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正文內(nèi)容

石油行業(yè)安全生產(chǎn)標準化導則與實施規(guī)范貫標培訓班-資料下載頁

2025-01-08 08:04本頁面
  

【正文】 石油行業(yè)標準化建設(shè)之我見 ? (一)?沒什么大不了? ? 名目不新-- 升級達標始于 80年代,如?三標?。 ? 條款不高-- 不比 HSE體系要求的標準更高。 ? 內(nèi)涵不廣-- 僅限于 HSE體系的 S,且 S也只是部分內(nèi)容。 ? 程序不繁-- 建設(shè)、申報、評審、公示、頒證。 ? 主旋不悖-- 安全標準化建設(shè)與 HSE體系建設(shè)不相悖。 ? 主題不偏-- 強化安全管理是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題。 ? 行為不孤-- 全國標準化?一盤棋?,石油行業(yè)不例外。 ? 內(nèi)容不空-- 既有實質(zhì)要求,又不脫離實際 ? 脈絡(luò)不亂-- 標準的主脈絡(luò)與 HSE體系基本一致。 ? 工作不難-- 綜上?九不?,合成?一不? ? 【 老曲新詞 】 ?安全上的事,說難就難,不難也難;安全上的事,說不難就不難,難也不難? 第三節(jié) 安全標準化創(chuàng)建方法 ? 四、石油行業(yè)標準化建設(shè)之我見 ? (二)?沒有最好,只有更好? ? 任務(wù)安排瑕疵 --跨越漫長,變數(shù)增加,數(shù)易負責人員 ? 編寫思路瑕疵 --拘泥模板,創(chuàng)新不足,少量重復缺失 ? 遣詞造句瑕疵 --土洋交替,中西合璧,難免因詞害意 ? 【 事例 一】鐘南山無可奈何論藥名頻更 。 有些人向我請教某些藥品的療效,我居然從未聽說過有此藥品,待他將藥的分子結(jié)構(gòu)式寫出再看,其實不過是某一常見藥品的改頭換面。近年來醫(yī)學界此類現(xiàn)象甚多, 真 不知道有 何 必要 。 ? 【 事例 二】某領(lǐng)導一語中的 話 安全監(jiān)管 。 近幾年安全管理出現(xiàn)了許多新方法--有些我甚至不能準確說出名稱。但如果深入了解一下 就能看出 ,這些 方法 與我們傳統(tǒng)方式?jīng)]有實質(zhì)區(qū)別,大多換個叫法而已 …… 第一講內(nèi)容概述 ? 第一節(jié) 安全生產(chǎn)標準化建設(shè)背景 ? 第二節(jié) 安全生產(chǎn)標準化與 HSE體系的關(guān)系 ? 第三節(jié) 安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建方法 ? 第四節(jié) 本次宣貫培訓班的基本設(shè)想 ? 一、求實的辦班指導思想 ? 二、優(yōu)秀的師資隊伍 ? 三、難得的學習機會 第四節(jié) 本次宣貫培訓基本設(shè)想 ? 一、求實的辦班指導思想 ? (一)體現(xiàn)?三大工程? ? --宣告油田企業(yè)標準化建設(shè)工作正式啟動 ? --重在培訓標準化建設(shè)工作的師資力量 ? 【 箴言 】 治國理民,教育為先 ? --打造油田企業(yè)主力專業(yè)的建設(shè) ? (二)一年之計在于春 ? 一年之計,惟在于春;一日之計,惟在于寅 ? --唐 《 女論語 》 ? 一年之計在于春 ,一日之計在于晨 , 一家之計在于和 ,一生之計在于勤。 --清 《 增廣賢文 》 ? (三)充分利用工作淡季 ? (四)分片培訓,就近參加 第四節(jié) 本次宣貫培訓基本設(shè)想 ? 二、優(yōu)秀的師資隊伍 ? (一 )勝利油田檢測評價研究有限公司 ? ?勝利油田分公司技術(shù)檢測中心?,屬中石化 全資子公司,由勝利油田分公司管理 。 ?一套機構(gòu),兩塊牌子? ? ,一級評審機構(gòu),海陸兩棲業(yè)務(wù)。 ? (二)授課老師情況 ? 牛更奇 中心安全環(huán)保首席專家 高工 30年從業(yè)經(jīng)驗 ? 支景波 中心海上安全評價專家 高工 20年從業(yè)經(jīng)驗 ? 劉玲玲 中心陸上安全評價專家 高工 21年從業(yè)經(jīng)驗 ? 彭星來 中心 HSE研究室主任 高工 13年從業(yè)經(jīng)驗 標準化規(guī)范 和評審表編寫人員 第四節(jié) 本次宣貫培訓基本設(shè)想 ? 三、難得的學習機會 ? (一)機會難得 ? 總部典型引路,企業(yè)自主培訓 ? (二)地點難得 ? 二月之末,揚州之旁 ? (三)修練難得 ? 騖 ,認真聽講--?吾嘗終日而思,不如須臾之 ? 學也?,?溫故而知新? ? ,深度思考--?三思而后行,再思,可矣? ? ,觸類旁通-- ? --只有不可救藥的書呆子 ,才會單靠引證馬克思關(guān)于另一歷史時代的某一論述 ,來解決當前發(fā)生的獨特而復雜的問題(列寧) 結(jié)束語 水平有限,難免謬誤 如有不當,敬請批評 真誠致謝 演講完畢,謝謝觀看!
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