單元PDP人格特質與分析?第三單元塔克門團隊發(fā)展模式?第四單元領導者應如何改善自己的管理行為?第五單元如何建立優(yōu)秀團隊第一單元團隊中的溝通與協(xié)調1.溝通的基本形式2.NLP界定之“有效率的溝通者”3.人際溝通的
2025-08-01 15:51
【總結】5s系統(tǒng)簡介1ButHowCanIhelp?YouMe!ARC我們一直在尋找改善我們管理的途徑,也希望能夠聽到你們的建議。(注意:不是你們的抱怨)其中一些對于我們來說可能會起到幫助作用。把你們的建議放入建議箱中。其中最重要的一個途徑就是運用我們的5S原則
2025-03-02 20:53
【總結】SMPT——自治型生產團隊重慶道洋科技有限公司吳高冬SMPT——自治型生產團隊使用SMPT的根本原因?從事某項工作的人是最了解該工作應當怎樣做的人。SMPT——自治型生產團隊SMPT的作用促進公司一種企業(yè)文化的建立:鼓勵知識、技術與工作態(tài)度最充分的集成以提高競爭力
2025-04-06 13:35
【總結】StatusPowerFlow工作流程管理系統(tǒng)?工作流程管理系統(tǒng)是由群組軟體衍生而來,企業(yè)藉由自動化系統(tǒng)之導入,監(jiān)控各項流程的運作,以整合企業(yè)組織資源,發(fā)揮企業(yè)內部資訊的最大效益。?工作流程管理系統(tǒng)可進一步將企業(yè)流程與Inter/Intra進行結合,協(xié)助企業(yè)分據各地的辦事處或分公司與總公司的作業(yè)同步化,不因地域關係造成資訊落差。?工
2025-01-10 16:42
【總結】第4章ERP軟件系統(tǒng)的實現(xiàn)自行開發(fā)還是購買商品軟件商品軟件的選擇控制對軟件的修改自行開發(fā)還是購買商品軟件?自行開發(fā)軟件的缺點?購買商品軟件的比例日益增加?購買商品軟件存在的問題自行開發(fā)軟件的缺點?耗時過長?未必成功?起點較低購買商品軟件的比例日益增加?據國外統(tǒng)
2025-03-04 17:38
【總結】新員工培訓課程企業(yè)文化主講人:謝敏**﹒2023年11月課程內容1企業(yè)文化的定義2海底撈名稱的由來3海底撈的理念4海底撈人的特征5海底撈的目標6員工發(fā)展途徑企業(yè)文化的定義?什么是海底撈的企業(yè)文化????海底撈企業(yè)文化是海底撈全體員工在長期的工作和生活中培育、積淀形成的一
2025-02-20 13:56
【總結】全面客戶服務管理花旗銀行——優(yōu)質服務案例(一)花旗銀行創(chuàng)辦于1812年,共有員工88500人,是美國最大的銀行,它的總部設于紐約,其營業(yè)網遍布世界89個國家?;ㄆ煦y行的營業(yè)部門主要有個人金融部門與投資、法人部門兩大類。個人金融部門又分為4個部分。每一個部門都有專門負責服務的主管,每個分公司內也設有專門擔任服務工作的人員。
2025-02-07 00:08
【總結】了解產品產品定價宣傳分銷公眾形象及客戶關系l產品l服務l包裝l技術l成本l批發(fā)l零售l競爭l稅賦l趨勢l-l廣告l公關l促銷l直復營銷l口碑營銷l個人營銷l分銷渠道l零售管理l-l公司認知度及喜好度l客戶滿意度產品核心元素了解市場客戶的需求和期望客戶
2025-01-23 17:04
【總結】戰(zhàn)略制定工具SWOT分析矩陣SWOT分析法?SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,它是由舊金山大學的管理學教授于20世紀80年代初提出來的,是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法。SWOT分別代表:strengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣
2025-01-01 19:09
【總結】0123456789101112131415161718192021222324252627
2025-08-07 15:34
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