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某公司全面預算管理項目建議書-資料下載頁

2025-01-07 11:39本頁面
  

【正文】 結(jié)果 ? 有風險標志的控制報告 ? 項目調(diào)整 質(zhì)量監(jiān)督表格 ? 使用 C280監(jiān)控表格 主要控制點 管理創(chuàng)新項目 169。 2023. KPMG Consulting, Inc. All Rights Reserved Page 44 項目培訓計劃 培訓名稱 培訓要點 參加人員 * 歷時 針對中國網(wǎng)通的全面預算管理體系培訓 ? 畢馬威預算管理的理念 ? 預算管理全球最佳實踐借鑒 ? 預算管理體系的設計過程安排以及全面預算管理體系交付品介紹 ? 預算管理流程的設計及要點說明(包括預算的啟動、預算的編制、預算的審批和下達、預算執(zhí)行的評估、預算的調(diào)整等) ? 預算管理表格的設計以及要點說明(包括預算模型的建立、預算表格的設計以及表格填寫說明的編制) 中國網(wǎng)通項目小組全體人員 1個工作日 培訓與知識轉(zhuǎn)移主要目標: 通過項目的完整過程,使中國網(wǎng)通掌握項目的主要工作方法及業(yè)務體系優(yōu)化的主要技能,在項目的后階段和結(jié)束之后,網(wǎng)通能夠擁有自己的一支團隊持續(xù)地進行優(yōu)化。 5 周 4周 4周 第一階段 第二階段 第三階段 4周 共 20周 第四階段 8周 管理創(chuàng)新項目 169。 2023. KPMG Consulting, Inc. All Rights Reserved Page 45 項目培訓計劃(續(xù)) 培訓名稱 培訓要點 參加人員 * 歷時 全面預算管理流程的設計培訓 ? 流程設計的基本概念 ? 流程設計的步驟 ? 全面預算管理流程設計的主要原則和設計方法 ? 流程圖的繪制 中國網(wǎng)通項目小組全體人員 1個工作日 全面預算管理模型的設計培訓 ? 全面預算管理模型的設計目的和用途 ? 全面預算管理模型的構(gòu)成 ? 全面預算管理模型的設計原則 ? 全面預算管理模型的設計方法和步驟 ? 全面預算管理模型的調(diào)整 中國網(wǎng)通項目小組全體人員 1個工作日 財務管理體系培訓 ? 畢馬威公司財務觀 ? 公司財務戰(zhàn)略 ? 預算管理 ? 賬務核算管理 ? 資金與資產(chǎn)管理 ? 財務風險控制體系 ? 財務報表與分析 ? 財務信息系統(tǒng) ? 財務管理的全球最佳實踐 中國網(wǎng)通項目小組全體人員以及總部財務部全體人員 半個工作日 管理創(chuàng)新項目 169。 2023. KPMG Consulting, Inc. All Rights Reserved Page 46 項目培訓計劃(續(xù)) 培訓名稱 培訓要點 參加人員 * 歷時 項目管理培訓 ? 項目管理的目標 ? 范圍管理 ? 成本管理 ? 時間管理 ? 質(zhì)量管理 ? 人力資源管理 ? 溝通管理 ? 風險管理 ? 采購管理 中國網(wǎng)通項目總監(jiān)、項目經(jīng)理及項目小組核心成員 半個工作日 轉(zhuǎn)變促成基本概念培訓(轉(zhuǎn)變促成研討會) ? 轉(zhuǎn)變促成的重要性 ? 轉(zhuǎn)變促成的基本理念 ? 轉(zhuǎn)變促成的主要方法 ? 轉(zhuǎn)變促成的主要工具 ? 轉(zhuǎn)變促成在管理創(chuàng)新管理項目中的應用舉例 中國網(wǎng)通項目小組全體人員 半個工作日 管理創(chuàng)新項目 169。 2023. KPMG Consulting, Inc. All Rights Reserved Page 47 項目培訓計劃(續(xù)) 培訓名稱 培訓要點 參加人員 * 歷時 “ 如何進行有效培訓”研討會 ? 人員培訓的最佳實踐及發(fā)展 ? 培訓需求的分析和確定 ? 培訓方案關(guān)鍵因素的設計 ? 培訓的現(xiàn)場管理 ? 培訓效果評價 中國網(wǎng)通項目組全體人員 半個工作日 全面預算管理體系推廣培訓 ? 全面預算管理體系的重要原則 ? 關(guān)于新預算管理體系內(nèi)容的詳細說明 ? 實施推廣工作計劃 ? 全面預算管理體系推廣中可能面臨的風險與解決方案 ? 所涉及部門需要關(guān)注的其他重要事項說明 中國網(wǎng)通項目小組全體人員 一個工作日( 根據(jù)項目安排,該培訓將在畢馬威管理咨詢顧問輔導下進行一次,各省的推廣培訓將由項目小組的培訓人員來組織進行 ) 管理創(chuàng)新項目 169。 2023. KPMG Consulting, Inc. All Rights Reserved Page 48 項目培訓計劃(續(xù)) 培訓名稱 培訓要點 參加人員 * 歷時 ERP基本概念培訓 ? ERP系統(tǒng)介紹與發(fā)展趨勢 ? ERP系統(tǒng)與現(xiàn)代企業(yè)管理思想的融合 ? ERP財務模塊簡要功能介紹 ? ERP與全面預算管理的關(guān)系 ? ERP業(yè)務模塊簡要功能介紹 ? ERP系統(tǒng)在中國企業(yè)實施的案例 中國網(wǎng)通項目組全體人員及總部 IT部門主要人員 一個工作日 作業(yè)成本法介紹 ? 作業(yè)成本法 的來源 ? 作業(yè)成本法 與傳統(tǒng)成本管理方法的區(qū)別 ? 作業(yè)成本法 的工作方法 ? 實施 作業(yè)成本法的潛在風險 ? 配合作業(yè)成本法的預算及績效考評 中國網(wǎng)通項目小組全體人員 半個工作日 管理創(chuàng)新項目 169。 2023. KPMG Consulting, Inc. All Rights Reserved Page 49 ? 我們的咨詢服務是一種極富參與性的服務方式,我們建議客戶與畢馬威公司共同組成一個項目組。這將有利于項目進行過程中雙方及時進行溝通和知識的傳授,避免由于人為分割成兩個項目組而出現(xiàn)各自為政、信息不對稱等面。 ? 在項目過程中我們將通過與網(wǎng)通項目小組成員共同工作和組織各種培訓等形式進行知識的傳授。項目完成后,客戶將擁有一批知識豐富的企業(yè)內(nèi)部咨詢員,他們將掌握一些復雜而實用的分析技術(shù)和先進的咨詢技能。這可以使您的員工成為一種“企業(yè)變革的傳播者”,即使在畢馬威咨詢小組完成項目之后,他們?nèi)杂心芰^續(xù)推進企業(yè)的持續(xù)變革和管理運作的完善。 聯(lián)合團隊 /知識傳授 畢馬威公司的參與程度 項目過程 中國網(wǎng)通的參與程度 管理創(chuàng)新項目 169。 2023. KPMG Consulting, Inc. All Rights Reserved Page 50 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 5:30:30 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1行動出成果,工作出財富。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 5:30:30 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 5:30:30 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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