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基于生產(chǎn)管理知識(shí)講義-資料下載頁

2025-01-08 10:48本頁面
  

【正文】 起點(diǎn)和最終歸屬。修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)、修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)101216。 修養(yǎng)不但是 5S的最終結(jié)果,更是企業(yè)界各主管期盼的終極目標(biāo)。在 5S活動(dòng)中,我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理、整頓、清掃、清潔,其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好,設(shè)備擦拭干凈,更主要的是在于通過細(xì)瑣、簡(jiǎn)單的動(dòng)作,潛移默化地改變氣質(zhì),養(yǎng)成良好的習(xí)慣。216。 古人云:一屋不掃,何以掃天下?良好的行為修養(yǎng),就是從每一件小事做起。 “ 勿以善小而不為;勿以惡小而為之” ,如果一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)都能養(yǎng)成很好的習(xí)慣,完成 5S制訂的目標(biāo),遵守共同約定的事項(xiàng),那么,這個(gè)企業(yè)將會(huì)不斷地蓬勃發(fā)展。 【】修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)、修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)102 5S的推進(jìn)原理的推進(jìn)原理216。 心態(tài)決定了我們的命運(yùn)。因此推動(dòng) 5S的活動(dòng),必須保持著一個(gè)非常熱忱的心態(tài)。有很多人,聽說 5S作用顯著,對(duì) 5S都?xì)J佩不已。但是他了解 5S的含義以后,卻懷疑 5S是不是真的對(duì)企業(yè)能有幫助?216。 確實(shí)如此, 5S是一個(gè)普普通通,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾個(gè)字。但是再簡(jiǎn)單的事不去做或沒有徹底地去執(zhí)行也不會(huì)有效果,而實(shí)施 5S,如果缺乏事前的準(zhǔn)備和規(guī)劃,再加上推進(jìn)及實(shí)施人員缺少共識(shí)和決心,往往會(huì)造成虎頭蛇尾,有始無終。103 5S的推進(jìn)原理的推進(jìn)原理104216。 推行 5S應(yīng)經(jīng)歷三個(gè)階段:形式化 —— 行事化 —— 習(xí)慣化。通過強(qiáng)制規(guī)范員工的行為,改變一個(gè)員工的工作態(tài)度,讓他成為習(xí)慣,到了習(xí)慣化之后,一切事情就會(huì)變的非常自然,順理成章。習(xí)慣可以成自然。在 5S實(shí)施好的公司,很多員工很難察覺到它的存在,因?yàn)榇蠹叶剂?xí)慣了,也就都習(xí)以為常了。216。 是否可以同時(shí)推進(jìn) ?一般不要同時(shí)推進(jìn),除非是有一定的規(guī)?;蛴幸欢ɑA(chǔ)的企業(yè),否則都是 從整理、整頓開始。先要做好整理、整頓,之后就可以進(jìn)行部分清掃。清掃到了一定的程度,設(shè)備的檢查、檢點(diǎn),保養(yǎng)和維修具備了大工業(yè)生產(chǎn)的條件后才可以導(dǎo)入清潔這一最高的形式。 5S的推進(jìn)原理的推進(jìn)原理1055S推進(jìn)的八大要訣① 全 員 參與,其 樂 無 窮② 培 訓(xùn) 5S大氣候③ 領(lǐng)導(dǎo) 掛 帥④ 理解 5S精神⑤ 立竿 見 影的方法⑥ 領(lǐng)導(dǎo) 巡 視現(xiàn)場(chǎng)⑦ 上下一心, 徹 底推 進(jìn) 【 上下同欲者勝 】⑧ 5S為 改善的 橋 梁 5S的推進(jìn)原理的推進(jìn)原理106現(xiàn)場(chǎng)巡檢216。 工作不能脫離實(shí)際, 5S離不開現(xiàn)場(chǎng),在工作場(chǎng)所每個(gè)人都有自己的工作任務(wù),都非常忙碌,讓每個(gè)人都時(shí)時(shí)刻刻地自覺遵守 5S,有一定的難度,所以必須經(jīng)常進(jìn)行一些 5S的現(xiàn)場(chǎng)巡查評(píng)價(jià),創(chuàng)造一個(gè)持續(xù)改善的良好工作環(huán)境。 5S推進(jìn)組織應(yīng)該定期的,最少每周要有一次巡查現(xiàn)場(chǎng),把握現(xiàn)場(chǎng)的狀況,更正不符合事項(xiàng)的改善進(jìn)度 5S的一些推進(jìn)方法的一些推進(jìn)方法107現(xiàn)場(chǎng)巡查一定要注意以下幾點(diǎn):216。 態(tài)度要嚴(yán)肅、認(rèn)真 ,要非常重視問題216。 要抱著解決問題的心態(tài),而不是炫耀權(quán)利,現(xiàn)場(chǎng)巡查的人員要精簡(jiǎn),不可以前呼后擁,虛張聲勢(shì)216。 現(xiàn)場(chǎng)巡查要讓每個(gè)員工都積極主動(dòng)地找問題,提出自己的看法,不當(dāng)一言堂的主管。216。 對(duì)好的地方要肯定表揚(yáng), 不好之處要毫無保留并毫不留情地指出 ,屢次指出卻沒有改善的,要嚴(yán)厲地批評(píng)指正并給予扣除獎(jiǎng)金的經(jīng)濟(jì)處罰216。 現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)對(duì)基層提出的意見或建議請(qǐng)求,一定要記錄 ,迅速地解決問題,并及時(shí)地反饋216。 現(xiàn)場(chǎng)巡查后,要針對(duì)問題發(fā)放 5S問題改善通知書,并追蹤改善 5S的一些推進(jìn)方法的一些推進(jìn)方法108216。 定點(diǎn)攝影定義:站在同一地點(diǎn),朝同一方向,同一高度,用相機(jī)(或攝像機(jī))將改善前、后情況拍攝下來,再將改善前、后的對(duì)比照片在目視板上揭示出來。作用: ① 、保存資料,便于宣傳; ② 、讓員工看到改善的對(duì)比效果,鼓勵(lì)員工積極改善; ③ 、直觀、效果明顯。216。 紅牌作戰(zhàn)定義:紅牌作戰(zhàn)指的是在工廠內(nèi)找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌,讓大家都明白并積極去改善,從而達(dá)到整理、整頓的目的。作用: ① 、必需品和非必需品一目了然,提高每個(gè)員工的自覺性和改進(jìn)意識(shí); ② 、紅牌上有改善期限,一目了然; ③ 、引起責(zé)任部門人員注意,及時(shí)清除非必需品。 5S的一些推進(jìn)方法的一些推進(jìn)方法109紅牌作戰(zhàn)的對(duì)象: ① 、工作場(chǎng)所中不要的東西; ② 、需要改善的事、地、物; ③ 、有油污、不清潔的設(shè)備; ④ 、衛(wèi)生死角。紅牌作戰(zhàn)實(shí)施要點(diǎn): ① 、不要讓現(xiàn)場(chǎng)的人自己貼; ②、不要貼在人身上; ③ 、理直氣壯地貼,不要顧及面子; ④ 、紅牌要掛在引人注目處; ⑤ 、有猶豫的時(shí)候,請(qǐng)貼上紅牌; ⑥ 、掛紅牌要集中,時(shí)間跨度不可太長(zhǎng),不要讓大家厭煩; ⑦ 、可將改善前后的對(duì)比攝下來,作為經(jīng)驗(yàn)和成果向大家展示; ⑧ 、掛紅牌的對(duì)象可以是:設(shè)備、搬運(yùn)車、踏板、工夾具、刀具、桌椅、資料、模具、備品、材料、產(chǎn)品、空間等。 5S的一些推進(jìn)方法的一些推進(jìn)方法110216。 目視板作戰(zhàn)定義:目視板管理(又稱管理板)是將期望管理的項(xiàng)目(信息)通過各種管理板揭示出來,使管理狀況眾人皆知。作用: ① 、傳遞情報(bào),統(tǒng)一認(rèn)識(shí); ② 、幫助管理,防微杜漸; ③ 、績(jī)效考核更公正、公開、透明化,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng); ④ 、加強(qiáng)客戶印象,提升企業(yè)形象。目視板管理的 “ 三定原則 ” : ① 、定位:放置場(chǎng)所明確; ② 定物:種類名稱明確; ③ 、定量:數(shù)量多少明確。 5S的一些推進(jìn)方法的一些推進(jìn)方法111216。 糾正、預(yù)防和跟進(jìn)措施目的: ( 1) 消除實(shí)際或潛在的不合格原因;( 2)采取措施,防止類似問題的發(fā)生或預(yù)防問題的再次發(fā)生;( 3)不斷地進(jìn)行改進(jìn),提高管理水平。作用( 1) 滿足 5S標(biāo)準(zhǔn)的要求;( 2)保證 5S審核作用的重要手段① 審核是為了改進(jìn); ② 審核中發(fā)現(xiàn)的不足是改進(jìn)的重點(diǎn)內(nèi)容; ③采取有效糾正和預(yù)防措施是達(dá)到維持改進(jìn)質(zhì)量體系的手段;④ 發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)糾正; ⑤ 不斷地發(fā)現(xiàn)問題,不斷地采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施; ⑥ 通過持續(xù)地改進(jìn),實(shí)現(xiàn) 5S整體水平的提高。 5S的一些推進(jìn)方法的一些推進(jìn)方法112 5S之間的關(guān)系 整理是整頓的基礎(chǔ),整頓又是整理的鞏固,清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果,而通過清潔和修養(yǎng),則使企業(yè)形成一個(gè)所謂整體的改善氣氛。216。 只有整理沒有整頓,物品難找得到 。216。 只有整頓沒有整理,無法取舍亂糟糟 。216。 只有整理、整頓沒清掃,物品使用不可靠 。216。 3S之效果怎保證,清潔出來獻(xiàn)一招 。216。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練修養(yǎng),公司管理水平高。113總 結(jié)216。如何做一個(gè)合格的基層管理者216。如何做好績(jī)效考核與管理216。如何實(shí)施推進(jìn) 5S管理216。通過對(duì)以上知識(shí)的學(xué)習(xí),結(jié)合到下一步的工作,鄧關(guān)分公司應(yīng)該能夠成為久大集團(tuán)最優(yōu)秀的制鹽生產(chǎn)基地。114感謝鄧關(guān)分公司的各位朋友感謝鄧關(guān)分公司的各位朋友115216。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023216。 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 13:15:5313:15:5313:151/28/2023 1:15:53 PM216。 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 一月 2113:15:5313:15Jan2128Jan21216。 1故人江海別,幾度隔山川。 13:15:5313:15:5313:15Thursday, January 28, 2023216。 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 一月 21一月 2113:15:5313:15:53January 28, 2023216。 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 28 一月 20231:15:53 下午 13:15:53一月 21216。 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 一月 211:15 下午 一月 2113:15January 28, 2023216。 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/1/28 13:15:5313:15:5328 January 2023216。 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 1:15:53 下午 1:15 下午 13:15:53一月 21216。 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023216。 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 13:15:5313:15:5313:151/28/2023 1:15:53 PM216。 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 2113:15:5313:15Jan2128Jan21216。 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 13:15:5313:15:5313:15Thursday, January 28, 2023216。 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2113:15:5313:15:53January 28, 2023216。 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 28 一月 20231:15:53 下午 13:15:53一月 21216。 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 一月 211:15 下午 一月 2113:15January 28, 2023216。 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/1/28 13:15:5313:15:5328 January 2023216。 1空山新雨后,天氣晚來秋。 1:15:53 下午 1:15 下午 13:15:53一月 21216。 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023216。 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:15:5313:15:5313:151/28/2023 1:15:53 PM216。 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 2113:15:5313:15Jan2128Jan21216。 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 13:15:5313:15:5313:15Thursday, January 28, 2023216。 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 2113:15:5313:15:53January 28, 2023216。 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 28 一月 20231:15:53 下午 13:15:53一月 21216。 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 211:15 下午 一月 2113:15January 28, 2023216。 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/1/28 13:15:5313:15:5328 January 2023216。 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 1:15:53 下午 1:15 下午 13:15:53一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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