1-5-1企業(yè)的經(jīng)營-資料下載頁
2025-01-08 00:15本頁面
【正文】 力對提高企業(yè)競爭力至關(guān)重要 ③公司的成功經(jīng)營需要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 ④企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是不斷推出新產(chǎn)品 A.①② B.①④ C.②③ D.③④ 結(jié)合材料，說說肯德基成功的奧秘在哪里？ 9. 肯德基通過多年的探索，有效地運用本土化 戰(zhàn)略避免了水土不服和文化差異，確立了以滿足 中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略。 將中國的均衡膳食健康理念運用到產(chǎn)品的開 發(fā)上，在烹制上突破油炸，推出 “ 烤 ” 、 “ 煮 ” 、 “ 涼拌 ” 等制法，改進產(chǎn)品營養(yǎng)成份，推出了 16種 不同的植物類產(chǎn)品及多種中式新產(chǎn)品?？系禄? 理體系劃分科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠。 這一切都使肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我 國消費者廣泛熟知，成為 “ 顧客最?；蓊櫟?” 知名 品牌。 參考答案： ? （ 1） 公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 。“肯德基確立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略”體現(xiàn)了這一點。 ? （ 2） 公司要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢 ?！翱系禄ㄟ^創(chuàng)新食品種類，管理體系劃分科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)化體系保障可靠”等材料體現(xiàn)了這一點。 ? （ 3） 公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象 。“肯德基的食品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量被我國消費者所熟知”體現(xiàn)了這一點。 閱讀下列材料，結(jié)合所學(xué)知識回答問題。 企業(yè)生命周期理論認為，企業(yè)的發(fā)展一般包括四個階段：孕育期、成長期、成熟期和衰退期（如圖 7），在一定的外部環(huán)境下，當(dāng)企業(yè)處于前兩個階段時，通常會根據(jù)自身情況選擇專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略（見 A點），進入第三階段，則趨向于選擇多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 (見 B點 ) 假設(shè)企業(yè)在 A點選擇專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，在 B點選擇多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，請任選其一，結(jié)合材料一和 《 經(jīng)濟生活 》 中有關(guān)企業(yè)經(jīng)營的知識，分析企業(yè)選擇該經(jīng)營戰(zhàn)略的理由。 習(xí)題檢驗 答案： A點選擇專業(yè)化。條件：規(guī)模小 /資源少 /有限。 原因：戰(zhàn)略 /市場定位準(zhǔn)確 /規(guī)避風(fēng)險；提高創(chuàng)新能力（管理 /技術(shù) /組織）；形成競爭優(yōu)勢（產(chǎn)品 /質(zhì)量 /技術(shù)；樹立形象和信譽，創(chuàng)建品牌 。 B 點選擇多元化。條件：有實力 /有動力 /盈利能力強。 原因：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) /分散風(fēng)險；擴大競爭優(yōu)勢（產(chǎn)品 /質(zhì)量 /技術(shù)）；保持形象和信譽；擴大產(chǎn)品 /市場 /規(guī)模 （走出去 /2個市場）。 演講完畢，謝謝觀看！
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