【總結(jié)】杰出班組長●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由現(xiàn)場/車間主
2025-01-08 10:15
【總結(jié)】如何做一名出色的班組長主講:王鐵力目錄第一部分班組長的作用與角色第二部分車間班組現(xiàn)場管理第三部分班組長的職業(yè)道德品質(zhì)第四部分生產(chǎn)車間日常管理
2025-01-08 10:13
【總結(jié)】如何做好班組長班組長管理體系結(jié)構(gòu)班組長管理體系結(jié)構(gòu)管理好別人管理好別人管理好業(yè)務(wù)管理好業(yè)務(wù)管理好自己管理好自己課程綱要v管理好自己:三項素質(zhì)v管理好業(yè)務(wù):八大利器5S及目視化工作(TPM)v管理好別人:二項方法課程提綱一、班組長角色認(rèn)知二、班組長管理職責(zé)三、班組長管理技能p執(zhí)行能力p
2025-02-04 11:59
【總結(jié)】1/25/2023如何做好現(xiàn)場班組長1/25/2023優(yōu)秀班組長的標(biāo)準(zhǔn)營造和諧人際關(guān)系做班組的統(tǒng)帥自我設(shè)計、自我成長、自我提升人、機(jī)、料、法、環(huán)境管理目錄1/25/2023優(yōu)秀班組長的標(biāo)準(zhǔn)班組長的定義在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄生產(chǎn)線作業(yè)人員,并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人
2025-01-08 11:58
【總結(jié)】第一篇:《如何做一名合格的班組長——怎樣當(dāng)好班組長》 《如何做一名合格的班組長——怎樣當(dāng)好班組長》的學(xué)習(xí)心得 近日,認(rèn)真閱讀了王明哲老師的《如何做一名合格的班組長——怎樣當(dāng)好班組長》一書,本書是專...
2025-10-08 20:35
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長-如何做計劃和實施?如何做好計劃?計劃如何實施?如何做好計劃胸有無數(shù)點子,情況不明卻膽子大?調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題?班組長在制定工作計劃之前要對自己的工作、內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究,找出問題所在。這里講的問題是廣義的概念,例如出了差錯稱為問題;為自己制定更高的奮斗目標(biāo)也稱之為問題;上級給你下達(dá)了新
2025-01-08 12:42
【總結(jié)】滿洲里森諾人造板有限責(zé)任公司如何做一名優(yōu)秀的班組長集團(tuán)核心價值:拚搏 超越 合作 共贏集團(tuán)經(jīng)營理念:誠信 專注 創(chuàng)新 價值滿洲里森諾人造板有限責(zé)任公司培訓(xùn)目錄一、班組長的角色定位與認(rèn)知二、班組現(xiàn)場管理之6S三、班組長的日常管理四、卓越的品質(zhì)管控五、如何輔導(dǎo)及激勵你的下屬六、如何處理好與上級的關(guān)系滿洲里森諾人造板有限責(zé)任
2025-01-06 16:50
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的班組長CC職業(yè)觃劃室出品張強(qiáng),年富力強(qiáng),工作雷厲風(fēng)行,處理問題技術(shù)嫻熟,手到病除,倍受大家的信賴,走上了班長的管理崗位。張班長很忙,每天早上都提前半小時到崗,他需要處理解決很多問題,由于連續(xù)半個月下雨,造成部分電器設(shè)備受潮,影響了生產(chǎn),需要組織班員加班檢修;員工對食堂的伙食意見很大,紛紛找他反映;小徐最
2025-01-08 11:55
【總結(jié)】目錄一、班組長自我定位二、基層現(xiàn)場管理要點三、現(xiàn)場之料、法管理四、現(xiàn)場5S管理五、看板管理與拉動生產(chǎn)六、管理根本—有效溝通七、現(xiàn)場人際關(guān)系管理八、如何管理和激勵員工世逸電子有限公司如何做一名優(yōu)秀的班組長不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵不想當(dāng)經(jīng)理的班組長不是好班組長n一個真實的故事:兩年年輕人一起到一個工廠打工,A高中畢業(yè),B初中
2025-01-08 11:37
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的班組長1目錄一、找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位二、如何有效的挖掘車間問題三、車間管理人員技能提升四、現(xiàn)場成本控制企業(yè)生存的根本五、車間計劃管理與異常控制六、如何提升現(xiàn)場質(zhì)量的管理2第一講:找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位認(rèn)識自己很重要34總結(jié)管理不
【總結(jié)】做一名優(yōu)秀的班組長講師:羅賢金2023/1/24溫馨提示:為不影響他人聽課,請大家將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至振動狀態(tài),注意課堂紀(jì)律,不要在課堂時間接、打電話或做與課堂無關(guān)的事情,謝謝您的配合!2023/1/241、班組長在企業(yè)管理中的作用?企業(yè)的管理層次?班組長的地位?
2025-01-08 10:12
【總結(jié)】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認(rèn)知四、班組長的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【總結(jié)】企業(yè)基石發(fā)展先驅(qū)日望精工如何做好一名優(yōu)秀員工如何做好一名優(yōu)秀員工————班組長班組長日望精工生產(chǎn)部謝文武1企業(yè)基石發(fā)展先驅(qū)日望精工2企業(yè)基石發(fā)展先驅(qū)日望精工3企業(yè)基石發(fā)展先驅(qū)日望精工人的五大要求人的五大要求?成就感?希望被尊重?感情需求?安全需求?生存、生理需求4企業(yè)
2025-01-08 10:33
2025-01-06 16:43
【總結(jié)】如何做好班組長目錄①管理概念簡介②班組長常識判斷③杰出班組長的具備要素④班組長如何開早會引言-何為管理?一、管理概念簡介什么是管理?通過實施計劃、組織、用人、指揮、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)團(tuán)隊活動,是團(tuán)隊一起實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。管理者:對組織富有責(zé)任,
2025-01-20 16:34