【總結(jié)】如何當(dāng)好主管綜合測(cè)評(píng)假設(shè)我們要從以下三個(gè)候選人中選擇一位來(lái)造福人類,你會(huì)選擇哪一位?候選人A:相信巫醫(yī)和占卜、有兩個(gè)情婦、有多年的吸煙史、而且嗜好烈酒;候選人B:曾經(jīng)被兩次被人趕出辦公室、每天要到中午才肯起床、讀大學(xué)時(shí)曾經(jīng)吸食鴉片、每天都要酗酒;候選人C:曾經(jīng)是戰(zhàn)斗英雄、保持素食的習(xí)慣、從不吸煙、偶爾喝
2025-01-07 19:27
【總結(jié)】如何當(dāng)好中層管理者第一部分中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷一、優(yōu)秀中層經(jīng)理的3種具體表現(xiàn):,深得上司器重;,頗受同僚喜歡;,廣被下屬推崇;為什么會(huì)有中層經(jīng)理?因?yàn)槠髽I(yè)高層沒(méi)時(shí)間、沒(méi)精力、或者不適合直接從事某些工作,從而委托某些人做某些事;為什么會(huì)有中層經(jīng)理?因
2025-01-05 13:33
【總結(jié)】如何當(dāng)好一線班組長(zhǎng)主講:陳學(xué)英中山區(qū)域培訓(xùn)組我高效能基層班組長(zhǎng)的立場(chǎng)上司部屬同事客戶輔佐輔導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)?面面俱到左右逢源承上啟下面面俱到左右逢源承上啟下演好三角色?秀出你的領(lǐng)導(dǎo)魅力忠誠(chéng)正直果斷提出意見(jiàn)
2025-01-08 12:24
【總結(jié)】如何當(dāng)好一名主管之《角色定位》——業(yè)務(wù)主管初級(jí)培訓(xùn)課程大綱一、課程約定一、課程約定二、主管的常犯的8大錯(cuò)誤三、主管的角色定位四、主管的管理技能結(jié)構(gòu)四、主管的管理技能結(jié)構(gòu)一、課程約定請(qǐng)?jiān)诖溯斎肽奈谋?。?qǐng)?jiān)诖溯斎肽奈谋?。?qǐng)?jiān)诖溯斎肽奈谋尽?毡膽B(tài)空杯心態(tài)八歲心智八歲心智知行合一知行合一二、主管常犯的8大錯(cuò)誤職責(zé)不清,不知做啥
2025-01-07 18:56
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)2023228主要內(nèi)容?班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)◇◇履行好職責(zé)提高管理水平愿景?◇◇了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用了解如何提高班組長(zhǎng)管理水平班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)☆班組長(zhǎng)的地位班組長(zhǎng)的使命班組長(zhǎng)的重要作用班組長(zhǎng)的職
2025-01-08 11:50
【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心課程大綱一、主管的角色和能力發(fā)展二、主管的管理和人際環(huán)境三、管理的五項(xiàng)職能四、主管的有效溝通技巧一、主管的角色和能力發(fā)展1、管理:運(yùn)用各種資源去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。
2025-01-02 14:54
【總結(jié)】如何當(dāng)好銷(xiāo)售主管經(jīng)營(yíng)管理不是隨意更不頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳所以經(jīng)營(yíng)管理前應(yīng)先觀察現(xiàn)存的問(wèn)題才能找出改進(jìn)的方法做好單位的經(jīng)營(yíng)管理做好經(jīng)營(yíng)管理你的目標(biāo)是什麼?明確目標(biāo):or公司未來(lái)發(fā)方向:先求最好再求最大不求最大但求最好
2025-02-11 19:16
【總結(jié)】如何當(dāng)好生產(chǎn)主管讓我認(rèn)識(shí)您讓我認(rèn)識(shí)您(BINGO圖圖)喜歡打籃球談過(guò)三次戀愛(ài)搭公交車(chē)上班會(huì)使用電腦會(huì)駕汽車(chē)工作超過(guò)十年有近視喜歡看電影喜歡聽(tīng)音樂(lè)喜歡趕時(shí)髦喜歡喝綠茶會(huì)彈鋼琴童年尿過(guò)床會(huì)彈吉他經(jīng)常上網(wǎng)會(huì)講外語(yǔ)喜歡踢足球喜歡卡拉ok不小心踩過(guò)大便是單身貴族喜歡賭博抽煙10年到過(guò)
【總結(jié)】制造企業(yè)生產(chǎn)干部培訓(xùn)常州龍騰企業(yè)咨詢有限公司2023年8月一線主管如何控成本第2頁(yè)1234成本及成本管理的內(nèi)容認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的浪費(fèi)消除浪費(fèi)的方法不工具成本管理不控制的方法第3頁(yè)
2025-02-18 15:10
【總結(jié)】如何做一名出色的主管一、開(kāi)場(chǎng)白一.1我們?yōu)槭裁粗匾暸嘤?xùn)??提倡學(xué)習(xí):未來(lái)唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有著更快的學(xué)習(xí)能力。2一.2?成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):?l目的性:能根據(jù)需要和自身的不足有明確目的的學(xué)習(xí)。l?實(shí)用性:學(xué)習(xí)的內(nèi)容能對(duì)自身的工作、生活起到“立竿見(jiàn)影”的功效。3二、課程大綱
2025-01-18 13:49
【總結(jié)】如何當(dāng)好一線班組長(zhǎng)如何當(dāng)好班組長(zhǎng)如何當(dāng)好一線班組長(zhǎng)第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用一、班組長(zhǎng)的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長(zhǎng)的地位如何當(dāng)好一線班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層的人員不同的立場(chǎng)?面對(duì)部下應(yīng)站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音講話?面對(duì)經(jīng)營(yíng)者又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場(chǎng)上,用部下的聲音說(shuō)話?面對(duì)直接
2025-01-08 09:53
【總結(jié)】如何做好一線生產(chǎn)主管成年人參加各種培訓(xùn),只要注意以下四個(gè)方面,一定有收獲;反之,一定沒(méi)有收獲。?1、開(kāi)放的心態(tài);?2、記錄的好壞;?3、參與討論,多提問(wèn);?4、回去一定要用。第一單元一線生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)一線生產(chǎn)主管的
2025-01-05 14:16
【總結(jié)】一線主管我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路
2025-02-18 15:27
2025-01-08 12:06
2025-01-07 19:25