某公司健康安全環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展講座-資料下載頁
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【正文】 d o f i n t h e E P i n d u s t r yH e a r d o f i n t h e E P i n d u s t r yI n c i d e n t h a s o c c u r r e d i n o u r c o m p a n yH a p p e n s s e v e r a l t i m e s p e r y e a r i n o u r c o m p a n yH a p p e n s s e v e r a l t i m e s p e r y e a r a t l o c a t i o nS l i g h tM i n o rM a j o rS e r i o u sC a t a s t r o p h i cReputationC o n s e q u e n c eL i k e l i h o o dPeopleAssetEnvironmentN o I m p a c tT e c h n i c a l A p p e n d i x B H S S E Q u e s t i o n s S c o r i n g S h e e t+ C l a r i f i c a t i o n M e e t i n g sH S S E R a n k i n gM i n i m u m H S S E R e s o u r c e S h e e t s R o a d T r a n s p o r t M a r i n e H2S M E R L i f t i n g a n d H o i s t i n g T r a i n i n g a n d H S S E R e s o u r c e s C a m p s E n v i r o n m e n t P P E W o r k s i t e H a z a r d M a n a g e m e n t1 : 5 0H S EA p p o i n tC o n t r a c t H o l d e rC H H S S E C o m p e t e n c y A s s e s s e dC o n t r a c t H S S E M a n a g e m e n t T r a i n i n gC o n t r a c t M a n a g e m e n t S u p p o r t T e a m I d e n t i f i e d前端計(jì)劃與管理是承包商 HSSE管理的中重中之重！ 61 HSE管理模式 － 承包商的 HSSE管理 62 HSE管理模式 － 承包商的 HSSE管理 HSE 能力評估 紅綠燈等級評估 目錄 皇家荷蘭殼牌公司簡介 殼牌公司的 HSSE管理理念 殼牌公司的 HSSE管理模式與實(shí)踐 —管理體系 —領(lǐng)導(dǎo)力 —能力建設(shè)與培訓(xùn) —危害與風(fēng)險(xiǎn)管理 —事故的報(bào)告、調(diào)查與分享 —承包商 HSSE管理 —項(xiàng)目周期的 HSSESD管理 63 殼牌公司的 HSE管理模式與實(shí)踐 － 項(xiàng)目中的 HSSE管理 F IG URE 4 .1 : T HE A BIL IT Y T O I M P L E M ENT CO S T E F F ECT I VE RI SK CO NT RO L Id ent i f i c ati on Conc ept s el ec t i on Proj ec t Def i n i ti on Ex ec uti on O per ati on Lo w H i gh A bilit y t o i m ple m en t C os t E f f e c t iv e R is k C on t r ol W i l lingn es s t o s pe nd an d c o mm it r es ou r c es P r oje c t C on f ide n c e 64 Identify Assess Select Define Execute Operate DG 1 OFW First Contact OAP Update First Contact /OAP Update First Contact /OAP Update First Contact /OAP DG 3 DG 4 DG 5 DG 2 FID 殼牌公司的 HSE管理模式與實(shí)踐 － 項(xiàng)目中的 HSSE管理 各專業(yè)控制和保證框架 完整項(xiàng)目生命周期的控制和保證 （涵蓋各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的要求） 殼牌公司的 HSE管理模式與實(shí)踐 － 項(xiàng)目中的 HSSE管理 67 67 問與答 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:18:0705:18:0705:181/25/2023 5:18:07 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :18:0705:18Jan2325Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:18:0705:18:0705:18Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :18:0705:18:07January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 25日星期三 上午 5時(shí) 18分 7秒 05:18: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 5時(shí) 18分 :18January 25, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 25日星期三 5時(shí) 18分 7秒 05:18:0725 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 5時(shí) 18分 7秒 上午 5時(shí) 18分 05:18: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 05:18:0705:18:0705:181/25/2023 5:18:07 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :18:0705:18Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 05:18:0705:18:0705:18Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :18:0705:18:07January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 上午 5時(shí) 18分 7秒 05:18: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 5時(shí) 18分 :18January 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 5時(shí) 18分 7秒 05:18:0725 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 5時(shí) 18分 7秒 上午 5時(shí) 18分 05:18: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:18:0705:18:0705:181/25/2023 5:18:07 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :18:0705:18Jan2325Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 05:18:0705:18:0705:18Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :18:0705:18:07January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 上午 5時(shí) 18分 7秒 05:18: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 5時(shí) 18分 :18January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 25日星期三 5時(shí) 18分 7秒 05:18:0725 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時(shí) 18分 7秒 上午 5時(shí) 18分 05:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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