【總結(jié)】我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”。除了自己,沒有人能為你開門,只要你愿意敞開心靈,拋卻舊有觀念,把良好準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,成功圓滿就在掌握之中。1喜之郎員工發(fā)展系列教材時(shí)間管理準(zhǔn)備:張啟明審核:曹立新2時(shí)間
2025-01-25 15:34
【總結(jié)】專業(yè)時(shí)間管理培訓(xùn)把握時(shí)間,勝人一籌!——專業(yè)時(shí)間管理培訓(xùn)2023/10/31主要內(nèi)容時(shí)間管理一、課程簡(jiǎn)介二、時(shí)間管理重要性三、時(shí)間管理的方法四、時(shí)間管理的應(yīng)用五、課程小結(jié)培訓(xùn)收益?幫助您:1.分析您目前的時(shí)間安排,并尋找
2025-02-26 16:38
【總結(jié)】時(shí)間管理.....理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要.....第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表–60%有計(jì)劃的工作–20%沒有預(yù)期的行事–20%突發(fā)的行事?預(yù)算/
2025-01-15 22:01
【總結(jié)】時(shí)間管理........fdcew./理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表–60%有計(jì)劃的工作–20%沒有預(yù)期的行事–20%突發(fā)的行事?
2025-02-26 16:06
【總結(jié)】課堂要求????????歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。
2025-01-18 12:07
【總結(jié)】GoodSkillofTimeManagement時(shí)間管理技能成本部共享PPT時(shí)間管理技能LOGO開篇測(cè)試你需要時(shí)間管理嗎下面,我們用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你對(duì)時(shí)間的掊掎程度,你叧需回答1如果沒有完成你所希望做的工作,是否有負(fù)罪想?2即使沒有出現(xiàn)嚴(yán)重問題戒危機(jī)
2025-01-18 12:13
【總結(jié)】有效時(shí)間管理有效時(shí)間管理時(shí)間當(dāng)我們開始之前,請(qǐng)先考慮這個(gè)問題:時(shí)間對(duì)你意味著什么?2有效時(shí)間管理課程目標(biāo)本課結(jié)
2025-03-05 11:38
【總結(jié)】時(shí)間管理技巧時(shí)間管理技巧主要內(nèi)容主要內(nèi)容時(shí)間管理技巧培訓(xùn)一、管理者的時(shí)間困擾二、時(shí)間管理流程三、時(shí)間的分配四、時(shí)間的利用時(shí)間管理技巧培訓(xùn)一、管理者的時(shí)間困擾v忙整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),到最后工作任務(wù)還是沒有有效地有效地完成。時(shí)間管理技巧培訓(xùn)一、管理者的時(shí)間困擾v原因1、沒有時(shí)間管理意識(shí)沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不
2025-01-15 22:17
【總結(jié)】1,以收事半功倍之效。2?每天空出一段時(shí)間來規(guī)劃事情。?拿一個(gè)小時(shí)來訂計(jì)劃,可以有二到三倍的效果出現(xiàn)。?你可以在上班之前比較安靜的環(huán)境(家裡或辦公室)訂計(jì)劃,或是當(dāng)作上班的第一件事,或是在下班前訂第二天的計(jì)劃。?將時(shí)間加以分段,最好是以十五分鍾為一段。並要求自己把原本要花比較多時(shí)間的工
2025-01-15 22:19
【總結(jié)】1時(shí)間管理2二十一世紀(jì)的人們是如何看待時(shí)間?有人說:“我沒有足夠的時(shí)間!”?我們說:“每個(gè)人都擁有所有的時(shí)間!”有人說:“必須要用辦法節(jié)省時(shí)間?!?我們說:“不能節(jié)省時(shí)間,只能使用時(shí)間!”有人說:“工作時(shí)間越長,干得越多。”?我們說:“收益遞減規(guī)律在起作用!”3
2025-01-07 08:55
【總結(jié)】第五章辦公效率及時(shí)間管理?提高效率、管理時(shí)間的一般方法1、認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙2、目標(biāo)管理3、分清工作的輕重緩急4、學(xué)會(huì)說“不”5、授權(quán)6、管理好電子郵件7、積累節(jié)約時(shí)間小竅門8、結(jié)成牢固的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)?日常工作時(shí)間安排1、安排商務(wù)日程應(yīng)注意事項(xiàng)2、工作計(jì)劃的制定3、工作日程安排4、規(guī)劃器5、工作日志管理6
2025-01-14 20:55
【總結(jié)】基礎(chǔ)管理知識(shí)簡(jiǎn)介及時(shí)間管理李雪鳳主要內(nèi)容?管理基礎(chǔ)知識(shí)介紹1、引言2、管理的概念及分類3、企業(yè)管理的職能4、企業(yè)管理的技能5、管理思維及方法系?時(shí)間管理1、時(shí)間管理的必要性2、時(shí)間管理的障礙3、時(shí)間管理的原則4、時(shí)間管理的四象限法5、培養(yǎng)良好的時(shí)間管理習(xí)慣
2025-01-18 13:44
2025-01-25 15:37
【總結(jié)】n認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙n認(rèn)識(shí)時(shí)間的重要性n認(rèn)識(shí)時(shí)間的本質(zhì)特征n樹立卓越時(shí)間管理理念n明確時(shí)間管理的五個(gè)步驟n確認(rèn)和區(qū)分不同類型的任務(wù)n制定有效的日程表課程目標(biāo)課程目標(biāo)n向卓越的企業(yè)家學(xué)習(xí)n向優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)n向優(yōu)秀的輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)EDWARDWCARTET是BROADWAYHALE連鎖店的創(chuàng)始人及現(xiàn)任的董事長,
2025-01-07 09:08
【總結(jié)】整合優(yōu)質(zhì)資源—幫助成長型企業(yè)持續(xù)發(fā)展、績(jī)效提升獻(xiàn)給現(xiàn)場(chǎng)渴望提升的朋友會(huì)場(chǎng)規(guī)則1?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)整至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。因急事或工作需要,請(qǐng)向助教示意后去會(huì)場(chǎng)外接聽手機(jī)。?培訓(xùn)期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)或小聲說話,以免影響他人聽課。會(huì)場(chǎng)規(guī)則2?既來之,則安之?當(dāng)需要您傾聽的時(shí)候,請(qǐng)全情投入。?當(dāng)需要您參加討論的時(shí)候,請(qǐng)熱
2025-01-18 08:42