某公司重點研發(fā)計劃預(yù)算編制培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-01-07 13:04本頁面
【正文】 算科目。 經(jīng)費預(yù)算科目 — 勞務(wù)費 編制注意事項 ? 在編制勞務(wù)費預(yù)算時， 不能 大量預(yù)算與課題任務(wù)不匹配的碩士、博士人員數(shù)量。 ? 勞務(wù)費在專項和自籌同時預(yù)算： 需根據(jù)任務(wù)的要求分別明確專項、自籌各自列支的人員數(shù)量與研究任務(wù)的相關(guān)性和必要性，提供明確的測算依據(jù)。 經(jīng)費預(yù)算科目 — 專家咨詢費 專家咨詢費 是指在課題研究過程中支付給 臨時聘請 的 咨詢專家 的費用 。 經(jīng)費預(yù)算科目 — 專家咨詢費 開支標(biāo)準(zhǔn) ： 以會議形式組織的咨詢 ， 專家咨詢費的開支一般參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員 500— 800元 /人天 、 其他專業(yè)技術(shù)人員 300— 500元 /人天的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 。 會期超過兩天的 ， 第三天及以后的咨詢費標(biāo)準(zhǔn)參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員 300— 400元 /人天 、 其他專業(yè)技術(shù)人員 200— 300元 /人天執(zhí)行；以通訊形式組織的咨詢 ， 專家咨詢費的開支一般參照高級專業(yè)技術(shù)職稱人員 60— 100元 /人次 、 其他專業(yè)技術(shù)人員 40— 80元 /人次的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 。 經(jīng)費預(yù)算科目 — 專家咨詢費 編制原則 ： ? 專家咨詢費按需編列； ? 編制預(yù)算時需明確描述與項目（課題）研究任務(wù)的相關(guān)性和必要性； ? 預(yù)算說明應(yīng)寫明擬咨詢專家計劃情況，包括專家人數(shù)、咨詢內(nèi)容、數(shù)量估算以及費用； 經(jīng)費預(yù)算科目 — 專家咨詢費 編制原則 ： ? 分別編制會議 形式 咨詢和通訊 形式 咨詢 會議形式咨詢可與 編制會議費中所列的 課題執(zhí)行 期間會議相對應(yīng)，匹配咨詢專家人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等； 通訊形式 咨詢 可結(jié)合 課題 執(zhí)行時間、工作量匹配咨詢專家人數(shù)、次數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等 ； ? 項目（課題）立項前發(fā)生的專家咨詢費不得在專家咨詢費預(yù)算科目列支。 經(jīng)費預(yù)算科目 — 專家咨詢費 編制注意事項 ? 專家咨詢費是支付給項目（課題）執(zhí)行過程中臨時聘請專家個人的費用，不能支付給咨詢機構(gòu)。 ? 專家咨詢費不得支付給參與項目、課題的研究人員及管理人員。 ? 專家咨詢費不應(yīng)列支博士、碩士研究生因?qū)W位論文答辯發(fā)生的相關(guān)費用； 經(jīng)費預(yù)算科目 — 其他支出 其他支出 是指在課題研究過程中發(fā)生的除上述費用之外的其他支出 。 經(jīng)費預(yù)算科目 — 其他支出 編制原則 ? 其他支出預(yù)算應(yīng)遵循任務(wù)相關(guān)性、經(jīng)濟(jì)合理性。 ? 不適合在直接費用相關(guān)科目列支的可在其他經(jīng)費中預(yù)算 ,要 根據(jù)課題研究內(nèi)容的實際需求，合理估算所需要的經(jīng)費量 。如 技術(shù)引進(jìn)費 、 實驗租地 、 標(biāo)本采集、樣本收集、問卷調(diào)查等費用； ? 課題審計費用在間接費用中預(yù)算，不在其他支出科目預(yù)算。 經(jīng)費預(yù)算科目 — 間接費用 間接費用 是指承擔(dān)課題任務(wù)的單位在組織實施課題過程中發(fā)生的無法在直接費用中列支的 相關(guān) 費用 。 經(jīng)費預(yù)算科目 — 間接費用 間接費用 間接費用使用分段超額累退比例法計算并實行總額控制，按照不超過課題經(jīng)費中直接費用扣除設(shè)備購置費后的一定比例核定 。 具體比例如下： 500萬元以下的部分為20%， 500萬元至 1000萬元的部分為 15%， 1000萬元以上的部分為 13%。 經(jīng)費預(yù)算科目 — 間接費用 編制原則 ? 間接費用按課題為單位編制，匯總得到項目間接費用； ? 課題中有多個單位的，間接費用在總額范圍內(nèi)由課題承擔(dān)單位與參與單位協(xié)商分配； ? 間接費用中績效支出無比例限制； 經(jīng)費預(yù)算科目 — 間接費用 編制原則 ? 間接費用可以從專項和自籌兩部分支出，合理預(yù)算間接費用，同時從專項和自籌列支的間接費用需要單獨分別說明； ? 間接費用編制時可列支范圍包括但不僅限于：日常水、電、氣、暖消耗，現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋的運行維護(hù)開支，日常辦公用品，管理費用的補助支出，績效支出； ? 項目聘用財務(wù)助理的，費用從勞務(wù)費中列支；單位統(tǒng)一聘用財務(wù)助理的，其費用可以從間接費用中列支； 經(jīng)費預(yù)算科目 — 間接費用 編制原則 ? 課題承擔(dān)單位不得在間接費用以外，再以其他名義在課題經(jīng)費中編列相關(guān)費用，如在燃料動力費中列支日常水、電、氣、暖消耗；在材料費中列支一般性辦公用品；在直接經(jīng)費中其他支出中列支管理費等； ? 科學(xué)考察發(fā)生的車（船）燃油費在直接經(jīng)費中燃料動力費中列支，不在間接經(jīng)費中列支； 謝 謝
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