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產(chǎn)業(yè)組織理論999293659-資料下載頁

2025-01-08 03:21本頁面
  

【正文】 爾協(xié)定不是一個納什均衡但卡特爾協(xié)定不是一個納什均衡 。因。因每個廠商都謀求對自己最有利的選擇,每個廠商都謀求對自己最有利的選擇,暗地增加產(chǎn)量,結果卡特爾聯(lián)盟時常處暗地增加產(chǎn)量,結果卡特爾聯(lián)盟時常處于不穩(wěn)定狀態(tài),各廠商得到的利潤于不穩(wěn)定狀態(tài),各廠商得到的利潤 遠小遠小于卡特爾產(chǎn)量下的利潤。于卡特爾產(chǎn)量下的利潤。3/28/2023 82生活中的 “囚徒困境 ” 案例 1: “ 彩電廠商自律聯(lián)盟 ” 的崩潰 出售同類產(chǎn)品的商家之間本可共同將價格維持在高位而獲利,但實際卻相互殺價,結果都賺不到錢。 當一些商家共謀抬高價格,消費者不用著急,因為商家聯(lián)合維持高價的壟斷行為不會持久,壟斷崩潰,價格就會掉下來。 如, 2023年我國幾家彩電大廠合謀將彩電價格維持高位,建立 “ 彩電廠家價格自律聯(lián)盟 ” 。但高峰會后不到 2周,國內(nèi)彩電價格卻一路下跌。這是因為廠商們都有一種心態(tài):無論其他廠商是否降價,我降價有利于自己市場份額擴大。3/28/2023 83 案例 2: 為什么政府要負責修建公共設施 主要原因是因為私人沒有積極性出資修建公共設施。 設想,有兩相鄰的農(nóng)家,需從居住地修路通往公路。修路成本為 4,每家從修好的路上獲得好處為 3。如兩戶居民共同修路,并均攤修路成本,則每家獲得凈好處為 34/2=1;當僅一戶人家單獨出資修路時,修路的居民獲得支付為 34=1(虧損), “ 搭便車 ” 不出資居民,仍可使用修好的路,獲得收益為 30=3。甲農(nóng)戶修 不修已農(nóng)戶 修 1; 1 - 1; 3不修 3;- 1 0; 03/28/2023 84對甲和乙兩家居民來說, “ 修路 ” 都是劣戰(zhàn)略,因而他們都不會出資修路。 這里,為解決這條新路的建設問題,需要政府強制性地分別向每家征稅 2單位,然后投入 4單位資金修好這條對大家都有好處的路,并使兩家居民生活水平都得到改善。這就是為什么大多數(shù)路、橋等公共設施都是由政府出資修建的原因。同理,國防、教育、社會保障,環(huán)境衛(wèi)生等都由政府承擔資金投入,私人一般沒有承擔這方面服務的積極性和能力。3/28/2023 85五、序列博弈與先動優(yōu)勢 前面討論的博弈模型中各方都是同時行動的,例如,廠商同時決定產(chǎn)量。在序列博弈或序貫博弈 (sequential game)中,博弈各方依次行動。 序列博弈通常要比博弈各方同時行動時容易分析,因為在序列博弈中,主要是通過各博弈方可能的行為和理性來做出策略選擇。 例如, “ 性別戰(zhàn) ” 的博弈論例子。3/28/2023 86博弈論案例:性別之戰(zhàn) 談戀愛的一對男女一起活動,他們有二種選擇:看足球比賽或看芭蕾舞演出。 男方偏好足球,女方偏好芭蕾,但他們寧愿在一起,不愿分開,于是產(chǎn)生了一種特殊的博弈模型。 假設這是序列博弈,則女方先作出看芭蕾選擇時,男方只能選擇芭蕾;女方先選擇看足球比賽,男方只能選擇足球。反之,男方先選擇看足球比賽,女方只能選擇看足球比賽;男方先選擇看芭蕾演出,女方只能選擇芭蕾。3/28/2023 87女足球 芭蕾男足球 2, 1 0, 0芭蕾 0, 0 1, 2 本例中,先行者具有明顯優(yōu)勢,女方通過選擇芭蕾造成一種既成事實,使男方除一起去看芭蕾之外別無選擇。這就是先動優(yōu)勢 (first mover advantage) 或占優(yōu)戰(zhàn)略 (dominant strategy) 。 所謂占優(yōu)策略是指,不論其他參與人選擇什么策略,他的最優(yōu)策略是唯一的,即不依賴于其他參與人的策略選擇(他的其他可選策略稱為劣策略)。3/28/2023 88 某養(yǎng)豬場的豬圈中有一頭大豬和一頭小豬,在豬圈的一端設有一個按鈕,每按一下,位于豬圈另一端的食槽中就會有 10單位的豬食進槽,但每按一下按鈕會耗去相當于 2單位豬食的成本。 如大豬先到食槽,則大豬吃到 9單位食物,小豬僅能吃到1單位食物; 如兩豬同時到食槽,則大豬吃到 7單位食物,小豬吃到 3單位食物;如果小豬先到,大豬吃到 6單位而小豬吃到 4單位食物。智豬博弈 (boxed pigs)3/28/2023 89 在智豬博弈中,由于小豬選擇在智豬博弈中,由于小豬選擇 ““ 按按 ” 不如選擇不如選擇 ““ 等待等待”” ,從而可剔除小豬的,從而可剔除小豬的 ““ 按按 ”” 這個選擇。這個選擇。 由于假設各參與者由于假設各參與者都是理性的,從而大豬可預測小豬不可能選擇按都是理性的,從而大豬可預測小豬不可能選擇按 ,因此在小,因此在小豬選擇豬選擇 ““ 等待等待 ”” 的前提下,大豬會選擇的前提下,大豬會選擇 ““ 按按 ”” ,可得到博弈,可得到博弈的最終均衡結果:小豬選擇等,大豬選擇按,二者分別得到的最終均衡結果:小豬選擇等,大豬選擇按,二者分別得到4單位和單位和 4單位的支付(大豬單位的支付(大豬 6單位減去單位減去 2單位成本)。單位成本)。智豬博弈智豬博弈 (boxed pigs)小豬 按 等待大豬按 5,1 4,4等待 9,1 0,03/28/2023 90智豬博弈的啟示 智豬博弈的結果是博弈規(guī)則所導致的,如果改變規(guī)則,會出現(xiàn)其他結果。 這個博弈給了競爭中的弱者以等待為最佳策略的啟發(fā)。但對社會來說,小豬搭便車時的社會資源配置并不是最佳狀態(tài)。為使資源最優(yōu)配置,規(guī)則設計者須進行制度設計。 股市上等待莊家抬轎的散戶、公司里不創(chuàng)造效益但分享成果的人等,都類似該博弈。 因此,制定管理規(guī)則的人,必須了解該博弈規(guī)則與結果的關系,制定合適的制度。3/28/2023 91六、重復博弈與承諾行動: 囚徒困境是靜態(tài)的,因為囚徒的坦白或不坦白機會是有限的,而大多數(shù)的寡頭廠商的定價或定產(chǎn)卻是不斷重復的。這就意味著,寡頭廠商進行的是重復博弈。 在重復博弈中,如果一方采取對對方不利的行為,對方可在以后行動中予以報復,因而此時的決策和在靜態(tài)環(huán)境的選擇不同。這也是在一些寡頭市場上 寡頭之間公開或不公開的協(xié)調和合作有時能成功的原因之一。3/28/2023 92 假如雙寡頭市場定價博弈中的廠商 A和廠商 B定價:若廠商 A和廠商 B都 定高價,雙方會賺到比雙方都定低價更多 利潤。 但雙方都不敢定高價,因為如果廠商 A定低價,廠商 B就會虧損。 但如果這種博弈一次次地重復進行,廠商 A和廠商 B又怎樣呢?廠商 B 低價 高價廠商 A低價 20, 20 200, 100高價 100, 200 100, 1003/28/2023 93 阿克斯羅德 (RobertAxelrod)等人用計算機對各種博弈策略進行模擬發(fā)現(xiàn): 重復博弈時,最好的策略是 “ 以牙還牙” (titfortat)的策略。 “ 以牙還牙 ” , 即雙方從一個高價開始,只要雙方繼續(xù)“ 合作 ” 就一直保持下去;一旦一方降價,另一方馬上降價;如果以后一方?jīng)Q定合作,并再提價,另一方也會提高價格。 若廠商 A和廠商 B的定價要永遠重復下去。此時定高價的合作行為是對 “ 以牙還牙 ” 策略的理性反應。 當然,這里 暗含的前提 是:雙方都知道或能估計到對方在用 “ 以牙還牙 ” 策略。3/28/2023 94 “ 承諾 ” 與 “ 威脅 ” 當某廠商面臨市場容量有限,且競爭對手希望進入其市場領域的巨大壓力時,會以承諾 “ 報復 ” 的口吻,采取 “ 威脅 ” 對手的方式。 例如, “ 你要進入,我會采取降價策略,讓你虧損……” 承諾還包括,一旦事件發(fā)生,兌現(xiàn)自己曾經(jīng)給競爭對手提供的威脅性的措施。 需注意:承諾以產(chǎn)量擴張報復對方的,一定要事先形成擴大的生產(chǎn)能力,具備實施報復的能力,這時的 “ 威脅 ” 才能達到一定效果。3/28/2023 95思考和復習題(一) 。 。 (洛倫茨曲線、基尼系數(shù)、赫芬達爾指數(shù)、勒納指數(shù)、貝恩指數(shù))。 。 。 ?它有什么作用? (交叉彈性、最優(yōu)廣告密度) 。 、方式和類型。3/28/2023 96 。 (利潤率、資源配置、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術進步)的計算方法。 。 X非效率的涵義及其產(chǎn)生的原因。 、市場行為、市場績效的涵義及相互關系。 * ?怎樣用它解釋企業(yè)存在的原因? 、什么是博弈論? 。什么是 “ 囚徒困境 ” ? 。 。 “ 智豬博弈 ” 的例子,并加以解釋。3/28/2023 97靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 13:46:2813:46:2813:463/28/2023 1:46:28 PM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 三月 2113:46:2813:46Mar2128Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 13:46:2813:46:2813:46Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 三月 21三月 2113:46:2813:46:28March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 28 三月 20231:46:28 下午 13:46:28三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 211:46 下午 三月 2113:46March 28, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 2023/3/28 13:46:2813:46:2828 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 1:46:28 下午 1:46 下午 13:46:28三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 13:46:2813:46:2813:463/28/2023 1:46:28 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2113:46:2813:46Mar2128Mar211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 13:46:2813:46:2813:46Sunday, March 28, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2113:46:2813:46:28March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 三月 20231:46:28 下午 13:46:28三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 211:46 下午 三月 2113:46March 28, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/28 13:46:2813:46:2828 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 1:46:28 下午 1:46 下午 13:46:28三月 21 楊 柳散和 風 ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 13:46:2813:46:2813:463/28/2023 1:46:28 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 三月 2113:46:2813:46Mar2128Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 13:46:2813:46:2813:46Sunday, March 28, 20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 21三月 2113:46:2813:46:28March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 三月 20231:46:28 下午 13:46:28三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 211:46 下午 三月 2113:46March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/28 13:46:2813:46:2828 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 1:46:28 下午 1:46 下午 13:46:28三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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