某公司戰(zhàn)略制定前的重要性與背景分析-資料下載頁(yè)
2025-01-07 12:40本頁(yè)面
【正文】 “ 以退為進(jìn) ” 的前瞻市場(chǎng)觀，就是充分利用全球各國(guó)成熟品牌市場(chǎng)銷售自己產(chǎn)品從而壯大自己的市場(chǎng)觀。大市場(chǎng)觀要求現(xiàn)階段我們認(rèn)清形勢(shì)，牢牢把握世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)， “ 有所為有所不為 ” ，韜光養(yǎng)晦，專心專意做制造。天然植物提取物概念和功能性的定位是國(guó)內(nèi)中小化妝品崛天然植物提取物概念和功能性的定位是國(guó)內(nèi)中小化妝品崛起的王道起的王道 。結(jié)合實(shí)現(xiàn)結(jié)合實(shí)現(xiàn) OEM與品牌創(chuàng)造并舉，由小品牌走向知名品牌。與品牌創(chuàng)造并舉，由小品牌走向知名品牌。? 急需專心發(fā)展研發(fā)能力和生產(chǎn)制造能力，力求在生產(chǎn)制造上迅速形成核心能力。? 打造國(guó)內(nèi)外知名品牌 OEM中國(guó)制造樣板工廠。 通過(guò)為知名品牌做 OEM，增強(qiáng)自身實(shí)力，把制造技術(shù)水平，管理水平做上來(lái)，這樣就會(huì)吸引更多品牌廠商和金明星輝合作，順應(yīng)國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工趨勢(shì)，快速發(fā)展。由于知名品牌對(duì)金明星輝的制造能力依賴性加大，知名品牌會(huì)逐漸走向空心化，這樣金明星輝擁有自己的大品牌將后發(fā)制人 。金明星輝公司發(fā)展戰(zhàn)略金明星輝公司發(fā)展戰(zhàn)略金明星輝要成為一家什么樣的公司？金明星輝公司戰(zhàn)略金明星輝公司戰(zhàn)略 目標(biāo)分析目標(biāo)分析 金明星輝公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析金明星輝公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析金明星輝要在國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)尋找第二層次的化妝品廠商所謂第二層次就是那些具有較為先進(jìn)的研發(fā)能力；品牌在一定范圍內(nèi)具有較高知名度；營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)在一定區(qū)域較完善。但制造能力較為欠缺。這些第二層次的廠商一般分布在法國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡、香港、上海、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)，這些地區(qū)勞動(dòng)力成本很高、生產(chǎn)能力受到限制。他們也有通過(guò)國(guó)際合作迅速達(dá)到產(chǎn)能規(guī)?；默F(xiàn)實(shí)要求。金明星輝要尋找這樣的合作者：研發(fā)力 制造力 品牌營(yíng)銷金明星輝公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析金明星輝公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析金明星輝現(xiàn)狀和急需強(qiáng)化的優(yōu)勢(shì) ：研發(fā)力 制造力 品牌營(yíng)銷第一招：強(qiáng)化制造核心能力金明星輝公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析金明星輝公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析合作 +引進(jìn) =取長(zhǎng)補(bǔ)短研發(fā)力 制造力 品牌營(yíng)銷金明星輝公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析金明星輝公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析第二招：品牌營(yíng)銷是企業(yè)崛起的王牌? 實(shí)施資本運(yùn)作，解決資金問(wèn)題。 未來(lái)可選擇的途徑 ： 1，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，股份多元化。 2，尋找國(guó)際合作伙伴，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。 3，海外上市（借殼、買殼）籌募資金?？蛇x擇美國(guó) OTCBB,日本 OTC,加拿大溫哥華 VEC等風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng) 。金明星輝公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析金明星輝公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析第三招：資金運(yùn)作三管齊下實(shí)現(xiàn)金明星輝三管齊下實(shí)現(xiàn)金明星輝公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略籌募資本使用 ： 新廠區(qū)建設(shè)生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)研發(fā)中心建立軟環(huán)境建設(shè)產(chǎn)品價(jià)值鏈拓展資本再投資籌募資本三管齊下實(shí)現(xiàn)金明星輝公司戰(zhàn)略三管齊下實(shí)現(xiàn)金明星輝公司戰(zhàn)略策劃營(yíng)銷中心構(gòu)建? 在國(guó)內(nèi)外范圍內(nèi)尋找同行業(yè)戰(zhàn)略合作者1. 共同建立生產(chǎn)基地。2. 生產(chǎn)單位（線）出租。3. 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。4. 通過(guò)合作，提升公司營(yíng)銷、策劃、管理水平 。 三管齊下實(shí)現(xiàn)金明星輝公司戰(zhàn)略三管齊下實(shí)現(xiàn)金明星輝公司戰(zhàn)略? 引進(jìn)人才1 營(yíng)銷、策劃、管理人才2 生產(chǎn)制造管理人才3 研發(fā)人才。效率管理品質(zhì)管理成本管理制造管理生產(chǎn)管理三管齊下實(shí)現(xiàn)金明星輝公司戰(zhàn)略三管齊下實(shí)現(xiàn)金明星輝公司戰(zhàn)略金明星輝公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)必要條件金明星輝公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)必要條件
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