【正文】 薪酬體系組成待遇 =崗位工資 +紅包 +紅利 +福利如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系發(fā)展原則工資總額增長(zhǎng)率 ??銷售收入增長(zhǎng)率紅利總額增長(zhǎng)率 ??利潤(rùn)增長(zhǎng)率每股紅利增長(zhǎng)率 ??30%如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系說明 1：崗位工資月薪 =P*Q*崗位工資 P— 部門季度業(yè)績(jī)系數(shù) Q— 季度考評(píng)個(gè)人表現(xiàn)系數(shù)如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系說明 2：紅包紅包 =T*Q*H*崗位工資 T：時(shí)間系數(shù)， T=工作月數(shù) /12 工作月數(shù) =到崗月數(shù) 病、事假月數(shù) Q：年度績(jī)效考評(píng)表現(xiàn)系數(shù)； H：年度公司業(yè)績(jī)系數(shù)。如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系說明 3：紅利紅利 =（ T*Q*崗位股份 +特殊業(yè)績(jī)股） *每股紅利值如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系說明 4：福利住房公積金 養(yǎng)老保險(xiǎn)免費(fèi)午餐 醫(yī)療帶薪休假 出國休假如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系二、崗位工薪定級(jí)崗位定級(jí)人員工資定級(jí)年度調(diào)整如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系崗位定級(jí)不同崗位有不同的工薪標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)崗位有工薪幅度如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系人員工資定級(jí) 根據(jù)人員的適崗程度確定其級(jí)別如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系年度調(diào)整根據(jù)年度考核的結(jié)果，適當(dāng)調(diào)整人員工資如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系 總經(jīng)理特別獎(jiǎng) 季度評(píng)優(yōu) 年度評(píng)比 三、激勵(lì)如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系 個(gè)人獎(jiǎng)： 優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 優(yōu)秀新員工獎(jiǎng) 優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)： 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng) 季度評(píng)優(yōu)如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系個(gè)人獎(jiǎng)：十佳員工獎(jiǎng) 敬業(yè)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng) 優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 優(yōu)秀新員工獎(jiǎng)團(tuán)體獎(jiǎng)：部門優(yōu)秀業(yè)績(jī)獎(jiǎng)年度評(píng)比如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系第四部分：績(jī)效考核及薪酬體系第四部分：績(jī)效考核及薪酬體系?聯(lián)想當(dāng)前的績(jī)效考核?聯(lián)想薪酬發(fā)展史?聯(lián)想當(dāng)前的薪酬體系?問題與討論如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系問題與討論公司的工薪總成本、各崗位工資級(jí)別 以及級(jí)別所對(duì)應(yīng)金額是如何確定的？您對(duì)福利是如何看的？您定工薪的原則是什么？您對(duì)員工有何激勵(lì)措施？如何帶隊(duì)伍 績(jī)效考核及薪酬體系如何帶隊(duì)伍 總結(jié)與展望總結(jié)與展望總結(jié)與展望?聯(lián)想的管理體系架構(gòu)?發(fā)展過程公司崗位責(zé)任體系公司崗位責(zé)任體系 組織與業(yè)務(wù)管理的機(jī)制組織與業(yè)務(wù)管理的機(jī)制公司宗旨和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)部門職責(zé)處職責(zé)崗位職責(zé)靜態(tài)的職責(zé)分解 動(dòng)態(tài)的目標(biāo)分解部門宗旨部門年度目標(biāo)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)公司年度發(fā)展目標(biāo)部門季度目標(biāo)崗位季度工作目標(biāo)處季度工作目標(biāo)各專項(xiàng)規(guī)劃工作流程部門考核崗位考核帶帶隊(duì)隊(duì)伍伍如何帶隊(duì)伍 總結(jié)與展望總結(jié)與展望總結(jié)與展望?理想框架體系?發(fā)展過程如何帶隊(duì)伍 總結(jié)與展望 管理 實(shí)踐的科學(xué)崗位責(zé)任體系概述期望水平現(xiàn)在水平直線雖短，可容易跌倒臺(tái)階雖多，可踏踏實(shí)實(shí)如何帶隊(duì)伍 總結(jié)與展望謝謝大家謝謝大家如何帶隊(duì)伍 總結(jié)與展望靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 02:50:4002:50:4002:505/13/2023 2:50:40 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 五月 2102:50:4002:50May2113May211故人江海別，幾度隔山川。 02:50:4002:50:4002:50Thursday, May 13, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 五月 21五月 2102:50:4002:50:40May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 13 五月 20232:50:40 上午 02:50:40五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 。 五月 212:50 上午 五月 2102:50May 13, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/5/13 2:50:4002:50:4013 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2:50:40 上午 2:50 上午 02:50:40五月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 02:50:4002:50:4002:505/13/2023 2:50:40 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 五月 2102:50:4002:50May2113May211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:50:4002:50:4002:50Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 21五月 2102:50:4002:50:40May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13 五月 20232:50:40 上午 02:50:40五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 。 五月 212:50 上午 五月 2102:50May 13, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/5/13 2:50:4002:50:4013 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 2:50:40 上午 2:50 上午 02:50:40五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:50:4102:50:4102:505/13/2023 2:50:41 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 2102:50:4102:50May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 02:50:4102:50:4102:50Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 21五月 2102:50:4102:50:41May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13 五月 20232:50:41 上午 02:50:41五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 212:50 上午 五月 2102:50May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/5/13 2:50:4102:50:4113 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2:50:41 上午 2:50 上午 02:50:41五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴